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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會(huì)管理工作匯報(bào)材料(留存版)

  

【正文】 部充實(shí)為村(居)調(diào)解委員會(huì)成員,強(qiáng)化村級(jí)調(diào)解隊(duì)伍。半年來(lái),首席接訪員值班50多天,先后接待咨詢辦事群眾600多人次,實(shí)現(xiàn)了第一時(shí)間有效地服務(wù)群眾釋民惑、解民難、聚民心,為社會(huì)管理各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的氛圍。同時(shí),我鎮(zhèn)鼓勵(lì)群眾發(fā)展名貴苗木,今年增加名貴苗木種植5萬(wàn)多株,促進(jìn)林業(yè)從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,讓群眾從質(zhì)上要效益。目前,YS鎮(zhèn)全鎮(zhèn)種植臍橙3萬(wàn)畝,今年集中連片開(kāi)發(fā)果園兩處,新開(kāi)發(fā)臍橙面積1000多畝。做到三個(gè)堅(jiān)持,促進(jìn)和諧發(fā)展為確保社會(huì)管理服務(wù)工作服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展促進(jìn)平安YS、信訪“三無(wú)”YS建設(shè),YS鎮(zhèn)堅(jiān)持主動(dòng)靠前聽(tīng)訴求、調(diào)解優(yōu)先化糾紛、主動(dòng)作為抓服務(wù),促進(jìn)了我鎮(zhèn)主導(dǎo)的果業(yè)、林業(yè)以及社會(huì)事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持安排鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)輪流到信訪接待室值班接訪,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加矛盾糾紛排查調(diào)處工作。一是圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),著力解決發(fā)展穩(wěn)定、黨員隊(duì)伍建設(shè)和群眾最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題,真正使整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)成為群眾滿意工程。重點(diǎn)抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配套工程建設(shè),需投入120萬(wàn)元,其中鋪設(shè)水泥路面5360 m2,;下水管道239m,;新增綠化帶800m2,;建成220個(gè)攤位,投資11萬(wàn)元;新建一座公廁,投資15萬(wàn)元。二是小額貸款優(yōu)先扶持食用菌生產(chǎn),在洋頭發(fā)展巴西菇5000 m香菇50萬(wàn)袋。重視村級(jí)事務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,對(duì)村級(jí)事務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)、細(xì)化,既要有匯總表,還要有分類(lèi)明細(xì)表,使普通老百姓真正看得懂,算得清。同時(shí),及時(shí)進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)張榜公開(kāi),以村為單位,由代理中心統(tǒng)一公開(kāi)內(nèi)容,接受村民監(jiān)督,較好地解決了不公開(kāi)、假公開(kāi)、公開(kāi)不及時(shí)等問(wèn)題。近年來(lái),***鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“****鎮(zhèn)、*****鎮(zhèn)、****鎮(zhèn)”為工作主線,全力實(shí)施固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程及社會(huì)管理創(chuàng)新工作,有力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。落實(shí)輿情信息管理。(三)引導(dǎo)精神文明,實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)全村村民對(duì)精神文化生活的需求不斷上升,引導(dǎo)村開(kāi)展科學(xué)合理的精神文明建設(shè)顯得尤為重要。二、主要做法(一)發(fā)揮主體作用,營(yíng)造平安和諧環(huán)境牛莊村著眼于加強(qiáng)民主管理,著力于服務(wù)好廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益需求,進(jìn)一步增強(qiáng)了社會(huì)和諧 1穩(wěn)定。民主管理得到真正落實(shí),村民代表積極行使自己的監(jiān)督權(quán)。第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料樺林鄉(xiāng)牛莊村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料(2012年7月26日)在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牛莊村在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中,始終堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先”的原則,以完善服務(wù)、讓群眾滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),寓管理于服務(wù)之中,在改進(jìn)服務(wù)中加強(qiáng)社會(huì)管理,把制度建設(shè)作為根本動(dòng)力和基本保障,著力解決基礎(chǔ)性、普遍性、根本性問(wèn)題,不斷推動(dòng)規(guī)范化和制度化建設(shè),逐步建立了以“制度建設(shè)規(guī)范化、管理方式精細(xì)化、責(zé)任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會(huì)管理模式,積極探索社會(huì)管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會(huì)管理和建設(shè)水平,有力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。今年來(lái),全村共調(diào)解矛盾糾紛2起,其中鄰里糾紛1起,拆遷糾紛1起。抽調(diào)五名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任代理會(huì)計(jì),代理中心主任負(fù)責(zé)日常的行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。二是規(guī)范公開(kāi)時(shí)間。農(nóng)民人均收入4181元。一是牢牢把握向莆快速鐵路和福州至永泰高速公路規(guī)劃經(jīng)過(guò)**,高速公路還將在**開(kāi)口這千載難逢的機(jī)遇,協(xié)助落實(shí)芳草工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設(shè),輻射帶動(dòng)西林工業(yè)小區(qū)的籌建;積極為福清興旺石材加工廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促其盡快動(dòng)工建設(shè)廠房,加快石板材開(kāi)發(fā)加工;著力親情招商,拓展“回歸經(jīng)濟(jì)”,抓好新引進(jìn)的杉木精加工制品廠征地賠青工作,總投資200萬(wàn)元,新建廠房2000 m2,新增產(chǎn)值500萬(wàn)元。為進(jìn)一步創(chuàng)建衛(wèi)生整潔、秩序優(yōu)良、安全暢通的鎮(zhèn)容街貌,根據(jù)《**鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《**鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境規(guī)劃》和《**鎮(zhèn)消防專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》要求,我們今年要進(jìn)一步加大融資力度,投入30萬(wàn)元繼續(xù)抓好鳳凰街拆遷工程建設(shè),完成政府路段舊房改造20戶,組建民主村環(huán)衛(wèi)站,籌資12萬(wàn)元建成垃圾填埋場(chǎng),進(jìn)一步提高人居環(huán)境質(zhì)量。建立健全黨支部民主評(píng)議黨員制度、“兩公開(kāi)一監(jiān)督”、“三會(huì)一課”制度,完善村委會(huì)議事決策、民主理財(cái)、“一事一議”等制度,推進(jìn)各項(xiàng)工作在民主化、規(guī)范化軌道上運(yùn)行。四是建立了組級(jí)信息員隊(duì)伍。二、堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先化解社會(huì)矛盾。目前,通過(guò)化解矛盾糾紛,引導(dǎo)林業(yè)發(fā)展,我鎮(zhèn)林業(yè)綠色銀行正變得更加富裕。為此,我鎮(zhèn)社會(huì)管理工作積極服務(wù)臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時(shí)化解果園糾紛,完善果園道路建設(shè),提高群眾種植臍橙積極性,促進(jìn)果業(yè)發(fā)展。通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀的形式,使鎮(zhèn)村兩級(jí)的每個(gè)干部都明確了自己的責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),讓干部的服務(wù)成為了一種習(xí)慣、一種自覺(jué)。我鎮(zhèn)一是強(qiáng)化鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每日接訪。著眼于提高號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推進(jìn)黨的建設(shè),為實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時(shí),按照市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),著力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)基地300畝。(二)推行“五代理”工作中注重細(xì)化村級(jí)事務(wù)的公開(kāi)內(nèi)容。為加強(qiáng)監(jiān)督管理,中心要求代理會(huì)計(jì)對(duì)每一筆村級(jí)收支原始憑證入賬前要進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)不符合規(guī)定或
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