社會管理創(chuàng)新工作匯報材料2-全文預覽
【正文】 堅活動，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學、困難聯(lián)幫”的原則，認真開展了“十戶五聯(lián)”活動，建立了“中心戶長”工作責任制，真正達到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。組建了留守婦女志愿者服務隊和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實際困難；積極開展各類農(nóng)村實用技能培訓和“心連心”結對幫帶活動，使留守婦女學到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎。嚴格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動。通過張貼宣傳標語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。一、提高思想認識，加強組織領導。按照“村容整潔”的要求，加大村屯整治工作力度，新建260平方米的設施完備、功能齊全、結構合理、寬敞明亮的嘎查辦公室；——德政廣場； ，整修通往外界沙石公路3公里，整修主街道約6公里，村屯主街道旁植樹約3000株；累計實施危草房改造180戶；統(tǒng)一修建院墻及文明一條街3000余延長米，全嘎查實現(xiàn)水、電、路、廣播電視、“遠程”教育、移動通訊等“六通”，進一步改善了村民生產(chǎn)生活條件。幾年來，累計建設電灌水澆地4000畝，每年實施玉米地膜覆蓋3000畝；新建占地2萬平方米的奶牛、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)，采取股份合作和經(jīng)濟合作社的形式，實現(xiàn)了強弱結合，以強帶弱，通過嘎查與養(yǎng)殖戶、其他農(nóng)民之間的聯(lián)合協(xié)作方式，實現(xiàn)互惠互利，探索出扶貧開發(fā)的新機制，在產(chǎn)業(yè)扶貧道路上邁出了可喜的一步。三是充分利用危草房改造、“一事一議”財政獎補等項目資源，大力推進了農(nóng)村村容村貌改造、人居環(huán)境改善等基礎設施建設，農(nóng)村面貌得到有效改觀，農(nóng)牧民素質(zhì)得到有效提升。四、立足發(fā)展改善民生經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)是加強和創(chuàng)新社會管理的基礎。二是整合公安、司法、綜治、維穩(wěn)、信訪等基層維穩(wěn)資源，建立了以人民調(diào)解為基礎，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動的“三位一體”社會矛盾糾紛調(diào)解工作體系，有效化解了人民內(nèi)部矛盾。同時全面推行基層黨務、政務、村務“三公開”工作，推進農(nóng)村基層民主。在德力斯臺嘎查，堅持以制度建設為保障，在國家法律法規(guī)范圍內(nèi)，集中村民意愿，進一步健全村規(guī)民約，規(guī)范行為；堅持用制度管理人、按規(guī)章理事，實現(xiàn)了各項工作有人抓、責任有人擔，關口有人把，有效規(guī)范社會管理；堅持黨務、村務公開，引導行業(yè)協(xié)會進一步做好相關事務公開，及時消除誤解，促進和諧。建立了“多元化”的矛盾糾紛化解機制、“立體化”的社會治安防控機制，“人性化”的服務管理機制、“規(guī)范化”的村級綜治員管理機制。在支部換屆過程中，進一步配齊了嘎查支部班子，同時加強團委、婦聯(lián)、調(diào)解委員會和村民代表聯(lián)席會議等配套組織的建設，為推進社會管理工作提供了有效的組織保障。第一篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報材料2寶力根花蘇木社會管理創(chuàng)新工作開展情 況 匯 報寶力根花蘇木在推進社會管理創(chuàng)新工作進程中，緊緊圍繞全旗“五三三”社會管理工作格局，結合自身實際，不斷推進領導體系、工作體系和聯(lián)動體系建設，促進了社會管理機制長效化，有效維護了社會和諧穩(wěn)定。在德力斯臺嘎查，重點以支部建設為核心，提高嘎查兩委的執(zhí)行力切入點，推進村民自治為著力點，加強和創(chuàng)新社會管理。即班子優(yōu)化工程、陣地建設工程、“雙十佳”爭創(chuàng)工程、平安創(chuàng)建工程、能力強化工程和產(chǎn)業(yè)培育工程。深入開展了“機關干部下基層、排憂解難促發(fā)展”、“ 干部入村入戶”、“基層調(diào)研月”等主題實踐活動，大力推廣“上門服務”、“電話服務”、“坐班服務”相結合模式，搭建起蘇木黨委、政府，嘎查“兩委”和鄉(xiāng)村干部服務黨員群眾的服務網(wǎng)絡。配齊配強工作人員，制定相關工作制度，進一步規(guī)范嘎查村務運行，從源頭上預防腐敗問題發(fā)生。一是在所有站辦所全面推行限時辦結制度，明確辦結時限，制定出臺了《限時辦結制度考評細則》，推動了各職能部門文明、優(yōu)質(zhì)、高效服務，提高了行政效能和公共服務質(zhì)量。特別是在德力斯臺嘎查，落實對“三無”人員、涉黑涉毒涉邪教等重點對象的幫教，實現(xiàn)了所有矯正對象無一例漏管、脫管，無一例重新違法犯罪，維護了全嘎查社會穩(wěn)定。二是緊緊抓住廳局幫扶的歷史機遇，切實抓好項目對接工作，一大批具規(guī)模、層次高、引領作用強的產(chǎn)業(yè)項目落地升級，推動了主導產(chǎn)業(yè)的強勢發(fā)展。按照“生產(chǎn)發(fā)展”的要求，科學制定村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，由協(xié)會聯(lián)系帶領的群眾，將智慧和精力投入到經(jīng)濟發(fā)展上來。二是加強基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。第二篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，
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