【正文】 的工程量為 2020 ㎡，合同約定的綜合單價為400 元／㎡，當(dāng)實際工程量超過清單工程量 10％時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為 。 A．預(yù)算定額 B．施工定額 C．概算定額 D．估算指標(biāo) 40 26．下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（ ）。 A．施工定額 B．預(yù)算定額 C．概算定額 D．概算指標(biāo) 39 22．在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括（ ）。 A．施工機械使用費 B．材料費 C．措施費 D．企業(yè)管理費 20．某混凝土工程直接工程費為 100 萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。 A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B．組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底 C．編制單位工程 施工組織設(shè)計 D．檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量 16．按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo) [2020]206 號），建筑安裝工程費用的組成為（ ）。 A．項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人 B．項目法定代表人 C．施工合同當(dāng)事人 D．項目管理班子的負(fù)責(zé)人 12．按照《 建設(shè)工程項目管理 規(guī)范》（ GB／ T503262020）中風(fēng)險評估等級，下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū) 域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是（ ）。 A．成本控制工作流程 B．投資控制工作流程 C．信息處理工作流程 D．物資采購工作流程 8．對整個建設(shè)工程項目的施 工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是（ ）。 A．邏輯關(guān)系 B．協(xié)作關(guān)系 C．合同關(guān)系 D．指令關(guān)系 5．下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（ ）。 A．決策階段的工作 B．實施階段的工作 C．設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作 D．施工階段的工作 2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（ ）。 A．事件 1 B．事件 2 C．事件 3 D．事件 4 E．事件 5 ，在簽訂合同時業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事項包括（ ）。 發(fā)生了上述事件后，承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向 通知，要求發(fā)包人給予補償。 A．組織 B．管理 C．制度 D．監(jiān)督 E．信息 場景（十九） 某廣播電視中心工程，發(fā)包人與承包人根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF－ 99－ 0201）簽訂了施工承包合同。事發(fā)后，建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全，臨時用電設(shè)備 、安全設(shè)施不符合規(guī)定，現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大安全隱患，當(dāng)即下達了整改通知單。 根據(jù)場景（十七），回答下列問題： ，施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)（ ）編制。 A．按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為 0 B．按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為 0 C．按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為 2 個月 D．按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為 1 個月 E．按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為 2 個月 （ ）。 （ 3）由于第 5 個月后才能開始 N 工作的施工，要求補償 5 個月的機械閑置費 5 月*1 萬元 /（月 （ 4）事件 4： H 工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際 個月完成。臺）。 N 工作在 B 和 C 工作完成后開始施工，且為 H 和 G 的緊前工作。 27 施工過程中發(fā)生了以下 4個事件，致使承包人完成該項目的施工實際用了 15個月。合同總價確定為 8000 萬元。 A．直接工程費 B．直接費和間接費之和 26 C．人工費和機械費之和 D．人工費和材料費之和 E．人工費 79．分部分項工程材料費的構(gòu)成包括（ ）等。 根據(jù)背景（十五），回答下列問題。 A．可行性研究 B．設(shè)計 C．動用前準(zhǔn)備 D．保修 E．運營 74．綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括（ ）?；卮鹨韵铝袉栴}。 A．定為絕密 B．定為機密 C．定為秘密 D．按其篇幅最大的文件的密級決定 二、多項選擇題 （共 25 題，每題 2 分。 67．小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是（ ）。 A．業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險 B．評標(biāo)時易 于迅速確定最低報價的投標(biāo)人 C．在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性 D．作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利 66． “調(diào)整工作計劃 ”屬于合同實施偏差處理措施中的（ ）措施。 A．甲承包商 B．監(jiān)理工程師 C．業(yè)主 D．監(jiān)理工程師或業(yè)主 62．對于事件 2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是（ ）。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。 A．監(jiān)理工程師 B．業(yè)主 C．甲承包商 D．丙勞務(wù)分包人 59．業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗或試驗的人和承擔(dān)檢驗或試驗費用的人分別是 （ ）。 55．該項目的施工承發(fā)包模式屬 于（ ）。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。 A． 3 18 B． C． 2 D． 53．該工程 的臨時食堂，用餐人數(shù)在（ ）人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。 根據(jù)背景（十）。 17 A．企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門 B．縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門 C．省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門 D．