【正文】 A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B．組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C．能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導 【答案】 D 【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。 （ ）。表中用拉丁字母表示管理職能。 A．每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令 B．每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令 C．每一個部門可能會有多個矛盾的指令源 D．上下級指 令傳遞構(gòu)路徑較長 E．矛盾的指令會影響項目管理機制的運行 58 2020 年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析 一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。 A．施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖 B．施工總承包管理單位的招標與設(shè)計無關(guān) C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包 D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分 92．下列有關(guān)《標準施工招標文件》（ 2020 版） 通用合同條款 內(nèi)容的表述，正確的有（ ）。 A．工程實體質(zhì)量 B．質(zhì)量控制資料的完成情況 C．施工組織設(shè)計文件 D．質(zhì)量管理組織架構(gòu) E．參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的履行情況 88．施工安全的技術(shù)保證體系由（ ）等類別構(gòu)成。 A．調(diào)整工程量 B．調(diào)整工作起止時間 C．調(diào)整工作關(guān)系 D．調(diào)整項哥質(zhì)量標準 E．調(diào)整工程計劃造價 84．建設(shè)工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。 A．比較法 B．比率法 C．平衡法 D．因素分析法 E．差額計算法 80．常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結(jié)算方法有（ ）。 A．社會保障費 52 B．環(huán)境保護費 C．文明施工費 D．安全施工費 E．工程排污費 76．按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB505002020），其他項目清單一般包括（ ）。 A．一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷 B．案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷 C．卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列 51 D．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前 E．案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容 72．下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有（ ）。 A．信息編碼體系 B．信息分類標準 C．信息管理手冊 D．信息處理方法 70．下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（ ）。 A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟措施 D．合同措施 66．施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由（ ）向承包人發(fā)出變更指令。 A．組織工程竣工驗收的日期 B．承包人實際完成工程的日期 C．承包人提交竣工驗收申請報告的日期 D．工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期 62．現(xiàn)場監(jiān)理 工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（ ）。 A．未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施 B．未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流 C．在無其他污染物的情況下，可直接排入城市 排水設(shè)施和河流 D．在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流 58．施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是（ ）。 A．應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在 B．不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個管理體系中 47 C．應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中 D．應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ) 55．施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（ ）。 A． ①③②④ 46 B． ②④①⑧ C． ③④①② D． ④①②③ 51．實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是（ ）。 A．一般質(zhì)量事故 B．重大質(zhì)量事故 C．嚴重質(zhì)量事故 D．特別重大事故 48．某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成 2 個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度 mm 的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當?shù)奶幚矸绞绞牵? ）。 A． 100 B． 200 C． 300 D． 400 45．對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基，應(yīng)采用（ ）進行檢驗。 A．竣工預驗收 B．竣工驗收 C．過程控制 D．事后控制 41．在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（ ）。 A．總時差為零的工作 B．總時差最小的工作 C．自由時差為零的工作 D．自由時差最小的工作 38．某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作 D 的自由時差為（ ）。 A．項目設(shè)計階段 B．整個項目實施階段 C．項目施工階段 D．整個項目決策階段 42 34．下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（ ）。工程結(jié)束時實際工程量為 2400 ㎡，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（ ）萬元。 A．施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù) B．施工預算是投標報價的主要依據(jù) C．施工圖預算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D．施工圖預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件 27．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是（ ）。 A．有效工作時間 B．休息時間 C．不可避免中斷時間 D．偶然工作時間 23．