怎樣做好一個現(xiàn)場技術(shù)員-全文預(yù)覽
【正文】 是得體的，你的語言要是文明的，你所做的都是為班級服務(wù)、為同學(xué)們著想的。說實話大多數(shù)班委都是以鍛煉自己，開闊視野，提高自身素質(zhì)為目標(biāo)的，班干部要各司其職。首先要當(dāng)好一名班干部，應(yīng)具備一定的素質(zhì)，概括為八個字“以身作則，責(zé)任感強(qiáng)”，因為這是取得威信的前提。所以，我們一定要充分認(rèn)識到自己肩負(fù)責(zé)任的重要性，嚴(yán)格要求自己，以身作則，做一名稱職的班干部?？傊踩a(chǎn)是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，車間安全生產(chǎn)管理工作要深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，時刻把安全生產(chǎn)放在首位，做到預(yù)測預(yù)防，降低安全事故發(fā)生率，從而達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。安全工作是所有工作的首要條件，目前公司安全形勢依然嚴(yán)峻，車間要把安全壓力傳遞下去，一是要為車間設(shè)立共同的目標(biāo)，讓大家看清努力的方向，并認(rèn)真分解目標(biāo)，要做到各級各類人員人人有責(zé)任，個個有指標(biāo)；二是抓好管理隊伍建設(shè)，管理隊伍是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，必須想辦法提高其管理能力和執(zhí)行力，這就要做好內(nèi)部培訓(xùn)和指導(dǎo)，有針對性的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高綜合能力；三是嚴(yán)格制度的檢查和落實，所有管理人員必須要把現(xiàn)場管理作為重中之重，90%以上時間必須在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)作業(yè)，確保車間安全生產(chǎn)秩序步入良性循環(huán)；四是認(rèn)真開展班前活動，讓員工自己在班前10分鐘自己開展五想五不干活動，認(rèn)真分析作業(yè)過程的風(fēng)險或潛在的危險因素，自己在思想上引起足夠的重視，對危險因素做到心中有數(shù)；五是車間要定期開展綜合檢查、專業(yè)檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患。怎樣才能做好一個車間主任，除了要具備以上幾點(diǎn)，還要從以下幾個方面做起：一、落實組織機(jī)構(gòu)，層次分明，明確職責(zé)，不斷完善各項管理制度。只有多動手，親自到一線去親身經(jīng)歷了我們才能拿出確實可行的施工方案，也只有經(jīng)常深入一線參與施工，我們才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而真正的做到進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制；對于學(xué)習(xí)專業(yè)知識來說，我想監(jiān)理應(yīng)該是我們技術(shù)員最好的老師，在施工過程中他們是與我們班組技術(shù)員接觸最多，我們就應(yīng)該充分的利用這個機(jī)會和他接觸，向他們學(xué)習(xí)，至于具體的實施方法就要靠自己不斷去探索去總結(jié)了。由此可見良好的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力對我們有多么的重要。隨著市場競爭的逐步加大，企業(yè)的發(fā)展也越來越看重班組一級的管理水平，班組一級的承包核算工作也做得越來越細(xì)，這就要求我們技術(shù)員對相關(guān)的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的知識也要掌握，要在具體的工程施工中能切實的做到施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及成本控制，由此也牽扯到我們學(xué)習(xí)很多的東西。作為一個在施工班組工作多年的技術(shù)員，我深知一個好的技術(shù)員對一個施工班組的重要性。長篇論文最好，自己修改一下就可以用了。而且具體措施一定要制定在一般號召之前。所謂“三全”，即全面、全員和全過程的質(zhì)量管理。學(xué)會用哲學(xué)的思想、觀點(diǎn)和方法去觀察、認(rèn)識和分析事物，并善于運(yùn)用去解決問題。（五）、要不怕艱苦，不怕失敗，堅持一手資料。提煉的觀點(diǎn)可以用來互相比較，由表及里，逆向思維或發(fā)散思維等方法。是指材料的代表性。即使只是不成熟的點(diǎn)滴想法，只要深入挖掘，使之很有價值。特別是要進(jìn)行某一方面的研究時，讀書筆記能提供許多重要的線索或資料，或者是有關(guān)的書刊及有關(guān)的論述。通過長期的思考和總結(jié)，尋求事物的發(fā)展規(guī)律，抓住事物的本質(zhì)，使感性認(rèn)識產(chǎn)生一個飛躍成為理性認(rèn)識。只要長期保存，無論什么時候需要，皆可伸手拈來，供其所用。有些參數(shù)，需要大量的實驗數(shù)據(jù)去歸納，提煉和總結(jié)。（2）間接搜集材料1)通過圖書文獻(xiàn)檢索搜集材料； 2)通過電腦網(wǎng)絡(luò)查詢搜集材料； 日記除具有真實性，豐富性和多樣性的特點(diǎn)外，還具有保存資料和提高寫作水平的作用。必要是采取多種方法綜合使用，以發(fā)揮各自的優(yōu)勢。材料有直接與間接之分。以上是成功大小事項的基本指導(dǎo)思想。但是，在實施的每一環(huán)節(jié)、每一步驟都要以如臨大敵的姿態(tài)引起高度的重視。即戰(zhàn)略上要藐視問題，戰(zhàn)術(shù)上要重視問題。在繼承中發(fā)展是最好的繼承。感念同感覺，不但是數(shù)量上的差別，而且有了性質(zhì)上的差別。有了理性認(rèn)識才能發(fā)展。也稱為飛躍和發(fā)展階段。二、成才之路要分兩步走。施展才華，創(chuàng)造了新的機(jī)遇，開創(chuàng)了更加廣闊的天地。一個人，要想成就一番事業(yè)，則必須少有大志，高瞻遠(yuǎn)矚。其之表現(xiàn)有： 1)鼠目寸光，毫無遠(yuǎn)見，總在打自己經(jīng)濟(jì)的小算盤。面對世界科技發(fā)展的大勢，面對日趨激烈的國際國內(nèi)競爭，我們只有把科學(xué)技術(shù)真正置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，真抓實干，急起直追，才能把握先機(jī)，贏得發(fā)展的主動權(quán)。在這種形勢的振動下，知識在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用日益突出，科技競爭成為國際綜合國力及國內(nèi)企業(yè)綜合實力競爭的焦點(diǎn)。進(jìn)入21世紀(jì)，世界新科技革命發(fā)展的勢頭更加迅猛，正孕育重大突破。所謂的競爭，無非是質(zhì)量和人才的競爭，而質(zhì)量是靠人才所掌握的科技知識創(chuàng)造出來的。(一)職業(yè)是謀生的手段一個人的思想如果僅僅局限在這小圈子之內(nèi)跳不出來，那便會一事當(dāng)前，先替?zhèn)€人打算，成為“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”胸?zé)o大志的狀態(tài)。(二)事業(yè)是人一生追求的奮斗目標(biāo)。這為我們實現(xiàn)理想。先來的或師傅要率先垂范，作出榜樣。（二）第二步，提高階段。稱為
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