【摘要】61/61績(jī)效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開(kāi)[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-06-30 19:27
【摘要】(很實(shí)用)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210
2025-06-30 19:24
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表1姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
【摘要】績(jī)效考核范本目錄(在WORD上打開(kāi)[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 13銷售部門(mén)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 14辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-06-30 17:39
【摘要】第十章現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)?倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的指標(biāo)體系?倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析?倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的指標(biāo)體系主要內(nèi)容?倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的意義和原則?倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的指標(biāo)的制定和管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的指標(biāo)體系一、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的意義和原
2025-01-22 02:09
【摘要】卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則——GB/T19580-2021GB/Z19579-2021?北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?韓福榮(教授、博士生導(dǎo)師)E-mail:(一)、ISO9000、TQM與卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1質(zhì)量概念2質(zhì)量管理發(fā)
2025-05-12 11:17
【摘要】企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)制度?財(cái)務(wù)報(bào)表用會(huì)計(jì)特有的語(yǔ)言描述企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量狀況。它是企業(yè)經(jīng)理人員理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其結(jié)果的重要手段。企業(yè)經(jīng)理人員與會(huì)計(jì)專業(yè)人員不同,他們沒(méi)有必要埋頭于繁瑣復(fù)雜的具體會(huì)計(jì)事務(wù),沒(méi)有必要精通會(huì)計(jì)的所有細(xì)枝末節(jié)。他們應(yīng)該側(cè)重于理解如何去用會(huì)計(jì)(HowtouseAccounting),
2025-01-16 11:37
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)與管理第8講1?本講主要內(nèi)容情景思考:績(jī)效考評(píng)的基本問(wèn)題1基本概念與內(nèi)容2績(jī)效評(píng)價(jià)的信息來(lái)源3績(jī)效評(píng)價(jià)的方法4績(jī)效考核反饋與面談系5績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)6績(jī)效評(píng)價(jià)的幾個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題7情景導(dǎo)入:K公司的績(jī)效管理實(shí)施【公司背景】K鐵路有限責(zé)任公司是19
2025-01-03 16:05
【摘要】第13章績(jī)效評(píng)價(jià)contents績(jī)效評(píng)價(jià)概念與功能1我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀與展望2績(jī)效評(píng)價(jià)方法評(píng)析3平衡計(jì)分卡4經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)5關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)6學(xué)習(xí)目的與要求了解績(jī)效評(píng)價(jià)的概念理解績(jī)效評(píng)價(jià)的功能掌握績(jī)效評(píng)價(jià)的方法引導(dǎo)性案例
2025-05-03 01:52
【摘要】供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)就在于降低整體供應(yīng)鏈的物流成本和費(fèi)用,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率,因此全面地分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的運(yùn)行績(jī)效,就成為供應(yīng)鏈管理中十分必要且重要的一環(huán)。本章介紹了供應(yīng)鏈績(jī)效管理的含義、及過(guò)程,并系統(tǒng)介紹了有關(guān)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系以及績(jī)效管理的方法。第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效管理概述一、績(jī)效與績(jī)效管理的含義(一)績(jī)效的含義績(jī)效是人們?cè)诠芾砘顒?dòng)中最常用的一個(gè)概
2025-06-18 20:05
【摘要】第9章銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理,通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求了解銀行財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、編制目的,理解銀行報(bào)表反映出的信息,從而作為評(píng)價(jià)銀行經(jīng)營(yíng)狀況的工具。并運(yùn)用一系列分析方法對(duì)銀行的金融狀況進(jìn)行分析,以便使管理者與公...
2024-11-20 04:22
【摘要】員工年終績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ) 員工年終績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ) 1、不管是做服務(wù)員還是當(dāng)領(lǐng)班,只要分給她工作,她會(huì)完成得很好。工作總是帶頭干,從不計(jì)較個(gè)人得失。 2、與同事關(guān)系好,有很強(qiáng)的凝聚力,工作認(rèn)真負(fù)...
2025-04-05 12:33
【摘要】醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)用戶手冊(cè)江蘇鑫億軟件有限公司二○○八年十一月醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)用戶手冊(cè)第2頁(yè)共26頁(yè)目錄1概述.....
2025-06-17 22:46
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二)姓名: 部門(mén): 聘雇日期: 職等:□年度評(píng)價(jià)□半年評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251.
2025-08-21 19:07
【摘要】卓越績(jī)效評(píng)價(jià)培訓(xùn)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)制定卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的目的和作用一、制定卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)背景(一)國(guó)際背景目前,世界上共有60多個(gè)國(guó)家實(shí)施了類似的計(jì)劃。在這些質(zhì)量獎(jiǎng)計(jì)劃中,最為著名、影響也最大的當(dāng)推美國(guó)的馬爾科姆·波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)、日本的戴明質(zhì)量獎(jiǎng)和歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)。
2025-10-10 12:51