【正文】 構(gòu)成一類障礙1次。2011年4月21日，1機(jī)組由于運(yùn)行人員誤拉1A、1B EH油泵開關(guān)，EH油壓低保護(hù)動(dòng)作，1機(jī)組掉閘，構(gòu)成人為一類障礙1次。截止10月31日，連續(xù)安全生產(chǎn)1275天，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭。（七）加強(qiáng)企業(yè)安全文化創(chuàng)建，提升安全管理能力。另外，對(duì)照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》及有關(guān)規(guī)定，規(guī)范機(jī)電設(shè)備使用和管理；嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施審批程序，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、各種情形下的生產(chǎn)禁項(xiàng)，確保礦井安全生產(chǎn)。（三）按照公司安全檢查、隱患排查等各項(xiàng)制度，組織開展安全檢查和隱患排查治理工作。同時(shí)，安監(jiān)部將上級(jí)會(huì)議精神、安全要求等及時(shí)傳達(dá)到管理各單位。（八）積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。在安全管理工作中采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項(xiàng)，違章現(xiàn)象124個(gè)，對(duì)查出的隱患全部進(jìn)行了整改，整改率100％。2011年，公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的制度保障。一方面分解山東公司與公司簽訂的《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》安全績(jī)效目標(biāo)，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按照40%、20%的權(quán)重實(shí)施安全績(jī)效考核，并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。2014年安全監(jiān)察部將凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，確保順利完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。落實(shí)全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)對(duì)駐礦安全檢查員的管理，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督監(jiān)察職能，確保XXX部能夠客觀、及時(shí)地掌握煤礦新問題、新難點(diǎn)，以便XXX部第一時(shí)間做出反應(yīng)，提出應(yīng)對(duì)策略，消除小隱患，杜絕發(fā)生大的安全事件。將“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等納入日?？己酥?，加大考核力度，在專項(xiàng)監(jiān)察、突擊檢查中進(jìn)行考核跟蹤，有效發(fā)揮上述行之有效的安全管理手段應(yīng)有的作用。三、下一步解決措施引導(dǎo)安全管理工作人員改變觀念，勇做“黑包公”，敢以“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”來面對(duì)、處理檢查過程中暴露出來的各類安全隱患與問題，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，及時(shí)制止和鏟除安全事故發(fā)生的根源。崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與手指口述工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。安全隱患排查整改不徹底。由于擔(dān)心說得過多、過重而降低相關(guān)責(zé)任人的工作情緒，影響煤礦正常生產(chǎn)，因而不能深入、全面進(jìn)行安全隱患排查。本部門各項(xiàng)制度雖較為完善，但貫徹落實(shí)工作不夠扎實(shí)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。外委施工單位存在人員管理松散、設(shè)備狀況較差、施工進(jìn)度緩慢、特殊工種持證率達(dá)不到100%等問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其日常監(jiān)督檢查考核力度。新的一年，安監(jiān)部將在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力配合下，壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任，確保大安全的前提下，高質(zhì)量完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。三是定期組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練，確保在各項(xiàng)保電工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中，響應(yīng)迅速、措施得力、從容應(yīng)對(duì)。三是對(duì)營(yíng)銷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察，對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控全覆蓋，布控球開機(jī)率實(shí)現(xiàn)100%。三是監(jiān)督施工單位開展安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)分析事故案例，吸取事故教訓(xùn)，安監(jiān)部將定期對(duì)安全教育開展情況進(jìn)行檢查。