【正文】 評委、老師、同事們：大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會，競聘護(hù)士長演講稿參加此次競聘，主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。九年的工作經(jīng)驗，不同的工作單位、不同的科室、不同的護(hù)理崗位，我接觸了許多的護(hù)士長，到每個崗位上，我都堅持以護(hù)士長為師為長，并在工作中留意、學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到護(hù)士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障，也是科室氛圍的關(guān)鍵。謝謝！篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委, 各位同事: 下午好!首先,**,**歲,放療科**病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,xx年9月,已在省級,隨和,上進(jìn)心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1990年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——:哎,不想治療了,太痛苦了!,我一次又一次的鼓勵他們:這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!,我的心經(jīng)常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點什么?? 33床李老向我訴苦:口干啊!晚上要起來幾次喝水!,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:好!好!還有化痰的作用!為此,在放療科臨床護(hù)理中,我一點一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),一份收獲我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),xx年被評為優(yōu)秀護(hù)士,xx年被評為優(yōu)秀帶教老師,1999年,1996年被評為院先進(jìn)工作者,xx年,1995年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),未來正在開創(chuàng),我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,: 1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者, 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報, 作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,13年的工作中,主任,護(hù)士長他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!,我競聘放療11病室的護(hù)士長,如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,果我競聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,: 一 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,不斷加強醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計劃,使病人滿意,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意, 以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量我了解11病室的護(hù)士,自尊心強,上進(jìn)是她們的共同點, 作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,科室工作多與她們商量,集思廣益, 重點管理護(hù)理安全, 開展安全憂患意識教育,規(guī)章制度及操作規(guī)程, ,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋, 培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支, 目標(biāo)管理篇三：2015護(hù)士長競聘演講 2015護(hù)士長競聘演講第1篇：護(hù)士長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機會！我叫xx，是icu的一名護(hù)理工作人員，于2015年6月份畢業(yè)于xx，畢業(yè)后在xx工作2年，曾在xx醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計比賽分別獲得第一名，第二名，第五名，其科研設(shè)計分別為xx；20152015年度獲醫(yī)院愛心天使稱號；后來因為家庭原因我來到xx工作；機緣巧合，2015年9月我來到我們醫(yī)院，先后在綜合外科、icu等從事臨床一線護(hù)理工作，現(xiàn)已晉升主管護(hù)師，目前是科室的組長及帶教組長，曾發(fā)表2篇論文。打破常規(guī)使用護(hù)士機制、改變排班模式、完善apn彈性排班，進(jìn)一步加強護(hù)士專業(yè)理論及全科知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，提高患者的滿意度。我將在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮科室護(hù)士的主觀能動性，營造科室的服務(wù)氛圍，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)患溝通的技巧，強化健康教育，創(chuàng)立無陪護(hù)溫馨病房，打造溫馨無陪護(hù)護(hù)理品牌，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)真正體現(xiàn)及時、主動、全程、規(guī)范、安全的全方位整體護(hù)理。及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，做好國內(nèi)外護(hù)理信息搜集工作，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，邀請專家開展專題講座，指導(dǎo)護(hù)理科研的開展，用先進(jìn)的護(hù)理理論武裝頭腦，最終達(dá)到提高科室護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平的目標(biāo)，適應(yīng)我院科學(xué)發(fā)展的需要。三、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研能力為適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作需要，必須提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平的整體性。在采用問卷式調(diào)查的基礎(chǔ)上通過座談會、電話回訪、一對一溝通等方式，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在病區(qū)的護(hù)理管理中，并嚴(yán)格要求護(hù)士認(rèn)真實施基礎(chǔ)護(hù)理和各項技術(shù)操作，將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在冊，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。工作中將積極營造親密友愛、互相信任的氣氛，提倡團隊精神、集體主義精神，通過聆聽、觀察、分析、應(yīng)對等方法了解護(hù)士的情感、態(tài)度和價值觀，了解護(hù)士們的需求、擔(dān)憂和困惑。2008年以來，我一直擔(dān)任四病區(qū)的責(zé)任護(hù)士工作，去年，所在科室成為 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點病區(qū)，我有幸成為總責(zé)護(hù)，負(fù)責(zé)實習(xí)生以及年輕護(hù)士的帶教工作，在總結(jié)帶教工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上撰寫了《對年輕護(hù)士的帶教體會》一文。2002年我參加“**省護(hù)士形象大賽”榮獲優(yōu)勝獎。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的干好護(hù)理工作。護(hù)士長既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)而承擔(dān)護(hù)理行政上的管理職責(zé)，又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑，護(hù)士長應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識及護(hù)理專業(yè)知識為重點。在照顧2。并多次被醫(yī)院評為先進(jìn)個人和服務(wù)明星，2015年被評為保定市優(yōu)秀護(hù)士，2015年在保定護(hù)理技能操作比賽中獲得三等獎，我的這些成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持，再此表示感謝。如果通過這次競聘上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作，腳踏實地做好自己的本分工作，謝謝大家！第4篇：競聘醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們：大家好！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競聘護(hù)士長的機會，參加此次競聘，主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能實施到工作中去，為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力。九年的工作經(jīng)驗，不同的工作單位、不同的科室、不同的護(hù)理崗位，我接觸了許多的護(hù)士長，到每個崗位上，我都堅持以護(hù)士長為師為長，并在工作中留意、學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到護(hù)士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障，也是科室氛圍的關(guān)鍵。面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了！第3篇：競聘醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機會！我叫xx，是icu的一名護(hù)理工作人員，于2015年6月份畢業(yè)于xx，畢業(yè)后在xx工作2年，曾在xx醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計比賽分別獲得第一名，第二名，第五名，其科研設(shè)計分別為xx；20152015年度獲醫(yī)院愛心天使稱號；后來因為家庭原因我來到xx工作；機緣巧合，2015年9月我來到我們醫(yī)院，先后在綜合外科、icu等從事臨床一線護(hù)理工作，現(xiàn)已晉升主管護(hù)師，目前是科室的組長及帶教組長，曾發(fā)表2篇論文。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面，更新專業(yè)知識。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的！時代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家。2015年，晉升為主管護(hù)師。1993年，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。三個適度是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。如果我競聘成功，我的工作思路是：以三個服從要求自己，以三個一點找準(zhǔn)工作切入點，以三個適度為原則與人相處。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。第一篇：副護(hù)士長競聘演講稿9篇2015副護(hù)士長競聘演講稿第1篇：副護(hù)士長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，（此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。三個一點是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：以為爭位，以位促為。第2篇：競聘醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我能走上這個競爭演講臺，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。2002年，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。今天，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟，累，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。所以，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護(hù)士長。本人具有一定的