泉陽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院城鄉(xiāng)醫(yī)保工作匯報-全文預覽
【正文】 生服務。我院不斷完善服務功能，擦亮服務窗口，調整服務流程，通過制度化來加強優(yōu)質服務建設，打造優(yōu)質服務品牌。另外，結合獎懲制度，季度醫(yī)療質量稽查結果與當季績效獎直接掛鉤，提高了干部職工責任意識，確保了醫(yī)療安全、實現(xiàn)了醫(yī)療質量“零”投訴。各科組長將提高醫(yī)德醫(yī)風的工作學習貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風傳播到醫(yī)院的每個角落，對差的醫(yī)德醫(yī)風進行即時整改。我院主要負責轄區(qū)內計劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內一家醫(yī)療設備較好，人員技術力量較高，服務范圍較齊全的醫(yī)療機構。共有醫(yī)務人員36人，其中專業(yè)技術人員34人，管理人員2人。今天，我很榮幸能和各位領導坐在一起、對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進行請教和交流，下來我就我院的基本狀況及學習實踐科學發(fā)展觀活動等方面向各位領導作一簡要匯報。要按照職責分工和整改重點，確保事事有落實、件件有改進。積極宣傳臨床各種預苗的作用和用途，尤其要加強對免費類預苗的宣傳工作，提高適齡兒童的認知率和接種率；（2）利用公示牌、宣傳冊向社會公開收費類疫苗的價格及其作用、用途；建立接種兒童健康檔案，詳細記錄每次接種細節(jié)，并出具收費憑證，防止亂收費的現(xiàn)象存在；（3）加強防保組財務管理，建立防保組財務專用賬戶，實行收支兩條線管理，使防保組財務管理制度化、規(guī)范化。三、工作不足及整改措施（張興平同志負責）（1）嚴格執(zhí)行新型農村合作醫(yī)療管理制度，嚴肅查處違反新型農村合作醫(yī)療管理制度的行為；（2）落實住院審批制度：所有新農合住院病人由合管辦專審員張美華同志審核批準后方能辦理住院，否則不能給予兌付；（3）完善出院兌付管理制度：住院病人出院兌付除仔細查對有效證件外，需堅持住院人本人到場參與兌付的原則；對住院 病人確有困難不能到場的，兌付管理人員要親自核實后方能兌付。(1)2009年4月，我院組織專人為全鎮(zhèn)的“參合農民”開展健康檢查活動。同時，院領導班子成員更注重作風建設和廉政建設。今年以來，我院共接診病人27592人次，收住院病人1183人次，完成各類手術300余例，醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故發(fā)生率為0。，方便群眾就醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療收費行為，大幅度降低了各種醫(yī)療收費。以“三個代表”重要思想為指導，以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，以文明行醫(yī)，優(yōu)質服務為核心，以讓群眾滿意在醫(yī)院為主題，在全院形成“奉獻愛心，服務至上，質量第一，爭創(chuàng)一流”的行業(yè)新風尚。基本能夠滿足我鎮(zhèn)人民群眾的就醫(yī)檢查需求。是衛(wèi)生部指定的新型農村合作醫(yī)療定點機構，城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點機構。本院設有內、外、婦、兒、中醫(yī)、化驗，X光、手術、心電圖、B超、理療、預防接種等12個科室。大大擴大了群眾的城鄉(xiāng)醫(yī)保受益面，轄區(qū)群眾的身體健康也得到了有力的保障。三、加強醫(yī)保工作督導為保障城鄉(xiāng)醫(yī)?；鸢踩?，我院在醫(yī)保辦公室派駐人員薄亞萍的組織下，每月定期到醫(yī)院各科室、各村衛(wèi)生室進行新農合工作督導檢查，在檢查中及時發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理，通過嚴格的督導檢查，凈化了我院醫(yī)療環(huán)境，避免各種違規(guī)行為的發(fā)生。二、定期開展城鄉(xiāng)醫(yī)保政策的培訓學習為有效警示我院醫(yī)務人員，深入掌握新醫(yī)保政策，我院定期對全體職工進行警示片教育、法律法規(guī)學習培訓，通過觀看典型案例，警示醫(yī)務人員嚴格遵守法律法規(guī)，不違規(guī)套取新農合基金，不擅自夸大病情，小病大治，降低住院門檻。26元，；住院報補2544人次，；村衛(wèi)生室報補22276人次，總費用477244元，基金支付2797
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