一是組織全體職工開展“安全責(zé)任清單”考試；二是由生產(chǎn)局長(zhǎng)牽頭，按責(zé)任清單逐級(jí)開展安全巡查，不定期對(duì)員工進(jìn)行安全職責(zé)提問；三是提高周“安全日活動(dòng)”的實(shí)效性、多樣性，及時(shí)組織傳達(dá)、落實(shí)、學(xué)習(xí)各級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)政策、規(guī)定、通報(bào)、案例。演練模擬10千伏線路受外力影響，造成區(qū)政府及周邊居民大面積停電。通過安全性評(píng)價(jià)檢查及星級(jí)供電所評(píng)比前期自查，暴露出供電所安全基礎(chǔ)資料問題較多，存在人員安全職責(zé)不清楚、安全日活動(dòng)文件通報(bào)未存檔、事故通報(bào)學(xué)習(xí)后為組織人員發(fā)言討論、活動(dòng)記錄及工器具出入庫記錄更新不及時(shí)、相關(guān)資料內(nèi)容填寫過于簡(jiǎn)單、安全生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃總結(jié)資料缺失等諸多問題。，習(xí)慣性違章多發(fā)。解決措施：一是安監(jiān)部提前介入全程參與現(xiàn)場(chǎng)勘查，提早對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置情況進(jìn)行管控。督促施工單位完成施工分包計(jì)劃、施工分包申請(qǐng)手續(xù)辦理工作。8月13日省公司安全性評(píng)價(jià)專家組一行7人到區(qū)公司開展安全性評(píng)價(jià)工作。全年共執(zhí)行配電線路第一種工作票25份，配電線路第二種工作票6份，配電線路帶電作業(yè)工作票2份，變臺(tái)（臺(tái)區(qū)）作業(yè)票6份，線路施工作業(yè)票23份，配電倒閘操作票46份。每次停電作業(yè)，主管經(jīng)理、安監(jiān)部、運(yùn)檢部相關(guān)管理人員均到崗到位，抓住停、送電及安全措施布置環(huán)節(jié)。3”事故，7 月 10 日、11日停產(chǎn)整頓兩天，組織開展專題“安全日”活動(dòng)，深刻反思，吸取事故教訓(xùn)。、培訓(xùn)、活動(dòng)多樣化，切實(shí)提高安全意識(shí)。第二篇：安全監(jiān)察部工作總結(jié)一、主要指標(biāo)完成情況2019年區(qū)公司全面貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求，以“夯基礎(chǔ)、求突破、勇爭(zhēng)先”為主線，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)，安全生產(chǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn)，全年未發(fā)生人身死亡事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生重大火災(zāi)、交通事故；未發(fā)生重大影響的安全事故（事件）及網(wǎng)絡(luò)信息安全事件，全面完成“六杜絕，一防范，一壓降”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。配合有關(guān)單位搞好反竊電案件，治安案件的處理。1督促檢查各單位的消防設(shè)施完好情況，確保器材、人員、責(zé)任落實(shí)到位。按時(shí)收集《安全生產(chǎn)月報(bào)表》、《線路、設(shè)備事故障礙跳閘記錄》，對(duì)事故，障礙進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)、考核、分析，并逐級(jí)上報(bào)。全年組織安全大檢查不少于2次。按期組織全體職工、統(tǒng)管電工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)、考試，進(jìn)一步提高職工遵守安規(guī)的自覺性；按期組織工作票簽發(fā)人，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人培訓(xùn)、考核。對(duì)待這些不足，我們?nèi)w人員要有決心、有信心、有能力去解決，為電力安全生產(chǎn)邁向新的臺(tái)階。安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂觀，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全工作任重而道遠(yuǎn)。在開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動(dòng)中，共發(fā)送保護(hù)電力設(shè)施宣傳本106000本，迅速掀起了電力設(shè)施保護(hù)宣傳高潮，造成強(qiáng)大聲勢(shì)，營(yíng)造全社會(huì)打擊破壞電力設(shè)施氛圍。及時(shí)下發(fā)了關(guān)于開展供電區(qū)域電力線路通道專項(xiàng)治理工作的文件，明確了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中層、供電所、驗(yàn)收人員的詳細(xì)職責(zé)，制定獎(jiǎng)懲措施，加大獎(jiǎng)懲力度。正是由于安監(jiān)人員不知犧牲了多少個(gè)星期天和節(jié)假日精神，正是由于安監(jiān)人員積極做好每次事故現(xiàn)場(chǎng)勘察態(tài)度，才得以保險(xiǎn)公司對(duì)我公司2011年截止11月份發(fā)生的157起案件及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察、登記、賠付，截至到11月30號(hào)，現(xiàn)已全部轉(zhuǎn)到公司帳戶上，為公司損失降到最低，做出了積極的貢獻(xiàn)。團(tuán)體意外傷 害險(xiǎn)，此保險(xiǎn)的目的主要是確保公司全體員工在工作和日常生活中因意外傷害而造成的死亡、殘疾或燒傷，減少公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。