【正文】 提能改造由專人負(fù)責(zé)將改造所需設(shè)備督辦全部組織回礦，月底前協(xié)調(diào)皮帶隊(duì)完成設(shè)備安裝并投運(yùn)。⑸加強(qiáng)設(shè)備包機(jī)管理，規(guī)范采掘核心設(shè)備定檢管理，堅(jiān)持日檢、周檢、月檢并完善臺(tái)帳，機(jī)電科每旬對(duì)定檢臺(tái)帳進(jìn)行檢查；規(guī)范工作面?zhèn)溆迷O(shè)備管理；月底對(duì)核心設(shè)備進(jìn)行一次打分排名；凡造成大型設(shè)備或核心部件在使用期限內(nèi)損壞的，嚴(yán)格按照事故分析追究制度進(jìn)行分析。二、九月份工作安排主要工作方面⑴按照機(jī)電職工2012年技術(shù)比武秩序時(shí)間安排，機(jī)電科與工會(huì)牽頭組織完成采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)兩個(gè)工種的技術(shù)比武。⑵協(xié)調(diào)組織機(jī)電維運(yùn)工區(qū)完成了主斜井350m段電纜橋架達(dá)標(biāo)治理，安設(shè)橋架支撐架，對(duì)橋架進(jìn)行調(diào)平調(diào)直。⑺運(yùn)輸工區(qū)完成了空車道1500200段軌道的拆除及回收工作，對(duì)15002000m段大巷進(jìn)行了硬化； 對(duì)大巷10501350m段水溝進(jìn)行抬高；對(duì)配風(fēng)巷段水溝鋪設(shè)蓋板200m，截止本月27日平硐口至大巷2000m段全部硬化完畢。⑶安排專人對(duì)2515回采工作面回撤出井設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定，確定修理方案，對(duì)不需修理的設(shè)備及時(shí)拉走存放。③、完成水溝制作400米。五采區(qū)皮帶巷根據(jù)辦公要求，積極組織開始進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理，月底完成。派專人對(duì)安措及綜合折舊費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)設(shè)備督促集團(tuán)公司招標(biāo)設(shè)備回礦。對(duì)主斜井井口壓風(fēng)機(jī)房進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理，現(xiàn)已完成了制度、崗位責(zé)任制、及圖紙等編制工作，內(nèi)部硬件治理正在進(jìn)行中。本月順利完成了五采區(qū)一部皮帶延長(zhǎng)工作，并對(duì)皮帶電機(jī)進(jìn)行改壓，更換一臺(tái)200KW電動(dòng)機(jī)，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行調(diào)試，目前皮帶運(yùn)行良好可靠。組織科內(nèi)人員不分晝夜全力以赴對(duì)綜合樓下設(shè)備庫(kù)及機(jī)分廠后院設(shè)備庫(kù)、電纜庫(kù)進(jìn)行清庫(kù)，全部清理完畢。根據(jù)機(jī)電科下發(fā)的機(jī)電設(shè)備包機(jī)競(jìng)賽管理辦法，組織機(jī)電科技術(shù)員、動(dòng)態(tài)員對(duì)各單位設(shè)備包機(jī)情況及核心設(shè)備使用情況，進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分、排名、考核。⑸山體開挖正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）臨時(shí)棧橋加工和皮帶安裝。五、七月份工作計(jì)劃及安排根據(jù)公司下達(dá)的七月份任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合我指揮部實(shí)際情況，在保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，重點(diǎn)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為此對(duì)7月份工作做如下計(jì)劃：礦建工程（1）主斜井計(jì)劃開拓75米，支護(hù)為錨網(wǎng)噴漿，同時(shí)對(duì)巷道進(jìn)行復(fù)噴、整道、砌水溝、淋水處注漿等工作；（2）副斜井計(jì)劃開拓75米，支護(hù)為錨網(wǎng)噴漿，同時(shí)對(duì)巷道進(jìn)行復(fù)噴、整道、砌水溝、淋水處注漿等工作。