市場開發(fā)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 初步規(guī)模后，建立分公司或者區(qū)域代理。代理、加盟是目前解決問題（擔(dān)保、誠信）的做好辦法，及解決市場銷售、信息發(fā)布、提高貨運(yùn)站品質(zhì)、提高公司知名度。掌中寶最大的客戶群是跑城市周邊短途的大小車、廂車。天津市內(nèi)物流主要在天津分兩個主要位置，一個是趙沽里的振東物流園，另一個是西青道延伸線不到楊柳青的奧森物流園，兩個超大規(guī)模的物流園發(fā)往全國各地的大量貨物，因天津是港口城市，很多進(jìn)港貨物通過兩個超大物流園再發(fā)送出去，市場商戶超過幾十萬家，尤其奧森物流園完全體現(xiàn)了一個新生電子化物流園區(qū)。塘沽市物流主要集中在東邊與北邊，東邊以天津?qū)殲硣H物流園最大，也是規(guī)劃最好的。北邊物流園以批發(fā)市場南三條為依托發(fā)展起來的。第一部分市場分析（京津冀）石家莊市物流主要集中在南邊與北邊，南邊以瑞豐物流園最大，也是規(guī)劃最好的。市場開發(fā)與營銷一班班級管理制度一經(jīng)制定，既馬上執(zhí)行。以上三點(diǎn)，是對同學(xué)們的一點(diǎn)建議。三、有任何事情，應(yīng)及時的知會班委。一、尊重班級工作者，首先作為班委，都需要以班級集體的利益作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，在盡量滿足大家的情況下去實(shí)施某些通知或措施，但是難免還是會傷害到某些同學(xué)的利益。四、班委之間必須保持緊密的聯(lián)系，各班委應(yīng)該時刻對班級的情況保持了解，以免班長或其他班委不在時，同學(xué)咨詢卻得不到結(jié)果，造成大家的誤會以及不滿。在此，首先身為班長我做出檢討，并且代表班委做出以下的制度做出承諾：一、班級內(nèi)部事情至少提前兩天通知同學(xué)，以免同學(xué)沒有時間準(zhǔn)備。三、謊報外出訪問客戶，按曠工處理。第六條對于違紀(jì)現(xiàn)象的處理辦法一、違反日常規(guī)章流程的，每人/次罰款元，若產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的，個人承擔(dān)一定比例的賠償。客戶有特殊要求報請部門領(lǐng)導(dǎo)決議。外出拜訪客戶，需實(shí)事求是，并做好記錄。對待任何客戶來電或來訪，都應(yīng)積極、熱情地接待。負(fù)責(zé)各類文件的分類、整理工作。熱情對待客戶，文明禮貌。全面熟悉、掌握市場動態(tài)，努力開拓市場。第三條市場開發(fā)部部長職責(zé)主持市場部全面工作。負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)開發(fā)。第二條市場部職責(zé)嚴(yán)格遵守商業(yè)道德，保守商業(yè)秘密。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作，做好部門各工種的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。第四條業(yè)務(wù)員職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，按業(yè)務(wù)操作規(guī)定作業(yè)。按時完成報表的統(tǒng)計匯總上報工作。不得抄襲他人的客戶聯(lián)系資料，不得將其他業(yè)務(wù)員管轄的客戶據(jù)為已有。不得擅自做主承諾客戶免費(fèi)、降低運(yùn)價或改變結(jié)算方式。三、維護(hù)客戶盡最大努力滿足客戶要求，不得與客戶發(fā)生爭吵。四、處理超過業(yè)務(wù)員權(quán)限之外的日常業(yè)務(wù)，需請示部門領(lǐng)導(dǎo)。
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