我對開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)-全文預(yù)覽
【正文】 問題。要時(shí)刻意識(shí)到孩子的發(fā)展才是我們所追求的最終目標(biāo)。作為一名鄉(xiāng)村教師，我們不敢有桃李滿天下的奢望，只求不誤人子弟。雖說做好班主任不容易，可如果將班主任工作當(dāng)做享受，做一名樂在其中的班主任，無疑會(huì)進(jìn)入一種新境界??二、做一個(gè)有良知的班主任“良知”在中國最早提出的是古代的孟子，哲學(xué)家王明陽說過：知善知惡是良知。日本人打過來了，他首先想到的是：如何不讓日本人通過教育來奴化我們中國人，他始終這樣認(rèn)為：這個(gè)問題如何解決就是他陶行知義不容辭的責(zé)任，他絞盡心思地進(jìn)行著教育救國的實(shí)踐，這實(shí)際是一個(gè)教育者責(zé)任心的問題。班主任工作確實(shí)瑣碎、繁雜，各科室都要向班主任下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，致使大家忙于應(yīng)付各種表格、宣傳，整天關(guān)注衛(wèi)生、服裝、頭發(fā)等瑣碎事務(wù)??。10年，占了一般人生命的七分之一。第五篇：我對班主任工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)我對班主任工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者，是班集體的靈魂和支柱。以上，是我對未來工作的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。環(huán)境監(jiān)測工作不僅涉及到環(huán)境工程專業(yè)知識(shí)，而且需要化學(xué)等相關(guān)方面的知識(shí)，因此對于一個(gè)剛剛參加工作的員工來說，補(bǔ)充工作所需的相關(guān)知識(shí)是十分緊迫和必要的。作為一位新員工，本人通過對工作的接觸，使我對站上的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。那么你得到的報(bào)酬將是：積累的珍貴經(jīng)驗(yàn)+良好的訓(xùn)練+成長和自我展現(xiàn)的機(jī)會(huì)+良好的聲譽(yù)+薪水。對待工作不但要求自己盡善盡美，而且要求自己做得更好。要學(xué)會(huì)承認(rèn)錯(cuò)誤，善于改正錯(cuò)誤?！币粋€(gè)人從他的工作中若只獲得薪水，而其他一無所得，那么他無疑是很可憐的。除了謀生，我們還有更多的東西可以追求，比如成就感，比如同事之間的友誼，比如自身的成長和成功。他們的信念是：老板給多少錢我就干多少活，這樣才不吃虧。只有以這樣的態(tài)度對待工作，我們才可能獲得工作所給予的更多的獎(jiǎng)賞?？偣举Y金結(jié)算中心負(fù)責(zé)召集資金計(jì)劃會(huì)議的召開，匯總編制總公司的資金收支計(jì)劃，并組織各項(xiàng)資金的收入，嚴(yán)格按照下達(dá)的資金收支計(jì)劃支付款項(xiàng)，特殊情況須經(jīng)公司高層批準(zhǔn)后支付，但應(yīng)列入對資金申報(bào)單位的考核，以確保資金計(jì)劃的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)公司資金的有效管控和資金使用效率的最大化。財(cái)務(wù)應(yīng)在項(xiàng)目策劃和重大合同評(píng)審的過程中把稅務(wù)籌劃作為必要關(guān)切事項(xiàng)，提供相關(guān)籌劃方案和修改建議。通過對內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進(jìn)行審計(jì)，制約內(nèi)部各種違法、違規(guī)現(xiàn)象，防止侵害股東資產(chǎn)利益事件的發(fā)生。我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作是財(cái)務(wù)工作的核心和重中之重，財(cái)務(wù)部門能否切實(shí)發(fā)揮管理職能將決定財(cái)務(wù)部門在一個(gè)企業(yè)中的地位和影響管理層對財(cái)務(wù)工作的重視程度，需要做好包括財(cái)務(wù)管理制度的建立和執(zhí)行（內(nèi)部控制體系）、全面預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)營（資金集中管理）五個(gè)方面的工作。會(huì)計(jì)核算的基本要求就是要做到及時(shí)和準(zhǔn)確。