某食品公司5年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)品的罐裝辣椒其主要的缺點(diǎn)是味道不好。目前，有 46%的家庭食用 SW風(fēng)味的食品。 本營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃擴(kuò)張公司的地域市場(chǎng)，從原來(lái)的 3個(gè)市場(chǎng)到 2020年的 20個(gè)市場(chǎng)。 該公司認(rèn)為 HCC是一種地道的 SW風(fēng)味的冷凍食品，其高品質(zhì)很快贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。 該產(chǎn)品系列于 1990年投入 A市場(chǎng)， 1992年進(jìn)入 B市場(chǎng)， 1994年進(jìn)入 C市場(chǎng)。 a公司相信，高質(zhì)量、高價(jià)位戰(zhàn)略已經(jīng)成功。 核心能力轉(zhuǎn)化為持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保障 1. 與關(guān)鍵的供應(yīng)商和分銷(xiāo)商加強(qiáng)合作，建立更緊密的關(guān)系和必要的聯(lián)盟 2. 滿(mǎn)足顧客日益增長(zhǎng)的高的口味標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)狀分析 SWOT分析（ 1） 內(nèi)部因素 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 管理 有經(jīng)驗(yàn)的和富于創(chuàng)新精神的管理層和董事會(huì) 規(guī)模小可能限制選擇的可能性 提供物 獨(dú)特的、高質(zhì)量和高價(jià)位的產(chǎn)品 市場(chǎng)存在許多低質(zhì)量、低價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)者 營(yíng)銷(xiāo) 在現(xiàn)有的三個(gè)市場(chǎng)有出色的市場(chǎng)接受率 缺乏全國(guó)性的知名度和分銷(xiāo)渠道 人事 良好的人員隊(duì)伍（盡管人少），流動(dòng)率低 若關(guān)鍵的員工離職會(huì)出現(xiàn)很大的缺口 財(cái)務(wù) 銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)出色 與最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，資源有限，可能限制成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 制造 單一供應(yīng)商保證了高質(zhì)量 缺乏大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 研究開(kāi)發(fā) 持續(xù)的質(zhì)量保證 力量不足 SWOT分析（ 2） 外部因素 機(jī)會(huì) 威脅 市場(chǎng) 高檔市場(chǎng)穩(wěn)定； SW食品細(xì)分市場(chǎng)增長(zhǎng)快 高價(jià)位可能障礙進(jìn)入大眾市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 在市場(chǎng)中獨(dú)特的名稱(chēng)和包裝 缺乏專(zhuān)利保護(hù)；競(jìng)爭(zhēng)者試圖仿制 技術(shù) 技術(shù)突破使得小規(guī)模食品生產(chǎn)者能夠?qū)崿F(xiàn)大企業(yè)那樣的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 消費(fèi)環(huán)境 消費(fèi)者收入增加很快，方便食品越來(lái)越收國(guó)人的青睞 許多家庭“外出就餐”，將外賣(mài)食品帶回家
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1