國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門 50．事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指（ ）?；卮鹣铝袉栴}。 （ 1）事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。 A．一般 B．嚴(yán)重 C．重大 D．特別重大 45．從事故責(zé)任來看，事件 1 屬于（ ）責(zé)任事故。 A．項目經(jīng)理 B．監(jiān)理工程師 C．業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實施。 事件 2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。 A．書面 B．外觀 C．理化 D．無損 38．對進口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是（ ）?；卮鹣铝袉栴}。 A．資源消耗程度 B．工作的持續(xù)時間 C．工作之間的邏輯關(guān)系 D．非關(guān)鍵工作 背景（七） 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢驗。 A． 30 B． 60 C． 90 D． 120 32．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（ ）。 根據(jù)背景（六），回答下列問題。 A． ① ② ③ ④ B． ② ① ④ ③ C． ① ④ ② ③ D． ② ③ ④ ① 27．大型建設(shè)工程項目總 進度論證的核心工作是（ ）。 24．建設(shè)工程項目的總進度自標(biāo)是在項目的（ ）階段確定的。 A．建筑安裝工程材料費 B．施工企業(yè)管理費 C．建筑安裝工程措施費 D．建設(shè)單位管理費 23．按成本計劃的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值（ 400元 /立方米）及其分解指標(biāo)屬于（ ）成本計劃。 A． 預(yù)算費用法 B．總費用法 C．修正的總費用法 D．實際費用法 17．工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為（ ）萬元。 A．施工定額 B．預(yù)算定額 C．概算定額 D．概算指標(biāo) 13．施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，具體是指（ ）的階段。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為 40 萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。 A．風(fēng)險規(guī)避 B．風(fēng)險自留 C．風(fēng)險分散 D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移 10．甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（ ）。 6．下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（ ）。在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文 件。 A．組建項目經(jīng)理部 B．制訂內(nèi)部計酬方法 C．簽訂合同 D．選擇分包方 3．項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（ ）。在第二層施工時，旁站 監(jiān)理員 發(fā)現(xiàn)施工人未按 施工組織 設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。 1 20202020 年二級建造師 《建設(shè)工程施工管理》 考試真題及答案解析 2 目錄 2020 年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考題及答案 2 2020 年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考題及答案 32 2020 年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答 案解析 57 2020 年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》試卷及答案 105 2020 年二級建造師考試施工管理真題及答案 132131 3 2020 年二級建造師《 建設(shè)工程 施工管理》考題及答案 一、單項選擇題 （共 70 題，每題 1 分。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計 的編制等準(zhǔn)備工作。 A．項目合同文件 B．項目管理實施規(guī)劃 C．組織的管理制度 D．組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) 2．施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是（ ）。 A． 監(jiān)理工程師 B．質(zhì)檢員 C．業(yè)主現(xiàn)場代表 D．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 背景（二） 為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。 根據(jù)背景（二），回答下列問題。 A．項目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 9．甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的（ ）。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。 A．建筑安裝工程機械使用費 B．建筑安裝工程機械措施費 C．施工企業(yè)管理費 D．工程建設(shè)其他費用 12．施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（ ）。 A．投標(biāo)報價成本 B．施工任務(wù)單中填列的工程量與單價 C．項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D．設(shè)計單位編制的設(shè)計概算 16．項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準(zhǔn)確程度最高的方法是（ ）。 A．建筑安裝工程材料費 B．建筑 安裝工程措施費 C．建筑安裝工程企業(yè)管理費 D．工程建設(shè)其他費用 22．施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從（ ）中開支。 根據(jù)背景《五），回答下列問題。其工作步驟 10 為（ ）。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖所示（時間單位：天）。 A． 185 和 205 B． 185 和 235 C． 205 和 235 D． 235 和 255 31．上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為（ ）天。 A．總時差最小的工作 B．自由時差最小的工作 C．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作 D．持續(xù)時間最長的工作 34．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示（ ）。 根據(jù)背景（七）。 A．施工管理 B．材料質(zhì)量 C． 施工工藝 D．施工方法 37．對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于（ ）檢驗。 事件 1： 由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工