【正文】 安管理工作帶來很大難度。四、工作建議為了更好的維護(hù)公司治安秩序的穩(wěn)定，進(jìn)一步提升治安保衛(wèi)工作管理水平，使“三防”能力持續(xù)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“平安龍電”的總體目標(biāo)，保衛(wèi)部提出如下幾點(diǎn)建議：（一）從安全防范角度來看，建議公司將鐵柵欄圍墻改為水泥柵欄，這樣更加經(jīng)久耐用，且美觀大方。，及時(shí)清查外來人員身份，身份明確，底數(shù)清楚。，協(xié)調(diào)涉縣警方提高聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊運(yùn)煤車輛摻雜使假行為，全力保障運(yùn)煤質(zhì)量，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。完成了“八一”民兵整組、表彰先進(jìn)民兵及復(fù)轉(zhuǎn)軍人慰問等系列工作。三是保衛(wèi)部對(duì)出入現(xiàn)場物資設(shè)備進(jìn)行攝像、拍照240余份，期間共辦理設(shè)備出門證187份，設(shè)備外出維修單60份，現(xiàn)場巡視400余人次?！皟蓵?huì)”和2號(hào)機(jī)A修安保工作：這兩項(xiàng)工作也是保衛(wèi)部全年主要任務(wù)。：一是對(duì)全體保安隊(duì)員進(jìn)行了安健環(huán)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及液氨相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核。全年共對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)巡查12次（每月1次），發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10處，修復(fù)6處，其余4處正在積極與信息中心協(xié)調(diào)維修當(dāng)中。6月3日、6月9日處置兩起150電廠鐵路專線倒垃圾事件，及時(shí)組織人員趕往現(xiàn)場進(jìn)行阻止，并對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行拍照、錄像，妥善配合總經(jīng)部對(duì)事件協(xié)調(diào)處理。8月23日，保衛(wèi)部成功破獲一起重大運(yùn)輸車輛換煤案件，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬元。8月8日臨工偷廢鐵案。3月3日處置兩名臨工偷廢鋼球案件。：全年共檢查登記運(yùn)煤、運(yùn)灰、運(yùn)渣等車輛33250車次。（二）隊(duì)伍建設(shè)一年來，龍電保安大隊(duì)隊(duì)員更換較為頻繁，新隊(duì)員較多，整體素質(zhì)亟待提高，為使新隊(duì)員盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，保衛(wèi)部及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體隊(duì)員展開輪訓(xùn)，要求全體隊(duì)員熟知龍山公司環(huán)境，人員結(jié)構(gòu)，規(guī)章制度，突發(fā)事件應(yīng)急方法，各崗位職責(zé)等相關(guān)制度，使每名隊(duì)員都能做到文明執(zhí)勤，按規(guī)定執(zhí)勤。本學(xué)期我部門將在院學(xué)工處、院團(tuán)委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全穩(wěn)定發(fā)展的觀念，始終堅(jiān)持以人為本，“安全第一，預(yù)防為主”的方針。把學(xué)生知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。四、完成部門換屆的重大工作 本學(xué)期我們老干部因?yàn)閷?shí)習(xí)的原因?qū)⒉辉僭趯W(xué)生會(huì)擔(dān)任職務(wù)，為了院學(xué)生會(huì)今后更好地發(fā)展，我將在我部門著重培養(yǎng)一批可以挑起學(xué)生會(huì)工作的干部，使他們在品行、能力兩方面有突出的表現(xiàn)。“立世德居首，做人品為先”。新的一年，新的開始，在今后的工作中，保衛(wèi)部全體員工團(tuán)結(jié)一致，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，戒驕戒躁，再接再厲，為鼓樓商場的平安和諧、發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一份力量。二是要把握員工思想脈搏，關(guān)心員工冷暖，針對(duì)員工思想疑慮，注重心理疏導(dǎo)，積極解疑釋惑，主動(dòng)幫助員工解決學(xué)習(xí)、工作、生活上的難題，切實(shí)讓員工感受到組織的幫助、領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)懷，全面穩(wěn)定員工隊(duì)伍。三是圍繞公司安全生產(chǎn)建設(shè)，在諸如裝修動(dòng)火現(xiàn)場監(jiān)護(hù)執(zhí)勤、消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、消防安防基礎(chǔ)設(shè)施檢修改造及其他急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面，竭盡全力做好服務(wù)、保障工作，為公司快速、健康發(fā)展分憂。