【正文】 包括(CDE)AB不選，因為他們是基本評價指標(biāo)。 ，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行處理原則是(D)。2某承包企業(yè)承包了一條高速公路，并將其劃分為10段分別承包給10家施工單位，10家施工單位分別和發(fā)包方簽訂了施工合同，這時一種典型的____平行承發(fā)包_A___模式。A、55 B、60 C、65 D、701作業(yè)前應(yīng)由(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)向承擔(dān)施工的人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。案例中的：對于國家優(yōu)質(zhì)品牌的水泥，應(yīng)執(zhí)行(B)A全檢，B免檢 C抽檢 D測檢下列說法中錯誤的是(B)B，由于項目經(jīng)理工作失誤，政府主管部門只追究其法律責(zé)任，企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。安裝工程費(fèi)用的題目好像是：直接工程費(fèi)是500萬元，間接費(fèi)是40萬元，措施費(fèi)按10%計算，則工程造價利潤的基數(shù)是(C)C590萬元 D594萬元，解法：500+500*10%+40 而不是：500+(500+40)*10%+40 這道理的關(guān)鍵是出考人把三個費(fèi)用的關(guān)系在題目中顛倒了一下，很多人就做錯了。設(shè)計單位 C。D也是對的。9施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括（），負(fù)責(zé)施工資料的管理工作 ，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作 ，及時將檔案資料移交城建檔案部門ABCEP240；未預(yù)測到。9根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有（），承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中ABEP226227；變更需要發(fā)包人同意，所以C是錯誤的。反過來BD都是重新確定價格。8建設(shè)工程施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（）8項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容 ABEP36；預(yù)測命中。8某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有（） ABCDP1617；從圖上分析，難度不大，而且這個圖傳遞的信息也能幫助解答77題。設(shè)計工作不可能是分包人的；此題A和E很類似，都能一次排除掉，所以難度很小。7根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），下列費(fèi)用屬于措施費(fèi)的有（） ABCP46；預(yù)測命中。7關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（），矩形框表示工作任務(wù) ，用雙向箭線連接矩形框 ，用直線連接矩形框 ，矩形框表示工作部門 ADEP814；A選項和單選題24題目一樣的考點(diǎn)，出題不嚴(yán)謹(jǐn)，但我們考生喜歡。要和成本計劃的3個分類區(qū)分。施工成本不包括企業(yè)管理費(fèi)這個是難點(diǎn)，暫估價的排除比較容易。 BCDEP66；預(yù)測命中。70、建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）（產(chǎn)品），由供方確定價格，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn) ，并且一般不另向需方收費(fèi)C P216P217；這個題目也出的不是很嚴(yán)謹(jǐn)，因為D的錯誤不明顯。6雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。 DP87；考核掙值法； 110*()=116根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002008），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒有的措施項目，其費(fèi)用的確定方法是（），經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整BP101；承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)；歷年考題的重現(xiàn)。6下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（） DP135； 考核4類措施的區(qū)別，設(shè)計方案、施工機(jī)械、施工方案都是技術(shù)措施。 C；20+72=92萬元；5施工安全管理計劃應(yīng)在工程項目開工前編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。（320300）*430=86005某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同。項目管理目標(biāo)責(zé)任書由（）制定 CP32；原題命中。考核施工組織設(shè)計的編制程序，就選項中的4個，排在最前面的是確定施工方案。50、工程項目正式竣工驗收完成后，由（）在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論。4凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認(rèn)可。可靠是首位的。4關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（），管理的對象是一個組織的活動B 教材中找不到答案，有點(diǎn)超綱。4施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。 BP32；考核項目經(jīng)理的地位，作為施工方的項目經(jīng)理，是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場進(jìn)行項目管理的代表。實施性進(jìn)度計劃和控制性相比，比較細(xì)，包括月度和旬的計劃；那么C、D的說法都滿足條件，但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計劃，而實施性進(jìn)度計劃屬于項目計劃的范疇，所以只有C是對的。3施工方信息管理手段的核心是（） AP237；以前考過的題目；信息管理的核心是實現(xiàn)信息化。2施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于（）B P73；預(yù)測題中以計算形式出現(xiàn)，考試考的是公式，難度不大。2施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。結(jié)構(gòu)圖。2通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。 、施工總承包管理單位三方共同CP5；預(yù)測命中，歷年考題也考了2次。1某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為5%，%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A、工程量優(yōu)先 B、總價優(yōu)先 C、單價優(yōu)先 D、風(fēng)險均攤C P219；考核單價合同的特點(diǎn)。1某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不當(dāng)，導(dǎo)致28d的混凝土實際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定強(qiáng)度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（） A P159；根據(jù)常識判斷即可，送分題。施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（） BP105；預(yù)測命中，起扣點(diǎn)的計算是基本考點(diǎn)。施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（D 36） D預(yù)測命中，考核風(fēng)險管理的4個基本程序，難度不大。施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成。下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（） A；排除法即可，排除3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo)，剩余的就是答案。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。難易程度：★★★8答案:ABDP144解析：現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復(fù)工的檢查、分項、分部完工后的檢查、成品保護(hù)的檢查。難易程度：★★★第二部分：多項選擇7答案:CDE P1~P2解析：，并且工作的利益而不同難易程度：★★★7答案:ABCD解析：P149第四段難易程度：★★★★7答案:BC解析：P159~P160，A應(yīng)該采用修補(bǔ)處理，D也應(yīng)該修補(bǔ)處理，注意選項D如果是輕微麻面，則應(yīng)該不作處理，E書上沒有明確依據(jù)，按照常識應(yīng)該返工或者加固處理。