【正文】 在尋找管理背后的“最一般規(guī)律的科學”。在博覽群書中尤其酷愛哲學，哲學對他來說已經(jīng)融入生命之中。這在總經(jīng)理陳揚菊領(lǐng)導(dǎo)的清溢公司得到充分驗證。有些企業(yè)家總是推托自己工作忙、時間緊,無暇學習。企業(yè)家的自我完善,是提高企業(yè)家素質(zhì)的關(guān)鍵。（五）對企業(yè)家進行監(jiān)督嚴格按照《公司法》要求和企業(yè)章程,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各司其職,有效制衡,形成規(guī)范的決策、經(jīng)營和監(jiān)督機制。給予榮譽稱號,在評選享受政府特殊津貼專家、勞動模范等方面,向企業(yè)家群體傾斜。（三）對企業(yè)家進行培訓在這個系統(tǒng)中,應(yīng)該結(jié)合政府宏觀規(guī)劃,培訓機構(gòu)具體實施,經(jīng)營者的參與,三方共同努力、協(xié)調(diào)運作,全面提升企業(yè)家素質(zhì)，這是一個綜合的系統(tǒng)。根據(jù)任職要求,按照公開、公平、公正原則,引入競爭機制,以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),以成就為準繩,讓德才兼?zhèn)湔咂降雀偁?。?jīng)濟生活中一些通過不誠信行為獲得暫時利潤而受到政府表彰的企業(yè)家并不少見。但是，隨著市場競爭激烈程度的加劇，企業(yè)家要進一步提高自身素質(zhì)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)家在經(jīng)營過程中要有競爭意識，更要有風險防范意識。（四）企業(yè)家是市場運作經(jīng)驗積累還有限，風險意識不強中國實行市場經(jīng)濟的時間不太長，市場經(jīng)濟本身還不太成熟，企業(yè)家所接觸到的方面，范圍、所處理的市場關(guān)系等，總體上看還有一定的局限性。因此，加強企業(yè)信用建設(shè)是我國經(jīng)濟建設(shè)中不可忽視的問題。美國管理界流行著一個觀點：不會管理自己身體的人亦無資格管理他人，不會經(jīng)營自己身體的人就不會經(jīng)營自己的事業(yè)。選一個適合的人要比選一個優(yōu)秀的人來得重要，適材適所也是企業(yè)用人的最高原則。外部條件不利時,能及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),苦練內(nèi)功,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。決策創(chuàng)新能力是企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)。他們或頭腦發(fā)熱,目中無人,心中無法。良好的品德是企業(yè)家事業(yè)成功的關(guān)鍵，中外研究者都以大量的事實證明，良好的品德對于企業(yè)家來說是安身立命之本，沒有良好的思想道德修養(yǎng)是難以在社會上立足與發(fā)展的，對于一個企業(yè)家來說，無論是與人合作，與員工相處，或者是在社會上建立地位，這些事情都是建立在一個品德優(yōu)良的好名聲的基礎(chǔ)上。（二）企業(yè)家必備的五個素質(zhì)企業(yè)家素質(zhì)就是企業(yè)家在管理和經(jīng)營企業(yè)過程中，所表現(xiàn)出的道德水平、智1力水平、知識水平、和實際能力以及身體狀況。（一）企業(yè)家素質(zhì)的定義企業(yè)家的素質(zhì)是指企業(yè)家應(yīng)該具備的各種個人條件在質(zhì)量上的一種綜合。incentive世界級企管大師班尼士下了個定義：“能創(chuàng)造出一個令下屬追求的前景和目標，并將它轉(zhuǎn)化成大家的行動。培訓。A案例:榮樂私廚的故事；專為白領(lǐng)骨干做飯，上層人士家庭宴會提供廚師及服務(wù)的轉(zhuǎn)型；三、經(jīng)營制勝的6種贏利模式戰(zhàn)略失敗28%、執(zhí)行失敗25%、未找到贏利模式47%企業(yè)要有亮點：女性內(nèi)衣、女性酒店、個性化酒店5女士；6男士入?。