【正文】 系列管理辦法、行為規(guī)范，使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依，為整體工作方案提供了制度保障。為保證資金安全，公司還先后制訂了《財務(wù)管理制度》、《通行費(fèi)解繳辦法》等，特別對通行費(fèi)解繳環(huán)節(jié)中的現(xiàn)金交接、核帳流程、交接的時間、方式、交接單的簽署均做了嚴(yán)格的規(guī)定，以確?，F(xiàn)金的安全管理。（五）加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督和防護(hù)成立了稽查機(jī)構(gòu)，加大稽查力度，逐步形成重點(diǎn)領(lǐng)域的全方位覆蓋、全天候運(yùn)行的安全、廉政保障體系。今年4月份以來，公司在當(dāng)?shù)丶o(jì)委的指導(dǎo)下開展了“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育。加強(qiáng)“兩個務(wù)必”教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。與此同時，還把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性工作，做到逢會必講，警鐘長鳴，防微杜漸，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制的基礎(chǔ)得到了抓緊抓實(shí)。自公司成立至今，沒有出現(xiàn)一起黨員違紀(jì)及群眾舉報案件。第四，加強(qiáng)一線服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式，不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，確保高速公路的快捷和通暢。充分利用現(xiàn)代高科技技術(shù),建立收費(fèi)、信息、監(jiān)控三位一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。公司在交通部公路工程招標(biāo)范本的基礎(chǔ)上，有針對性的對合同專用條款、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行特別約定和修正，使其更符合本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況，公司制定了《工程變更管理辦法》，就工程變更的立項(xiàng)、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復(fù)、變更費(fèi)用確定等具體事項(xiàng)做出了明確的規(guī)定，有效地規(guī)范了工程變更的管理。三是完善專家產(chǎn)生辦法，加強(qiáng)組織監(jiān)督。一是實(shí)行招標(biāo)文件多級評審，提高文件編制的科學(xué)性。首先提前落實(shí)了瀝青供應(yīng)，保證了在當(dāng)前瀝青價格大漲的情況下，瀝青供應(yīng)正常，同時公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》，并開展專項(xiàng)檢查，使材料儲備滿足了施工需要，降低了成本。施工后期，公司把各施工單位的施工計劃落實(shí)到天，并按旬考核，逐月兌現(xiàn)獎罰，有力地保證了施工計劃的落實(shí)。一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理組織建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識。公司實(shí)行了以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量提高的辦法，對于質(zhì)量差的工程，除責(zé)令返工外，還對施工及監(jiān)理單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對于施工質(zhì)量好的單位，公司組織召開現(xiàn)場會觀摩學(xué)習(xí)，并給予獎勵，使參建單位清楚地看到公司加強(qiáng)質(zhì)量管理的決心。二是建立對監(jiān)理人員的檢查考評機(jī)制。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量，公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能；采取定期、不定期地對施工及監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改；與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同，聘請行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)。通過上述舉措，有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。三是針對**高速沿線土質(zhì)變化大，壓實(shí)度檢測難度大、檢測不準(zhǔn)的問題，公司要求各施工單位指派專人負(fù)責(zé)取土場的開挖工作，將不同土質(zhì)的填料分別開挖，分別填筑，以保證擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，確保路基施工質(zhì)量。與此同時，公司聘請符合資質(zhì)要求的第三方檢測單位，代表公司定期對工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立抽檢，協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。進(jìn)入2006年以后，機(jī)電、交通工程、綠化等專業(yè)隊(duì)伍也陸續(xù)進(jìn)場，交叉施工多，相互干擾大，質(zhì)量管理更為困難，為保證工程質(zhì)量，公司從內(nèi)部和外部兩方面著手，采取一系列措施，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。正是由于全體員工的共同努力，**高速公路于 年 月提前建成通車，成為 年下半年省內(nèi)建成通車的第一條高速公路，受到省、市政府的表彰。二、筑一條路，塑一批人，錘煉一支能打硬仗的隊(duì)伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶，沿途地質(zhì)、地形復(fù)雜，結(jié)構(gòu)物較多，且部分地段屬地下煤炭采空區(qū)，給工程施工帶來極大的困難，質(zhì)量控制涉及因素眾多。現(xiàn)將近三年來創(chuàng)建文明單位工作開展情況匯報如下：一、抓班子建設(shè)，促全員共創(chuàng)，推動文明創(chuàng)建工作的全面開展文明創(chuàng)建工作開展的深與淺，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，公司共有干部職工146人，設(shè)五部一室，1個路政大隊(duì)，1個養(yǎng)護(hù)中心。附件22010—2011全區(qū)文明單位標(biāo)兵申報審批表注：另附近兩年兩個文明建設(shè)事跡材料（2500字以內(nèi)）；“有關(guān)部門意見”一欄，要求所屬紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)辦和屬地綜治辦、計生委、環(huán)保局對該單位20092010年以來在黨紀(jì)政紀(jì)、綜合治理、計劃生育、環(huán)保等方面簽注意見并蓋章；此表用A4紙復(fù)制填寫。青島市文明辦制第二篇：區(qū)級文明單位申報表2010—2011全區(qū)文明單位申報審批表注：另附近兩年兩個文明建設(shè)事跡材料（2500字以內(nèi)）；“有關(guān)部門意見”一欄，要求所屬紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)辦和屬地綜治辦、計生委、環(huán)保局對該單位20092010年以來在黨紀(jì)政紀(jì)、綜合治理、計劃生育、環(huán)保等方面簽注意見并蓋章；此表用A4紙復(fù)制填寫。公司投資建設(shè)的**高速全長52公里，沿線設(shè)4個收費(fèi)站，1個服務(wù)區(qū)，是連接**與**的快速通道。創(chuàng)建市級文明單位以來，公司在鞏固創(chuàng)建成果的同時，不斷加強(qiáng)和深化文明單位創(chuàng)建工作，把爭創(chuàng)省級文明單位列入重要議事日程，開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建活動，創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設(shè)、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動開展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，以創(chuàng)促建，全面推動了各項(xiàng)工作的健康有序開展。形成了一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，辦公室人員具體組織，各部門共同落實(shí)的良好格局，使文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組真正成為有權(quán)威、有影響、有效率的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)建工作的全面開展提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。他們逢山辟路，遇水架橋，高速公路上每方土，每架梁無不溶入了他們的心血和汗水，見證了他們的艱辛與奉獻(xiàn)。（一）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確