【正文】 排查，消除設(shè)備缺陷公司內(nèi)部，從前一階段的幾次專項檢查看，各單位安全生產(chǎn)問題和隱患都不少。在9月份對方案中提出的各項工作進(jìn)行再部署、再檢查、再落實(shí)，確保各項保供電措施落實(shí)到位、保電工作萬無一失。對這些困難和問題，各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線人員要有清醒的認(rèn)識，消除畏難情緒，克服麻痹思想、僥幸心理和想當(dāng)然的官僚作風(fēng)，沉下心來，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，把問題看得更嚴(yán)重一些，把影響看得更大一些，把對策和事故預(yù)案制定得更充分一些，克服困難，想盡一切辦法，確保完成“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電各項任務(wù)。進(jìn)入9月下旬，瀾滄江水流下降較快，起伏較大；電煤供應(yīng)仍不理想，宣威、曲靖、滇東電廠存煤僅能保證機(jī)組滿發(fā)4－5天；系統(tǒng)高峰出力十分緊張，電網(wǎng)日均錯峰19萬千瓦左右，保證電力平穩(wěn)供應(yīng)面臨不少困難。目前，西電東送維持在310萬千瓦，主網(wǎng)的暫穩(wěn)、動穩(wěn)都面臨著嚴(yán)峻的考驗，加之云南的雨季尚未結(jié)束，雷電活動依然頻繁，電網(wǎng)安全風(fēng)險較大。一是保供電任務(wù)非常艱巨。剛才，祁副總已經(jīng)明確“十七大”保供電按特級保供電來開展，公司也要按特級保供電來做好方案。一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電工作的極端重要性再過3天就是一年一度的國慶“黃金周”，國慶期間的安全生產(chǎn)和保供電工作是我們歷年節(jié)假日工作的一大重點(diǎn)，對于確保經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定良好和人民群眾度過歡樂、祥和節(jié)日具有重要意義。中天建設(shè)集團(tuán)有限公司縉云永寧都市花園項目部2011年10月5日第四篇：安全生產(chǎn)總結(jié)報告剛才，公司召開了2007年迎峰度夏總結(jié)表彰暨保證“十七大”安全供電電視電話會議，袁懋振董事長和祁達(dá)才副總經(jīng)理作了重要講話，肖鵬副總精力宣讀了南方電網(wǎng)公司迎峰度夏先進(jìn)集體和個人的表彰決定，對今年的迎峰度夏工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對“十七大”、國慶期間以及四季度的安全生產(chǎn)工作作了重要部署和安排。樓層施工用電在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設(shè)置一個，在用電過程中線路拉設(shè)比較混亂，非專業(yè)人員操作現(xiàn)象也有發(fā)生，對于這些問題就要加強(qiáng)對班組人員管理的力度，并要時常對班組職工進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行案例分析，提高職工的認(rèn)知。努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局。全年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對倉房、油罐、辦公區(qū)、宿舍、外租倉、安全責(zé)任落實(shí)情況等進(jìn)行了XX次安全生產(chǎn)大檢查，在每一次的檢查中都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，對安全隱患，做到查出一起，整改一起，不留隱患，通過加強(qiáng)檢查整改，切實(shí)將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效防止了安全事故的發(fā)生?！?—（四）突出隱患排查治理，抓實(shí)安全生產(chǎn)的超前防范 制定了安檢、排查、防火、防汛、保衛(wèi)、應(yīng)急演練等方面的制度，今年組織職工開展了XX次消防應(yīng)急演練，通過實(shí)戰(zhàn)演練提高職工消防安全意識和自防自救能力，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的各項工作。，確保行駛安全。對庫區(qū)、家屬樓加強(qiáng)消防安全巡視檢查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好齊全，疏散通道、出口安全暢通，全年未發(fā)生一起火災(zāi)事故。五是嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度，確保對各種突發(fā)事件和出現(xiàn)的問題妥善處理并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報。一是汛期來臨前組織對庫區(qū)排洪溝渠及時清理疏通，確保排水通暢，對地勢低洼、滑坡易發(fā)區(qū)域，排洪溝、配電房等重要部位地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行反復(fù)排查，及時發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患，及時采取有效防范措施。，確保熏蒸安全。加強(qiáng)庫存糧情監(jiān)測，隨時掌握庫存糧油品質(zhì)情況，及時處置儲糧安全隱患，確保了所儲糧油常年“四無”比例達(dá)到100%。三是嚴(yán)格操作規(guī)程，按照《糧食倉庫安全操作規(guī)程》（LS12062005）的要求，規(guī)范進(jìn)出倉作業(yè)的各項操作程序，在電器設(shè)備的使用中，由專業(yè)電工跟班操作，并設(shè)有安全監(jiān)督員，杜絕了設(shè)備傷人的事故發(fā)生。對機(jī)械設(shè)施設(shè)備、變壓器和曾經(jīng)進(jìn)行過結(jié)構(gòu)和性能改造的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清理檢查，及時維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備使用安全。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度。組織職工開觀看全生產(chǎn)事故警示片，認(rèn)真從黑龍江林甸直屬庫火災(zāi)事故、新疆昌吉國家糧食儲備庫、黑龍江省大慶市新浪糧食儲備庫發(fā)生的糧堆埋人事故等案例中吸取教訓(xùn)，堅決防止我?guī)彀l(fā)生類似安全事故。2004年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強(qiáng)宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實(shí)。經(jīng)過半年多的運(yùn)作，2004年7月份，職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認(rèn)證中心的體系復(fù)審認(rèn)證，并且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。今年公司對各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產(chǎn)、生活、機(jī)械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并進(jìn)行打分評比，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊通報。今年，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。年初，公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎懲措施。各基層單位、施工項目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，布置、檢查和總結(jié)安全工作。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實(shí)，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實(shí)處。今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)任安全委員會常任委員、委員。（四）制度健全，責(zé)任落實(shí)。（五）積極宣傳，抓好培訓(xùn)。公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團(tuán)公司安全工作要點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。（七）GB/T280012001體系認(rèn)證公司從2002年4月8日開始運(yùn)作該體系，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控