根據(jù)二季度培訓(xùn)計(jì)劃安排，指揮部全體人員培訓(xùn)共5次，從安全、管理、機(jī)電、技術(shù)等全面學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。礦容礦貌建設(shè)為維護(hù)我礦的企業(yè)形象，一方面通過兩宣傳欄對(duì)雨季三防和安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行安全宣傳教育和企業(yè)形象教育，室內(nèi)外衛(wèi)生日常檢查，另一方面對(duì)場(chǎng)區(qū)的衛(wèi)生檢查清理，每天對(duì)道路灑水降塵兩到三次。機(jī)電部門和施工單位每天對(duì)翻矸提升系統(tǒng)的絞車和鋼絲繩進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度，日常檢查“一坡三檔”等安全設(shè)施，防止發(fā)生意外機(jī)電事故，處理運(yùn)輸、機(jī)電故障xx次，發(fā)現(xiàn)處理問題xx條。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和整改情況深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)，確保安全生產(chǎn)；針對(duì)縣煤炭局在檢查過程中所提出的隱患及問題，分類別、分專業(yè)地編制了具體的整改方案。安全隱患排查本月安全檢查排查隱患26條，整改26條，整改結(jié)果100％。根據(jù)公司《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》文件精神，礦研究制定了《2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，按照活動(dòng)方案要求。新建職工宿舍已施工完畢，員工開始進(jìn)駐；臨時(shí)材料棚已施工完畢，現(xiàn)已投入使用。按照4煤頂板的實(shí)際揭露巖性，設(shè)計(jì)4煤的頂板支護(hù)方案，并對(duì)支護(hù)材料的具體參數(shù)進(jìn)行了計(jì)算?，F(xiàn)將六月份工作做如下總結(jié)：一、井上、井下工作：主斜井開拓進(jìn)尺完成米，副斜井開拓進(jìn)尺完成米，完成公司下達(dá)的兩井開拓米的任務(wù)。高位水池基坑開挖已施工完畢，水、電線管路已拉結(jié)到施工現(xiàn)場(chǎng)。指揮部結(jié)合本礦井實(shí)際情況編制了“雨季三防”工作方案，和災(zāi)防預(yù)案，建立了雨季三防材料庫(kù)，充實(shí)了防洪物資，并成立了抗洪搶險(xiǎn)小組進(jìn)行了小規(guī)模的防洪模擬演習(xí)。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)班解決，當(dāng)班解決不了的問題移交下一班解決。從巷道成型到錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量嚴(yán)格檢查，組織技術(shù)人員對(duì)主、副井錨桿、錨索進(jìn)行測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督頂板支護(hù)質(zhì)量，以確保井筒支護(hù)強(qiáng)度及施工質(zhì)量。機(jī)電運(yùn)輸管理認(rèn)真學(xué)習(xí)了“關(guān)于xxxxxx指導(dǎo)精神。對(duì)主副井xxx的通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電”，安裝確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，風(fēng)量滿足。其中觀看安全教育電影兩部，更形象更通俗的是安全深入人心。四、不足之處：對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不深，管理考核不夠細(xì)致，出現(xiàn)了多數(shù)細(xì)節(jié)問題得存在，需今后在日常的工作過程中，細(xì)化細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)中的管理力度，發(fā)揮全員的積極性，有效地減少，杜絕問題（隱患）的存在。輔助工程（1）副斜井主皮帶安裝。⑷場(chǎng)區(qū)公路、擋墻臺(tái)階、護(hù)坡的開工。針對(duì)二季度焦煤公司、集團(tuán)公司檢查出的各類隱患問題進(jìn)行了整改，重點(diǎn)是重新完善了運(yùn)輸系統(tǒng)圖、風(fēng)機(jī)房供電系統(tǒng)圖、大型設(shè)備一臺(tái)一檔等基礎(chǔ)資料。配合集團(tuán)公司電視臺(tái)對(duì)2512工作面，新技