【正文】 ，廣泛征求意見，共征求到意見和建議35條；三是深入開展談心活動，黨員之間相互溝通、提醒和幫助,化解了矛盾、增進(jìn)了團結(jié)，找準(zhǔn)了問題；四是緊密結(jié)合個人實際進(jìn)行自我剖析，廣大黨員對照黨員義務(wù)，對照“六個堅持”、“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，對照黨員先進(jìn)性的具體要求，結(jié)合征求到的意見，認(rèn)真進(jìn)行自我分析，撰寫個人黨性分析材料，剖析思想根源，明確努力方向；五是認(rèn)真開好專題組織生活會和民主生活會，組織黨員切實開展好批評與自我批評；六是黨組織按照規(guī)定對黨員個人提出實事求是、客觀公正的書面評議意見，肯定成績、指出問題、提出整改方案；七是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況，并得到群眾認(rèn)可；八是堅持邊議邊改，對查出的突出問題落實整改措施和責(zé)任人，進(jìn)行著手整改。一天之既在于晨，繼往開來，推陳出新。他們的工作是神勝的，責(zé)任是重大的、肩負(fù)著醫(yī)院的安寧與安全，保衛(wèi)與建設(shè)醫(yī)院也是你們義不容辭的責(zé)任，希望不辱使命。謝謝你們。干起活來帶小跑、一天忙的不得了。“多動腦、勤用心、美味佳肴常更新”。今年餐飲工作人員遞增50%，在餐飲工作經(jīng)常同相關(guān)人員研究飯菜價格，品種花樣，力爭讓患者員工滿意，只員工用餐人數(shù)就增加到60來人、今年職工與患者就餐實行了自備餐具，職工實行了分餐制，這也是一項改革近步，在保證個人衛(wèi)生，有利健康方面取得了初步成效，餐飲工作是一個特殊性的工作，工作性質(zhì)所在，工作時間偏長，而且是眾口難調(diào)，一個月有一二天飯菜不對口，它可能就忘了那29天的好吃，二位師付在本院以工作十年有余，對于職工患者用餐把握的比較有度，不論法定休息，還是月休，這些年來他們休息很少，而且起早貪晚加班加點、是常事，從無怨言，處處精打細(xì)算，處處不忘節(jié)約，利行節(jié)約的傳統(tǒng)使終沒有丟，他們老當(dāng)益壯、老冀扶厲，工作一心一意，真值得學(xué)習(xí)。餐飲、護理保潔相繼增加人員基本50%100%、護理方面由上年的二人增加到現(xiàn)在四人，患者的被褥、床單被罩枕巾枕套、基本保持清潔干凈，堅持一周一更換，并認(rèn)真的抓了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度、文明用語，禮貌待人，熱情微笑服務(wù)方面也跟隨醫(yī)院同步提高，及時熱情周到的為患者提供良好的服務(wù)，一日三餐訂送到床前，讓患者吃上可口的飯菜感覺向家一樣溫馨，受到了患者的好評。同時在管理方面抓遲道管早退，員工有事請假不難為，加強管理不掉隊，并為想再就業(yè)人員放行開辟道路。此類事甚多不勝枚舉，不必多說。任何一方協(xié)調(diào)不好都有可能罰款問個罪，都要巧妙來應(yīng)對”。環(huán)保，統(tǒng)計、民政、科委。后勤工作也上了一個 新臺節(jié)，后勤人員總數(shù)也達(dá)到了100%的增加，安保人員增加700%充分重視安全第一?？芍^“咨詢部比較忙，接打電話巧如簧，有的患者費口舌，耐心細(xì)致當(dāng)解說”。市政管局醫(yī)保順利運作、可謂一步一層樓。（六）、大院環(huán)境管理方面。今年以來重點對大院管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序。目前政府大院水電管理存在的主要問題是①辦公區(qū)、會務(wù)區(qū)、生活區(qū)和公共場所的總電表沒有劃分，支付難以分清。（二）、水電管理方面。各單位辦公用電，不自覺及時交費。通過下發(fā)通知、上門收繳、電話聯(lián)系、重點欠費戶整頓等多種方式工作目前水電費收支差額部分的原因：水管老化滴、漏水嚴(yán)重。同時，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。