難易程度：★★★★5答案:C P156最下面解析：質(zhì)量事故的分類，難易程度：★★★60、答案:B解析：P159最上面第一行難易程度：★★★6答案:D解析：P157~P158五個小標(biāo)題難易程度：★★★6答案:A解析：P162第二段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字。難易程度：★★50、答案:A P216倒數(shù)2~4段解析：入場驗收方式分為駐廠驗收,提運(yùn)驗收,接運(yùn)驗收，和入庫驗收，入庫驗收是廣泛采用的正式的驗收方法。難易程度：★★★4答案:C P81第二段解析：在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。難易程度：★★2答案:CP141倒數(shù)第三段解析：基于事實的決策方法：有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上難易程度：★★★2答案:AP143第二段解析：事前控制在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)制定施工方案。難易程度：★★★1答案:B P128第二段、第三段公式解析：工作B的總時差=最遲開始最早開始=1410=4天工作C的總時差=最遲完成最早完成1614=2天據(jù)公式本工作的總時差=min{后面工作的總時差+本工作的自由時差}=5+2=7天難易程度：★★★★1答案:C解析：計算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個工作的最早完成時間的最大值。見教材P133《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），下列費(fèi)用屬于措施費(fèi)的有（）A環(huán)境保護(hù)費(fèi) B文明施工費(fèi) C安全施工費(fèi) D機(jī)械修理費(fèi) E工程排污費(fèi)80根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括（）A按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修B在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表 C在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計D已竣工工程未交付承包人的，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作 E按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用【答案】ABCD 【解析】見教材P21281關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（）A臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育后即可進(jìn)場作業(yè) B必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C施工人員必須具有相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗 D對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求E特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格【答案】CDE 【解析】見教材P17082某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有（）A多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B節(jié)點(diǎn)編號重復(fù)C兩項工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號 D循環(huán)回路E多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】ABC 【解析】見教材P11983施工質(zhì)量事故處理的程序中，施工處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）A事故調(diào)查B制定事故處理方案 C事故的技術(shù)處理 D事故處理鑒定驗收 E事故的責(zé)任處罰【答案】CE 【解析】見教材P15884某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。A企業(yè)管理費(fèi)B措施費(fèi)C暫估價 D施工機(jī)械使用費(fèi)E間接費(fèi)【答案】B、D、E 【解析】見教材P80《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2008），“其他項目清單”的內(nèi)容一般包括（）。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A施工企業(yè)經(jīng)營部門 B建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商 C法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商 D施工企業(yè)合同預(yù)算部門【答案】C 【解析】見教材P3256某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（）元。A發(fā)包人 B監(jiān)理人 C勞務(wù)分包人 D承包人 【答案】D 【解析】見教材P213 50工程項目正式竣工驗收完成后，由（）在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論A驗收委員會 B建設(shè)單位 C施工單位 D監(jiān)理單位【答案】A 【解析】見教材P15651工程項目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）。A施工企業(yè)決策人 B施工企業(yè)法定代表人的代表 C施工企業(yè)法定代表人 D建設(shè)單位項目管理者【答案】B 【解析】見教材P3240建筑安裝工程稅金中，誠實維護(hù)建設(shè)稅的計算基數(shù)是（）A建安工程產(chǎn)值 B應(yīng)納營業(yè)稅額 C應(yīng)納所得稅額 D直接工程費(fèi)【答案】B 【解析】見教材P 5141施工項目現(xiàn)場設(shè)計專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。這些工作流程組織屬于（）A信息處理工作流程組織B物質(zhì)流程組織C管理工作流程組織D施工作業(yè)流程組織【答案】C【解析】管理工作流程組織包括投資控制、進(jìn)度控制、合同管理等工作流程見教材P227施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險相應(yīng)和（）A風(fēng)險轉(zhuǎn)移B風(fēng)險跟蹤C(jī)風(fēng)險排序D風(fēng)險控制【答案】D【解析】施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制《建筑施工場界噪聲限值》（GB 1252390），推土機(jī)在夜間施工時的施工噪聲限值是（）dB。D錯。見教材P872關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）A工程質(zhì)量的好壞取決與業(yè)主的管理水平B施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目C施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D施工總承包合同一般采用單價合同【答案】C【解析】工程質(zhì)量的好壞取決施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，A錯；施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項目中應(yīng)用，B錯；施工總承包合同一般實行總價合同。見教材P1426某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點(diǎn)制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。A9 B1C12 D15【答案】C 【解析】見教材P127，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A施工項目經(jīng)理 B監(jiān)理工程師C項目設(shè)計負(fù)責(zé)人 D施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B 【解析】見教材P14649根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GB—2003—0214），勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A工程建設(shè)設(shè)計文件 B工程建設(shè)施工合同 C工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程 D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D 【解析】