某施工機械的臺班產(chǎn)量為 500 ㎡，與之配合的工人小組有 4 人，則人工定額為（ ）。其中措施費為直接工程費的 5％，間接費費率為 8％，利潤率為 4％，綜合稅率為％。 A．直 接工程費 +間接費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 B．直接工程費 +企業(yè)管理費 +措施費 +利潤 +稅金 C．直接費 +間接費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 D．直接工程費 +措施費十企業(yè)管理費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 17．下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（ ）。 A．風險區(qū) A C ．風險區(qū) C B．風險區(qū) B D．風險區(qū) D 13．下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（ ）。 A．施工總平面圖 B．施工組織總設(shè)計 C．施工部署及施工方案 D．施工圖設(shè)計文件 9．施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（ ）的工作。 A．協(xié)作關(guān)系 C．管理關(guān)系 B．指令關(guān)系 D．合同關(guān)系 6．施工項目 管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（ ）。 A．總承包管理方 B．業(yè)主 方 C．設(shè)計方 D．咨詢機構(gòu) 34 3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。 A．在合同中必須明確酬金的支付時間和金額百分比 B．在合同中必須明確發(fā)生工程變更時酬金支付的調(diào)整方式 C．應(yīng)列出工程費用清單 D． 要規(guī)定一套詳細的與工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲的格式和方法 E．必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作 （ ）。 根據(jù)場景（十九），回答下列問題： ，屬于承包人責任和義務(wù)的有（ ）。因急于開工且地質(zhì)條件復雜，基礎(chǔ)工程（含土方開挖）部分采用成本加酬金計價方式，其他部分采用單價合同計價方式。 根據(jù)場景（十八），回答下列問題： ，施工單位要進行整改處置，并且要做到（ ）的要求。 A．企業(yè)目標 B．項目質(zhì)量目標 C．企業(yè)質(zhì)量手冊 D．項目組織手冊 E．項目成本計劃 ，檢查墻面是否平整可以用（ ）等方法。 A． A 是 關(guān)鍵工作 B． C 是關(guān)鍵工作 C． F 是關(guān)鍵工作 D． F 是非關(guān)鍵工作 E． H是非關(guān)鍵工作 ，當計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵線路是指（ ）的線路。臺） =5 萬元。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求： （ 1）順延工期 個月。由于承包人的原因， N 工作實際用了 個月?？偙O(jiān)理工程師與 承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為 14 元 /m3。 （ 1）事件 1： A、 C 兩項工作為土方工程，工程量均為 16 萬 m3，土方工程的合同單價為 16 元 / m3。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量 25%以上時允許調(diào)整單價：拖延工期每天賠償金為合同總價的 1‰ 。 A．材料原價或供應(yīng)價格 B．材料運雜費 C．不可避免的運輸損耗費 D．周轉(zhuǎn)材料攤銷費 E．材料采購及保管費 80．投標人填列有關(guān)清單計價表時，不能自主報價，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費用項目有（ ）。 76．建設(shè)工程工程量清單的主要作用有（ ）。 A．施工日志 B．施工進度計劃表 C．施工質(zhì)量檢查記錄 D．工程進度款支付記錄 E．材料設(shè)備進場記錄 75．項目竣工驗收信息主要包括（ ）。 71．綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負責本施工項目實施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括（ ）。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個 錯項。 A．收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息 B．將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位 C．收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時間向建設(shè)單位移交 D．收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交 23 68．分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應(yīng)（ ）。 A．技術(shù) B．組織 C．經(jīng)濟 D．合同 背景（十三） 某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。 A．業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延 B．業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延 C．甲承包商承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延 D．監(jiān)理工程師承擔由此發(fā)生的全部費用，工期 順延 63．勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后（ ）天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。 在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施， 糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事 21 件。 A．業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商 B．業(yè)主和甲承包商 C．監(jiān)理工程師和業(yè)主 D．甲承包商和業(yè)主 60．在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前（ ）小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。 A．平行發(fā)包 B．施工總承包 C．施工總分包 D．施工總承包管理 56．該工程的實際竣工日期為（ ）。項目最終按期完工，甲承包商于 4 月 1 日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到 5 月 20 日才組織竣工驗收，驗收通過。 A． 50 B． 30 C． 90 D． 100 54．根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準《建筑施工場界噪聲限值））（ GB l252390）的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為（ ） dB（ A） o A． 50 B． 55 C． 65 D． 75 背景（十一） 某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理?；卮鹣铝袉栴}。 A．未辦理意外傷害保險 B．離開安全操作平臺，到吊車梁上去摘勾 C．未在當天的安全技術(shù)交底記錄上簽字 D．沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上 背景（十） 某