二、*各股室的工作情況（一）、辦公室和財務(wù)管理工作方面（1）在*區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)中 、職工隊伍建設(shè)，調(diào)動全中心干部職工工作的積極性，加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，規(guī)范、推進(jìn)機關(guān)后勤服務(wù)、管理、保障工作，全面完成2006年的各項工作任務(wù)。在整改過程中，緊扣機關(guān)后勤服務(wù)的宗旨，努力提高“三為服務(wù)”的水平，進(jìn)一步提高機關(guān)后勤服務(wù)的質(zhì)量。同時，我們還注意做好第二階段的查缺補漏和總結(jié)工作。（六）、大院環(huán)境管理方面。今年以來重點對大院管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序。目前政府大院水電管理存在的主要問題是①辦公區(qū)、會務(wù)區(qū)、生活區(qū)和公共場所的總電表沒有劃分，支付難以分清。（二）、水電管理方面。各單位辦公用電，不自覺及時交費。通過下發(fā)通知、上門收繳、電話聯(lián)系、重點欠費戶整頓等多種方式工作目前水電費收支差額部分的原因：水管老化滴、漏水嚴(yán)重。同時，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。二、*各股室的工作情況（一）、辦公室和財務(wù)管理工作方面（1）在*區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)中 、職工隊伍建設(shè)，調(diào)動全中心干部職工工作的積極性，加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，規(guī)范、推進(jìn)機關(guān)后勤服務(wù)、管理、保障工作，全面完成2006年的各項工作任務(wù)。在整改過程中，緊扣機關(guān)后勤服務(wù)的宗旨，努力提高“三為服務(wù)”的水平，進(jìn)一步提高機關(guān)后勤服務(wù)的質(zhì)量。同時，我們還注意做好第二階段的查缺補漏和總結(jié)工作。應(yīng)該說明的是，此類事情對房產(chǎn)科來說，只是義務(wù)，并非責(zé)任，不辦無可指責(zé)，辦了自然就會換來一片叫好聲。應(yīng)該說，是司機們的高度責(zé)任心和集體榮譽感，保證了機關(guān)車隊在“節(jié)骨眼上”不“掉鏈子”，最大限度地保證了廳機關(guān)的公務(wù)用車。正因為這樣，到目前為止，我們還沒有聽到對醫(yī)保代辦工作的否定之音。一年來，工作人員起早貪晚，逐一核算了500余人的繳費基數(shù)，沒有出現(xiàn)任何差錯。今年他們因地制宜、適地適栽，好地栽云杉，低洼澇地栽垂柳、白樺，零星地塊栽植花灌木，共計育苗44畝，使苗圃300畝宜林地中育苗面積達(dá)到了230畝，苗木保有量達(dá)到了17萬株。她們在嚴(yán)格把守支出關(guān)，全面完成財務(wù)科各項工作的同時，還承擔(dān)了廳機關(guān)及直屬事業(yè)單位的公共機構(gòu)節(jié)能工作，做了大量的工作，受到了省政府的表揚，主要負(fù)責(zé)人受到了先進(jìn)個人的獎勵。一《講話》”骨干培訓(xùn)班；觀看了濕地發(fā)展和草原建設(shè)；宣講了六中全會精神；美化了江北苗圃的室內(nèi)環(huán)境，提升了苗圃的文化品位。組織黨員和青年游覽植物園辨認(rèn)樹木。第一篇：機關(guān)后勤服務(wù)中心述職報告機關(guān)后勤服務(wù)中心述職報告大家好!2011年，我們緊緊圍繞廳黨組的中心工作，繼續(xù)堅持“加強內(nèi)部管理、搞好對外服務(wù)”的基本工作思路，全面推進(jìn)財務(wù)管理、醫(yī)保代辦、車輛管理、物業(yè)管理和苗圃建設(shè)等五個方面的工作，為保證和促進(jìn)全廳十項工作順利實施盡到了我們的責(zé)任，比較圓滿地完成了全年工作任務(wù)。組織機關(guān)干部參觀了書博會和少數(shù)民族書畫展。下半年，按照機關(guān)黨委的要求，我們認(rèn)真開展了“學(xué)、憶、看”活動：舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹七財務(wù)科在人手少任務(wù)重的情況下，主業(yè)沒耽誤，“副業(yè)”也很出色。江北苗圃今