堅(jiān)持快速反應(yīng)與竭誠服務(wù)相結(jié)合，提升為一線服務(wù)效益。二是針對(duì)不同階段消防治安管理的重點(diǎn)，按照以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、重在效果的原則，及時(shí)深入一線經(jīng)營賣場、公司各聯(lián)程單位和在公司員工中廣泛宣講公司各項(xiàng)治安保衛(wèi)、消防管理舉措和各項(xiàng)法律法規(guī)，扎實(shí)做好思想防范。定期深入各崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)有效溝通，加大對(duì)各項(xiàng)隱患的排查和整改力度，建立完善要害標(biāo)識(shí)、治安管理制度、防范措施等必要的基礎(chǔ)工作，確保防火防盜、要害部位、重要區(qū)域的安全，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)損失。熟知各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的位置，加大對(duì)監(jiān)控點(diǎn)早期火災(zāi)撲救和發(fā)案應(yīng)急處置演練，全面提高快速反應(yīng)和果斷處置能力，在具備條件的情況下，積極推進(jìn)消防、防盜監(jiān)控工程建設(shè)，利用現(xiàn)有監(jiān)控平臺(tái)，逐步將重要通道出入口、應(yīng)急消防疏散通道、公司周邊外圍重點(diǎn)區(qū)域和公司內(nèi)部重點(diǎn)防范區(qū)域納入監(jiān)控系統(tǒng)，擴(kuò)大監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋面。一是抓好消防、治安安全工作，二是做好部門安全教育和規(guī)范管理工作，三是做好工作和經(jīng)營期間的安全穩(wěn)定工作，四是大力推進(jìn)精細(xì)化管理，提高保衛(wèi)人員的總體素質(zhì)。根據(jù)公司統(tǒng)一工作部署，結(jié)合我部門實(shí)際情況，特制定以下計(jì)劃：一、工作重點(diǎn)以維護(hù)公司經(jīng)營穩(wěn)定和日常安全為主線，以消防和治安防范為核心，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作。一是充分發(fā)揮消防控制室消防報(bào)警系統(tǒng)、夜班紅外監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)防范作用，實(shí)施區(qū)域、節(jié)點(diǎn)控制。三是加強(qiáng)對(duì)消控室、治安室、夜班、廣場停車場、門衛(wèi)等崗位安全防范工作的指導(dǎo)，建立以各崗位員工、各崗位帶班班長、部門 領(lǐng)導(dǎo)“三位一體”責(zé)任防范體系，逐級(jí)完善防范措施，層層落實(shí)管理責(zé)任。一是以公司思想作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，通過每周六集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論等形式，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和公司管理規(guī)定，利用正反典型案例，加大警示教育力度，促進(jìn)全員學(xué)法、懂法、守法、用法，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。鼓樓文化廣場南接十字街，北臨北街，人流量大，交通復(fù)雜，廣場停車壓力大增，我部門將提前做好停車場車位劃分、停車規(guī)范，特別是強(qiáng)化人員管理，業(yè)效掛鉤等系列舉措，科學(xué)指揮疏導(dǎo)，合理分流車輛，按照停放安全、合理美觀、出入方便的原則，規(guī)范車輛行走路線，強(qiáng)化停車管理，降低交通堵塞率，努力為廣大消費(fèi)者提供一個(gè)安全、有序、暢通的停車環(huán)境。要針對(duì)這些可能出現(xiàn)的問題，建立和完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集和排查不穩(wěn)定因素，為公司科學(xué)決策、妥善處理突發(fā)事件提供準(zhǔn)確信息，同時(shí)要細(xì)致扎實(shí)的做好各項(xiàng)應(yīng)急處置準(zhǔn)備，確保經(jīng)營辦公秩序的絕對(duì)安全。一是積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)定員工隊(duì)伍的政治信念，充分發(fā)揮各崗位黨員、骨干的模范帶動(dòng)作用，把員工的精力和智慧引導(dǎo)到為公司又快又好發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境上來。四是要全面實(shí)施績效考核，按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，規(guī)范上崗行為，文明耐心服務(wù)，樹立團(tuán)隊(duì)形象，使員工養(yǎng)成有令則行、有禁則止的工作作風(fēng)，使各崗位服務(wù)人員養(yǎng)成實(shí)事求是、主動(dòng)敬業(yè)、百折不撓的工作習(xí)慣，不斷提高員工和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，努力打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)善戰(zhàn)”的保衛(wèi)隊(duì)伍。一、加強(qiáng)部門內(nèi)部學(xué)生干部的思想道德建設(shè) 深入、貫徹、