精細(xì)管理促發(fā)展和諧共進(jìn)樹品牌——付慶祥同志在油氣集輸總廠-全文預(yù)覽
【正文】 員等培訓(xùn)項目，緩解個別工種緊缺現(xiàn)狀。加大技術(shù)干部考評，每年由黨委組織科從技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)成長等方面，全方位、多層次進(jìn)行考核評價，促進(jìn)技術(shù)干部的快速成長。選聘優(yōu)秀年輕科技人員組成“青年科技講師團(tuán)”，到各單位傳經(jīng)送寶、現(xiàn)場解難題，帶動更多的技術(shù)干部快速成長成才。在技術(shù)干部層面，要著重提升學(xué)習(xí)鉆研能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和科技攻關(guān)能力。要加強(qiáng)以“逐級定責(zé)、強(qiáng)化督辦、剛性考核”為主要內(nèi)容的執(zhí)行力建設(shè)，制定詳細(xì)的管理規(guī)范，加大考核力度。2012年，我們將與中國石油大學(xué)、中石化管理干部學(xué)院，油田地質(zhì)院、設(shè)計院等 院校及科研機(jī)構(gòu)合作，邀請專家、教授，來總廠分專題進(jìn)行授課、交流，重點對油氣儲運、地質(zhì)勘探、自動化系統(tǒng)應(yīng)用、品牌建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。針對這些情況，2012年我們要把隊伍素質(zhì)能力建設(shè)作為一項大事來抓。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，管理和技術(shù)人員中，高級以上職稱占13%，%；技能操作人員中， %、%、高級工占37%。油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”的目標(biāo)，對我們隊伍的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。加大對活動的日?？己?，每月公布各單位考核排名，逐步形成主題活動常態(tài)化運行機(jī)制。即“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，建功創(chuàng)業(yè)爭一流”活動。第一篇：精細(xì)管理促發(fā)展 和諧共進(jìn)樹品牌——付慶祥同志在油氣集輸總廠油氣集輸總廠第七屆職工 代表大會第二次會議材料精細(xì)管理促發(fā)展和諧共進(jìn)樹品牌——付慶祥同志在油氣集輸總廠第七屆職工代表大會第二次會議上的工作報告（2011年12月31日）各位代表：現(xiàn)在，我代表油氣集輸總廠向大會作工作報告，請予審議。扎實開展一個活動。在認(rèn)真總結(jié)“爭五星”、“創(chuàng)品牌”、“奪紅旗”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大典型宣傳推廣力度，推出總廠“十佳星級職工”、“十佳品牌崗位”、“十佳紅旗站隊”。（一）大力推進(jìn)素質(zhì)能力建設(shè)。從年齡結(jié)構(gòu)看，職工隊伍平均年齡偏大，專業(yè)人才特別是高中級專業(yè)人才年齡偏高。另外，隊伍的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、解決實際問題的能力尚需進(jìn)一步提高。要下大力氣加
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1