七、加大安全工器具、消防投資落實(shí)工作安全工器具是保障人身安全的最基本的工具，使用管理情況將直接關(guān)系到職工的生命安全，為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，4月份對(duì)18個(gè)供電所、9個(gè)變電站及安裝、修制公司、5個(gè)線路班、變運(yùn)工區(qū)及城區(qū)分理處的安全帽、腳扣、安全帶等安全工器具以交舊領(lǐng)新方式進(jìn)行了更換。安全監(jiān)察部認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制，制定了2011年防汛工作預(yù)案，安監(jiān)人員對(duì)10個(gè)變電站和17個(gè)供電所及5個(gè)線路班的生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備區(qū)及生活區(qū)的防汛站點(diǎn)，排水道、排水孔等進(jìn)行了全面清除檢查；對(duì)存在防洪缺陷的配電房、供電線路、電桿進(jìn)行要求進(jìn)行維修和加固。通過檢查使公司設(shè)備安全狀況得到了明顯提高。處罰金額全部上交財(cái)務(wù)。依照不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害的原則，在開展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”做起，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高各級(jí)人員安全管理意識(shí)與水平，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。通過調(diào)考情況來看，充分體現(xiàn)了我公司員工安全知識(shí)水平有了提高。為全面推進(jìn)公司系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》，提升員工隊(duì)伍安全作業(yè)防護(hù)能力，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》“作業(yè)人員對(duì)本規(guī)程應(yīng)每年考試一次”之規(guī)定，一年來，安全監(jiān)察部按照綜合、變電、線路三個(gè)類型，在公司東三樓進(jìn)行了全員安規(guī)知識(shí)閉卷考試（不及格和缺考，全部在OA上進(jìn)行了公布，并每人進(jìn)行了200元罰款處理。通過檢查、整改，各單位的安全生產(chǎn)管理工作力度不斷加大，取得明顯成效。按職責(zé)要求，統(tǒng)一思想、扎實(shí)苦干、開拓進(jìn)取，努力完成了2011年安全工作各項(xiàng)任務(wù)，有力的保障了各項(xiàng)安全工作的順利開展，截至11月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)4398天，一年來主要工作任務(wù)總結(jié)以下：一、加大安全檢查，強(qiáng)化人員安全意識(shí)根據(jù)電力行業(yè)季節(jié)特點(diǎn)和設(shè)備運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，按照2011工作計(jì)劃，在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展了全公司春、夏、秋季及消防安全大檢查工作，在歷次檢查中公司領(lǐng)導(dǎo)都給予高度重視，召開專門會(huì)議進(jìn)行研究，對(duì)檢查的方法、步驟、分組情況作了周密細(xì)致的安排。一年來無輸、變電事故，無生產(chǎn)人身傷亡事故，無交通事故，無火災(zāi)事故。限期3天整改完畢，在3天后安監(jiān)等部門對(duì)各部門存在隱患消缺情況進(jìn)行了一一復(fù)查，從復(fù)查情況來看，各單位均能高度重視，對(duì)存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了消缺。通過培訓(xùn)，大大提高了員工的安全意識(shí)。10月份參加了由市公司組織的“一個(gè)規(guī)范兩個(gè)規(guī)定”知識(shí)競(jìng) 2 賽，在此競(jìng)賽中我公司取得了團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)。為避免全公司人員人身傷亡和設(shè)備事故發(fā)生，1月份制定了安全目標(biāo)責(zé)任書，人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高，并牢記在工作中。2011年度，共查處違章56起，處罰11700元。每月安監(jiān)人員都要到各個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行抽查，從抽查結(jié)果來看，供電所領(lǐng)走的剩余剩余電流保護(hù)裝臵143個(gè)全部進(jìn)行了更換。安全監(jiān)察部不定期對(duì)防汛值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保防汛工作萬無一失。六、加大投資，加大安全宣傳力度67月份正是抗旱期間，投資20多萬元，印制宣傳冊(cè)，媒體、宣傳車等對(duì)每位用戶進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，10月份，公司投資19萬多元，購買了拉線警示棒、安全警示牌等警示牌，大大提高了安全用電意識(shí)。八、減少公司損失，積極開展保險(xiǎn)理賠我公司根據(jù)實(shí)際情況需要，去掉省公司統(tǒng)一參加的網(wǎng)改一、三期資產(chǎn)保險(xiǎn)外，又參加了三項(xiàng)保險(xiǎn)。安監(jiān)人員本著高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不論星期天或節(jié)假日，只要公司有事故案件的發(fā)生，安監(jiān)人員都能第一時(shí)間內(nèi)做好記錄后，及時(shí)與保險(xiǎn)公司報(bào)案，與保險(xiǎn)公司人員做好溝通，在近短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)第一