企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平的高低，不僅是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志，而且也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)和企業(yè)能否長期、穩(wěn)定和健康的發(fā)展。我視工作為我人格的一部分，工作不努力，就是糟蹋我的人格。我有能力把財(cái)務(wù)工作與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，有能力使財(cái)務(wù)部門與其他職能部門更好的銜接起來，我有能力為公司把好財(cái)務(wù)關(guān)，有能力監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作健康運(yùn)行，我有能力把我的上述想法運(yùn)用到財(cái)務(wù)核算之中。一個(gè)好的基建會(huì)計(jì)能避免公司幾百萬甚至上千萬的損失，這不是駭人聽聞，一個(gè)好的基建會(huì)計(jì)還可以從另一個(gè)角度為公司把關(guān)，減少工程預(yù)決算人員歪解工程預(yù)決算的可能性，進(jìn)而在這方面減少舞弊的發(fā)生。建筑工程概算外加收費(fèi)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就構(gòu)成了房地產(chǎn)投資測算，是可研工作的重要內(nèi)容之一，這項(xiàng)工作需要進(jìn)行日常維護(hù)，包括：有詳細(xì)圖紙時(shí)要進(jìn)行測算調(diào)整；簽訂完工程合同后，要進(jìn)行測算調(diào)整；履行完合同，雙方進(jìn)行結(jié)算后，要進(jìn)行測算調(diào)整，等等。工程發(fā)包有多種方式，如包工包料、包工不包料、包工包輔料、包工部分包料等等，對施工單位來說不包料及甲方供料，這些材料往往是不進(jìn)行工程結(jié)算的，這些材料施工單位就可以隨便使用而不承擔(dān)任何責(zé)任的嗎？不是的，施工單位在標(biāo)準(zhǔn)用量之內(nèi)可以無條件使用材料，超過標(biāo)準(zhǔn)要承擔(dān)浪費(fèi)責(zé)任，這就是相關(guān)責(zé)任成本的概念。（這里有各省地方特色，）如果一個(gè)會(huì)計(jì)將以上費(fèi)用記入開發(fā)成本，不懂得從工程結(jié)算中扣回，則將使開發(fā)企業(yè)蒙受巨大損失?，F(xiàn)舉例說明：假如開發(fā)公司墊付一筆施工機(jī)械進(jìn)場費(fèi)。同時(shí)也要判斷所有各項(xiàng)勞務(wù)支出是否已取得工程結(jié)算收入。開發(fā)會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)是“發(fā)包合同會(huì)計(jì)”，國家雖然對這類業(yè)務(wù)沒有制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但是行業(yè)龍頭企業(yè)（如萬科）以及專業(yè)技術(shù)權(quán)威針對相應(yīng)業(yè)務(wù)通過多年的實(shí)踐都摸索出一套行之有效的辦法，而且是非常規(guī)范和系統(tǒng)的。絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員根本不會(huì)甚至不知道“合同會(huì)計(jì)”這個(gè)概念。再舉一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的例子：一個(gè)開發(fā)會(huì)計(jì)面對成百上千個(gè)工程總分包項(xiàng)目承包人來結(jié)算時(shí)，顯得那么無能為力，無法反映這些人的合同履行情況，究其原因是不明白房地產(chǎn)會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)是“發(fā)包合同會(huì)計(jì)”，須參照執(zhí)行“建造合同會(huì)計(jì)”準(zhǔn)則。以開發(fā)公司為例，其核心業(yè)務(wù)包括：工程預(yù)決算、房地產(chǎn)測算、工程發(fā)包及合同執(zhí)行情況、工程施工組織設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)預(yù)算、工程行為的責(zé)任確認(rèn)與成本控制等等。第一篇：我對開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)我對開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)我自88年起從事基本建設(shè)行業(yè)至今有23年了，先后做過預(yù)算員、繪圖員
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