【正文】 護(hù)理學(xué)雜志》。2008年以來(lái)，我一直擔(dān)任四病區(qū)的責(zé)任護(hù)士工作，去年，所在科室成為 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)，我有幸成為總責(zé)護(hù)，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生以及年輕護(hù)士的帶教工作，在總結(jié)帶教工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)了《對(duì)年輕護(hù)士的帶教體會(huì)》一文。近年來(lái)，在院黨委、院長(zhǎng)室正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院知名度和美譽(yù)度不斷提升，醫(yī)院的快速發(fā)展為我們拓寬了施展才華的天地。10年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚感情，在協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)各項(xiàng)管理工作的過(guò)程中，我逐漸積累了護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理管理也有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的總體思路如下：一、堅(jiān)持以人為本，打造幸福科室作為科室護(hù)理工作的管理者要多方面保障護(hù)士的利益，把為護(hù)士打造舒適的工作環(huán)境作為己任，和諧溫馨的工作環(huán)境能更好地激發(fā)護(hù)士的工作動(dòng)力和激情，讓她們?cè)谶@里工作得開(kāi)心愉快，這樣護(hù)士也能以更積極的態(tài)度為醫(yī)院服務(wù)，更有效地保障護(hù)理質(zhì)量和安全，更好地為接受治療的患者服務(wù)，更好地帶動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展和壯大，達(dá)到多贏的積極效果。工作中將積極營(yíng)造親密友愛(ài)、互相信任的氣氛，提倡團(tuán)隊(duì)精神、集體主義精神，通過(guò)聆聽(tīng)、觀察、分析、應(yīng)對(duì)等方法了解護(hù)士的情感、態(tài)度和價(jià)值觀，了解護(hù)士們的需求、擔(dān)憂和困惑。通過(guò)開(kāi)展一系列健康有益的活動(dòng)，激發(fā)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神，逐漸形成具有中醫(yī)院特色的科室文化，使得護(hù)士無(wú)論在緊張的工作期間還是在輕松的業(yè)余生活中，都能真真切切地感受到健康和諧、積極向上、充滿自信和希望的氛圍，即使再苦再累，也無(wú)怨無(wú)悔，從而在科室內(nèi)部形成巨大的凝聚力和向心力，有效提高護(hù)士在工作中的成就感和幸福感，從根本上調(diào)動(dòng)全科護(hù)理人員的積極性和創(chuàng)造力。二、推進(jìn)量化管理，深化績(jī)效改革我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在病區(qū)的護(hù)理管理中，并嚴(yán)格要求護(hù)士認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)技術(shù)操作，將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在冊(cè)，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長(zhǎng)，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)講解。也以此作為量化管理的依據(jù)，做到心中有數(shù)。其三，完善具有本科特色的病人滿意度調(diào)查制度。在采用問(wèn)卷式調(diào)查的基礎(chǔ)上通過(guò)座談會(huì)、電話回訪、一對(duì)一溝通等方式，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供充分的依據(jù)。每月通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù)，做到公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。三、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研能力為適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作需要，必須提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平的整體性。實(shí)踐證明,提高工作質(zhì)量的原動(dòng)力來(lái)自于教育。而護(hù)士長(zhǎng)在臨床組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)護(hù)理人員不斷進(jìn)行針對(duì)性教育與專業(yè)培訓(xùn)是提高護(hù)理質(zhì)量的最適宜的途徑。我將采用“走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，突破護(hù)士個(gè)人發(fā)展的瓶頸。及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，做好國(guó)內(nèi)外護(hù)理信息搜集工作，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，邀請(qǐng)專家開(kāi)展專題講座，指導(dǎo)護(hù)理科研的開(kāi)展，用先進(jìn)的護(hù)理理論武裝頭腦，最終達(dá)到提高科室護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平的目標(biāo)，適應(yīng)我院科學(xué)發(fā)展的需要。四、開(kāi)展普法教育，提升法律意識(shí)隨著普法知識(shí)的不斷深入，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，在健全護(hù)理管理制度的同時(shí)，從提高法律意識(shí)入手，全面培訓(xùn)護(hù)理人員，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》進(jìn)行培訓(xùn)，并組相關(guān)內(nèi)容考試，聘請(qǐng)醫(yī)療律師進(jìn)行專題講座，及時(shí)通報(bào)其他醫(yī)院有關(guān)安全的信息，組織醫(yī)療、護(hù)理糾紛的個(gè)案分析會(huì)等，使其充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、常規(guī)就是在履行法律職責(zé)，在科內(nèi)開(kāi)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)討論會(huì)，要求護(hù)理人員發(fā)表意見(jiàn)和建議，使每位護(hù)理人員融入這項(xiàng)工作中，通過(guò)這些活動(dòng)不斷加強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和誠(chéng)信度，提高護(hù)士防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。五、創(chuàng)新無(wú)陪護(hù)模式，彰顯品牌效應(yīng)目前全國(guó)各地醫(yī)院正在推行無(wú)陪護(hù)病房，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。我院也開(kāi)始了試點(diǎn)工作。我將在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮科室護(hù)士的主觀能動(dòng)性，營(yíng)造科室的服務(wù)氛圍，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)患溝通的技巧，強(qiáng)化健康教育，創(chuàng)立無(wú)陪護(hù)溫馨病房，打造溫馨無(wú)陪護(hù)護(hù)理品牌，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)真正體現(xiàn)及時(shí)、主動(dòng)、全程、規(guī)范、安全的全方位整體護(hù)理。探索醫(yī)護(hù)無(wú)縫隙合作醫(yī)療服務(wù)，對(duì)需要合作的所有工作制定流程和標(biāo)準(zhǔn)，包括送檢驗(yàn)單、維修等非直接護(hù)理工作，明確每一環(huán)節(jié)的要求和責(zé)任人。在醫(yī)護(hù)合作方面：總責(zé)任護(hù)士通過(guò)參加醫(yī)生查房，將了解到的信息，從醫(yī)療角度對(duì)護(hù)理工作的要求傳達(dá)給相應(yīng)的管床護(hù)士，同時(shí)也將患者對(duì)治療上的需求傳達(dá)給醫(yī)生。加強(qiáng)對(duì)患者的健康教育，對(duì)患者常?？梢杂龅降膯?wèn)題以個(gè)別解答、建立宣傳欄、召開(kāi)護(hù)－患溝通會(huì)等方式進(jìn)行討論；推薦一些具有康復(fù)經(jīng)驗(yàn)的病員，以自己親身的經(jīng)歷為廣大的患者樹(shù)立榜樣；并要求責(zé)任護(hù)士健康教育“四到位”：心到位、說(shuō)到位、做到位、管到位。