我對開發(fā)企業(yè)財務(wù)工作的認識-全文預覽
【正文】 問題。要時刻意識到孩子的發(fā)展才是我們所追求的最終目標。作為一名鄉(xiāng)村教師，我們不敢有桃李滿天下的奢望，只求不誤人子弟。雖說做好班主任不容易，可如果將班主任工作當做享受，做一名樂在其中的班主任，無疑會進入一種新境界??二、做一個有良知的班主任“良知”在中國最早提出的是古代的孟子，哲學家王明陽說過：知善知惡是良知。日本人打過來了，他首先想到的是：如何不讓日本人通過教育來奴化我們中國人，他始終這樣認為：這個問題如何解決就是他陶行知義不容辭的責任，他絞盡心思地進行著教育救國的實踐，這實際是一個教育者責任心的問題。班主任工作確實瑣碎、繁雜，各科室都要向班主任下達各項工作任務(wù)，致使大家忙于應(yīng)付各種表格、宣傳，整天關(guān)注衛(wèi)生、服裝、頭發(fā)等瑣碎事務(wù)??。10年，占了一般人生命的七分之一。第五篇：我對班主任工作的幾點認識我對班主任工作的幾點認識班主任是一個班級的組織者，是班集體的靈魂和支柱。以上，是我對未來工作的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。環(huán)境監(jiān)測工作不僅涉及到環(huán)境工程專業(yè)知識，而且需要化學等相關(guān)方面的知識，因此對于一個剛剛參加工作的員工來說，補充工作所需的相關(guān)知識是十分緊迫和必要的。作為一位新員工，本人通過對工作的接觸，使我對站上的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。那么你得到的報酬將是：積累的珍貴經(jīng)驗+良好的訓練+成長和自我展現(xiàn)的機會+良好的聲譽+薪水。對待工作不但要求自己盡善盡美，而且要求自己做得更好。要學會承認錯誤，善于改正錯誤?！币粋€人從他的工作中若只獲得薪水，而其他一無所得，那么他無疑是很可憐的。除了謀生，我們還有更多的東西可以追求，比如成就感，比如同事之間的友誼，比如自身的成長和成功。他們的信念是：老板給多少錢我就干多少活，這樣才不吃虧。只有以這樣的態(tài)度對待工作，我們才可能獲得工作所給予的更多的獎賞?？偣举Y金結(jié)算中心負責召集資金計劃會議的召開，匯總編制總公司的資金收支計劃，并組織各項資金的收入，嚴格按照下達的資金收支計劃支付款項，特殊情況須經(jīng)公司高層批準后支付，但應(yīng)列入對資金申報單位的考核，以確保資金計劃的準確性，實現(xiàn)公司資金的有效管控和資金使用效率的最大化。財務(wù)應(yīng)在項目策劃和重大合同評審的過程中把稅務(wù)籌劃作為必要關(guān)切事項，提供相關(guān)籌劃方案和修改建議。通過對內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進行審計，制約內(nèi)部各種違法、違規(guī)現(xiàn)象，防止侵害股東資產(chǎn)利益事件的發(fā)生。我認為財務(wù)管理工作是財務(wù)工作的核心和重中之重，財務(wù)部門能否切實發(fā)揮管理職能將決定財務(wù)部門在一個企業(yè)中的地位和影響管理層對財務(wù)工作的重視程度，需要做好包括財務(wù)管理制度的建立和執(zhí)行（內(nèi)部控制體系）、全面預算管理、稅務(wù)籌劃管理、信用風險控制、資本運營（資金集中管理）五個方面的工作。會計核算的基本要求就是要做到及時和準確。企業(yè)財務(wù)工作水平的高低，不僅是衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要標志，而且也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標能否實現(xiàn)和企業(yè)能否長期、穩(wěn)定和健康的發(fā)展。我視工作為我人格的一部分，工作不努力，就是糟蹋我的人格。我有能力把財務(wù)工作與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，有能力使財務(wù)部門與其他職能部門更好的銜接起來，我有能力為公司把好財務(wù)關(guān)，有能力監(jiān)督指導財務(wù)工作健康運行，我有能力把我的上述想法運用到財務(wù)核算之中。一個好的基建會計能避免公司幾百萬甚至上千萬的損失，這不是駭人聽聞，一個好的基建會計還可以從另一個角度為公司把關(guān)，減少工程預決算人員歪解工程預決算的可能性，進而在這方面減少舞弊的發(fā)生。建筑工程概算外加收費及取費標準就構(gòu)成了房地產(chǎn)投資測算，是可研工作的重要內(nèi)容之一，這項工作需要進行日常維護，包括：有詳細圖紙時要進行測算調(diào)整；簽訂完工程合同后，要進行測算調(diào)整；履行完合同，雙方進行結(jié)算后，要進行測算調(diào)整，等等。工程發(fā)包有多種方式，如包工包料、包工不包料、包工包輔料、包工部分包料等等，對施工單位來說不包料及甲方供料，這些材料往往是不進行工程結(jié)算的，這些材料施工單位就可以隨便使用而不承擔任何責任的嗎？不是的，施工單位在標準用量之內(nèi)可以無條件使用材料，超過標準要承擔浪費責任，這就是相關(guān)責任成本的概念。（這里有各省地方特色，）如果一個會計將以上費用記入開發(fā)成本，不懂得從工程結(jié)算中扣回，則將使開發(fā)企業(yè)蒙受巨大損失?，F(xiàn)舉例說明：假如開發(fā)公司墊付一筆施工機械進場費。同時也要判斷所有各項勞務(wù)支出是否已取得工程結(jié)算收入。開發(fā)會計實質(zhì)是“發(fā)包合同會計”，國家雖然對這類業(yè)務(wù)沒有制定相應(yīng)的會計準則，但是行業(yè)龍頭企業(yè)（如萬科）以及專業(yè)技術(shù)權(quán)威針對相應(yīng)業(yè)務(wù)通過多年的實踐都摸索出一套行之有效的辦法，而且是非常規(guī)范和系統(tǒng)的。絕大多數(shù)財務(wù)人員根本不會甚至不知道“合同會計”這個概念。再舉一個房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的例子：一個開發(fā)會計面對成百上千個工程總分包項目承包人來結(jié)算時，顯得那么無能為力，無法反映這些人的合同履行情況，究其原因是不明白房地產(chǎn)會計實質(zhì)是“發(fā)包合同會計”，須參照執(zhí)行“建造合同會計”準則。以開發(fā)公司為例，其核心業(yè)務(wù)包括：工程預決算、房地產(chǎn)測算、工程發(fā)包及合同執(zhí)行情況、工程施工組織設(shè)計與財務(wù)預算、工程行為的責任確認與成本控制等等。第一篇：我對開發(fā)企業(yè)財務(wù)工作的認識我對開發(fā)企業(yè)財務(wù)工作的認識我自88年起從事基本建設(shè)行業(yè)至今有23年了，先后做過預算員、繪圖員
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