粦?zhàn)略領(lǐng)跑模式：快魚吃慢魚的時代，吉利汽車，可口可樂與小伙子的房子故事； 想到別人想到的，做到別人做到的，才能得到別人渴望的；只做單項冠軍資源獨享：波司登羽絨服客戶再造模式A：華為公司：超出客戶期望值的服務(wù)產(chǎn)品阻斷式：波比娃娃，連鎖購買策略跟進式：不做老大、甘做老二、一擊而中；蒙牛在牛奶盒上印上向伊利學習的字樣四、怎樣留住優(yōu)秀的人：制度留人、情感留人、文化留人五、房產(chǎn)信息:20132015年縣城房產(chǎn)以及沿海城市房價會“井噴”；第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)將會大力發(fā)展，下一個財富分配是健康業(yè)。三是組織企業(yè)外出考察，學習先進經(jīng)驗。一是邀請專家教授到我縣舉辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓班，講解當前國家產(chǎn)業(yè)政策和市、縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。今年以來，我局在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，采取請進來、走出去、專家授課、舉辦培訓班、以會代訓、企業(yè)家座談、企業(yè)家聯(lián)誼會等多種形式，舉辦各種活動10多次，培訓企業(yè)家200余人次。先后組織企業(yè)參加了第二屆中國鄭州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移系列對接活動、市政府邀請王啟明院士到鶴指導(dǎo)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展、省移動公司在鶴舉辦信息平臺建設(shè)講座、省聯(lián)通公司在鶴舉辦信息化專題講座等會議，以會代訓，組織企業(yè)家80余人次到會學習。第二篇：2011山東省中小企業(yè)家素質(zhì)提升2011臨沭中小企業(yè)家素質(zhì)提升點燃利潤、財富高端論壇(主講: 清華大學教授)管理出效率、向經(jīng)營要效益、管理不等于經(jīng)營一、新經(jīng)濟時代的特點：市場一體化國際競爭化產(chǎn)品同質(zhì)化服務(wù)商品化時尚短期化價值無形化個人決策沖動化信息公開化傳播網(wǎng)絡(luò)化溝通個性化二、企業(yè)賺錢的方式開源：廣結(jié)人脈、資源整合節(jié)流：降低成本、減少不必要的開支能破壞市場、或者創(chuàng)造新的市場路徑的人可以賺錢。素質(zhì)。Training。一、企業(yè)家素質(zhì)的內(nèi)涵一個企業(yè)家的素質(zhì)是企業(yè)的靈魂，他是一個永恒發(fā)展著的動態(tài)概念，企業(yè)家只有在企業(yè)運作過程中不斷提升自己的素質(zhì)，創(chuàng)新自己的意識，把先進的思維與飛速發(fā)展的社會相連接，才能在激烈的競爭中始終把握企業(yè)發(fā)展的方向，帶領(lǐng)企[3] 業(yè)在眾多競爭者中制勝。一個企業(yè)家的素質(zhì)是企業(yè)的靈魂，他是一個永恒發(fā)展著的動態(tài)概念，企業(yè)家只有在企業(yè)運作過程中不斷提升自己的素質(zhì)，創(chuàng)新自己的意識，把先進的思維與飛速發(fā)展的社會相連接，才能在激烈的競爭中始終把握企業(yè)發(fā)展的方向，帶領(lǐng)企業(yè)在眾多競爭者中制勝。其中主要包括誠信、公平、正直、守法、寬容等高尚的品德[5]。有些所謂的企業(yè)家在事業(yè)有成后紛紛落馬,大多在“德”上出了問題[6]。所以,企業(yè)家必須具有較高的政治素養(yǎng)、德才兼?zhèn)?否則不能成為真正的企業(yè)家。一個成功的企業(yè)家往往要做到多聽、善聽、集思廣益與敢拿主意、大膽決策的統(tǒng)一，面對不斷變化的市場，企業(yè)經(jīng)營的方案總是不止一個，企業(yè)家就需要對各方案進行分析、比較，然后選擇一個最正確最有效的方案，抓住機遇,使企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)家在用人方面的作用主要體現(xiàn)在兩方面:一是聚集人才,二是使用人才。一個領(lǐng)導(dǎo)者的身體是他的無價之寶，只有擁有強健的身體，和堅強的心理素質(zhì)，才能成為