打破常規(guī)使用護(hù)士機(jī)制、改變排班模式、完善apn彈性排班，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)理論及全科知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，提高患者的滿意度。以上五點(diǎn)就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同仁的幫助、指導(dǎo)和完善?！疤炜罩屑词箾](méi)有留下痕跡，但是鳥(niǎo)兒曾經(jīng)飛過(guò)?！睙o(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地為中醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝！篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委, 各位同事: 下午好!首先,**,**歲,放療科**病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,xx年9月,已在省級(jí),隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),1990年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),我來(lái)到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí),開(kāi)闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——:哎,不想治療了,太痛苦了!,我一次又一次的鼓勵(lì)他們:這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅(jiān)持!別放棄希望!,我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么?? 33床李老向我訴苦:口干啊!晚上要起來(lái)幾次喝水!,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對(duì)我說(shuō):好!好!還有化痰的作用!為此,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛(ài)國(guó)之心,積極報(bào)名參戰(zhàn),服從上級(jí)安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來(lái),10月1日開(kāi)始打起預(yù)防戰(zhàn),一份收獲我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,1999年,1996年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,xx年,1995年被評(píng)為工會(huì)積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無(wú)數(shù),未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng),我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,: 1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者, 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報(bào), 作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,13年的工作中,主任,護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!,我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,果我競(jìng)聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,: 一 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì)征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,使病人滿意,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意, 以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn), 作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)尊重,理解和愛(ài)護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,科室工作多與她們商量,集思廣益, 重點(diǎn)管理護(hù)理安全, 開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,規(guī)章制度及操作規(guī)程, ,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋, 培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支, 目標(biāo)管理篇三：2015護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講 2015護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講第1篇：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！我叫xx，是icu的一名護(hù)理工作人員，于2015年6月份畢業(yè)于xx，畢業(yè)后在xx工作2年，曾在xx醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽分別獲得第一名，第二名，第五名，其科研設(shè)計(jì)分別為xx；20152015年度獲醫(yī)院愛(ài)心天使稱號(hào)；后來(lái)因?yàn)榧彝ピ蛭襾?lái)到xx工作；機(jī)緣巧合，2015年9月我來(lái)到我們醫(yī)院，先后在綜合外科、icu等從事臨床一線護(hù)理工作，現(xiàn)已晉升主管護(hù)師，目前是科室的組長(zhǎng)及帶教組長(zhǎng)，曾發(fā)表2篇論文。今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)，能勝任護(hù)長(zhǎng)這一職務(wù)。我覺(jué)得自己仍然是個(gè)有理想，有追求的同志，高考時(shí)由于家里窮，我沒(méi)有選擇臨床專業(yè)，曾經(jīng)有一段很長(zhǎng)的時(shí)間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很清閑，但我還是重新選擇了臨床護(hù)理，因?yàn)槲矣X(jué)得在這里，我才是過(guò)得充實(shí)，開(kāi)心的，并且我也看到了護(hù)理工作的前景，我想一個(gè)人，總不應(yīng)該在這么年輕的時(shí)候就停止奮斗吧，沒(méi)有目標(biāo)的日子，人會(huì)空虛的，偶爾也會(huì)煩躁不安，所以我參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，我希望有一個(gè)更開(kāi)闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗；我認(rèn)為具備一定的護(hù)理基層管理能力及創(chuàng)新能力；我現(xiàn)在是科室的組長(zhǎng)及護(hù)理帶教組長(zhǎng)，也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作，平時(shí)要協(xié)助護(hù)長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控，包括護(hù)理文書(shū)的規(guī)范書(shū)寫(xiě)、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，做好每月護(hù)理理論考核以及實(shí)習(xí)生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力，曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文，在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽，并取得了優(yōu)秀的成績(jī)；我認(rèn)為我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)操作能力；我于2015年畢業(yè)于xx護(hù)理學(xué)院，是全日制本科生，經(jīng)過(guò)四年的努力學(xué)習(xí)，我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)及臨床相關(guān)知識(shí)，在我院icu工作中，極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及操作水平，另外我也曾經(jīng)去了xxicu及xx微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個(gè)月，這些都提高了