【正文】 ，第二產(chǎn)業(yè)198萬元。民主村位于鎮(zhèn)區(qū)所在地集貿(mào)中心，203省道兩側(cè)，大樟溪與青龍溪的匯合處，轄區(qū)面積2582畝，557戶，總?cè)丝?846人。（二）推行“五代理”工作中注重細(xì)化村級(jí)事務(wù)的公開內(nèi)容。三、規(guī)范管理，村級(jí)事務(wù)“五代理”工作取得顯著成效通過在社會(huì)管理中創(chuàng)新開展村級(jí)事務(wù)“五代理”工作，一是較好的解決了由村務(wù)管理混亂特別是財(cái)務(wù)管理違規(guī)產(chǎn)生的問題，杜絕了村私設(shè)賬外賬，個(gè)別村干部貪占挪用、揮霍浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生；二是較好的解決了村級(jí)對(duì)涉及群眾經(jīng)濟(jì)利益的重大問題，不經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議通過，隨意剝奪群眾的民主權(quán)利；三是較好的解決了有的村印章管理不規(guī)范，個(gè)別村干部私用、亂用、濫用村委會(huì)印章簽訂經(jīng)濟(jì)合同、打欠條等，引發(fā)村級(jí)債務(wù)和矛盾，融合了干群關(guān)系，避免了集體上訪等嚴(yán)重影響農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定大局的問題發(fā)生。公章代理方面：把鎮(zhèn)內(nèi)所轄**個(gè)村的黨組織、村委會(huì)、村財(cái)務(wù)三個(gè)公章全部收歸鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心管理，鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代理中心統(tǒng)一印制《村級(jí)印章使用審批單》，配置村級(jí)印章存放專用櫥，一村一柜，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。帳務(wù)代理方面：重點(diǎn)做到兩個(gè)規(guī)范，一是規(guī)范公開程序。為加強(qiáng)監(jiān)督管理，中心要求代理會(huì)計(jì)對(duì)每一筆村級(jí)收支原始憑證入賬前要進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的單據(jù)，堅(jiān)決退回補(bǔ)辦或不予報(bào)銷，并對(duì)村庫(kù)存現(xiàn)金每月盤點(diǎn)，及時(shí)督促報(bào)賬。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和完善《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)帳務(wù)處理流程》，每筆財(cái)務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了從取得有效的原始憑證開始，到審核、審批、簽章、報(bào)賬及賬務(wù)處理等，都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，做到用制度規(guī)范程序、用制度規(guī)范代理會(huì)計(jì)行為。投資**萬元，修繕并配備辦公用房，配置電腦及農(nóng)村財(cái)務(wù)軟件和電子顯示屏，使農(nóng)村會(huì)計(jì)核算更加方便、快捷、準(zhǔn)確，提高了委托代理服務(wù)工作的效率和質(zhì)量。制定工作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開由各村書記、主任，會(huì)計(jì)參加的動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)識(shí)。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)（最終版）以社會(huì)管理創(chuàng)新為突破推動(dòng)“五代理”工作規(guī)范化***鎮(zhèn)轄**個(gè)行政村，面積***平方公里，總?cè)丝?萬人，基層黨組織**個(gè)，黨員****人。牛莊村一方面加強(qiáng)了黨建工作，以黨建工作來強(qiáng)化農(nóng)村思想政治工作；另一方面引導(dǎo) 3 村民開展健康有益的文化娛樂活動(dòng)，倡導(dǎo)積極向上，勤儉節(jié)約的生活方式。（二）凸顯穩(wěn)定效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展牛莊村村干部充分利用“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的大好時(shí)機(jī)，與“雙聯(lián)”行動(dòng)牛莊村聯(lián)系單位甘肅省中醫(yī)學(xué)院形成了良好的幫扶互動(dòng)，充分利用學(xué)院優(yōu)勢(shì)，為群眾開展義診活動(dòng)7次，同時(shí)開展了少年勵(lì)志教育、暑期社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。做好矛盾糾紛調(diào)處。民主管理得到真正落實(shí)，村民代表積極行使自己的監(jiān)督權(quán)。實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移?，F(xiàn)有3個(gè)村民小組，190戶，913人，有村干部3人，黨員21名。加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾切身利益。基于良好的社會(huì)環(huán)境和居住環(huán)境，鮑灣村劉家灣、角毛屲2自然村30戶易地搬遷項(xiàng)目就落址牛莊村，該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、省上評(píng)審和征地工作，近期內(nèi)將開工建設(shè)。今年來，全村共調(diào)解矛盾糾紛2起，其中鄰里糾紛1起，拆遷糾紛1起。一是全面掌握人口動(dòng)態(tài)，為群眾服務(wù)管理提供基礎(chǔ)性資料，減少管理盲區(qū)，同時(shí)又能及時(shí)向群眾傳達(dá)政策、法規(guī)，提供各種惠民信息，便利了群眾辦事。加強(qiáng)公益項(xiàng)目監(jiān)督管理。2011年農(nóng)民人均純收入2655元。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會(huì)管理工作匯報(bào)材料鄉(xiāng)村社會(huì)管理創(chuàng)新工作簡(jiǎn)介（2012年7月24日）在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牛莊村在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中，始終堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先”的原則，以完善服務(wù)、讓群眾滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中，在改進(jìn)服務(wù)中加強(qiáng)社會(huì)管理，把制度建設(shè)作為根本動(dòng)力和基本保障，著力解決基礎(chǔ)性、普遍性、根本性問題，不斷推動(dòng)規(guī)范化和制度化建設(shè)，逐步建立了以“制度建設(shè)規(guī)范化、管理方式精細(xì)化、責(zé)任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會(huì)管理模式，積極探索社會(huì)管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，有力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)?？偢?975畝，其中山地1515畝，川地350畝，水澆地310畝。推行村干部包保責(zé)任管理，以村民小組為單位，每位村干部包保1個(gè)村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移，貼近群眾，增近了解，減少了到村委會(huì)反映問題、處理問題的時(shí)間和空間，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理的全天候、零距離。落實(shí)輿情信息管理。一是村上成立了由黨支部書記閆愛芳任組長(zhǎng)，主任牛雙有、文書劉金定任副組長(zhǎng)的矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請(qǐng)了3名調(diào)解員，他們各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全面了解的情況下，參與糾紛調(diào)解，對(duì)調(diào)解提出合理化意見建議，有效預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。牛莊村通過民主管理，基本做到矛盾糾紛“小事不出組，大事不出村”，村干部積極處理社會(huì)管理事務(wù)，努力謀求發(fā)展。在物質(zhì)文明不斷發(fā)展的同時(shí)，精神文明也同步并進(jìn)，力爭(zhēng)在2018年與全鄉(xiāng)同步進(jìn)入小康社會(huì)。一、基本情況牛莊村地處樺林鄉(xiāng)中部，渭水河畔，隴海鐵路和天定高速公路依村而過，交通通訊便利。二、主要做法（一）發(fā)揮主體作用，營(yíng)造平安和諧環(huán)境牛莊村著眼于加強(qiáng)民