【正文】 37萬(wàn)元，每戶(hù)社員純收入15000元。第四篇：農(nóng)水果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料農(nóng)水果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料合作社于20**年8月8日在XX市工商局注冊(cè)成立，以紅明農(nóng)場(chǎng)三門(mén)坡鎮(zhèn)的荔枝為支柱產(chǎn)業(yè)，多項(xiàng)發(fā)展。而另一點(diǎn)加工蜜餞食品，是由于水果不易儲(chǔ)藏，運(yùn)輸過(guò)程中容易損壞變質(zhì)的特點(diǎn)，制成蜜餞則不用擔(dān)心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤(rùn)。將品牌意識(shí)作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，將品牌質(zhì)量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲(chóng)害防治、采收、包裝、貯存、銷(xiāo)售整個(gè)生產(chǎn)和采集銷(xiāo)售過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)中，并逐步帶動(dòng)合作社成員戶(hù)同樣建立品牌意識(shí)，使成員戶(hù)為自己的品牌品質(zhì)精心管理每一棵果樹(shù)。本合作社積極實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略，注冊(cè)了“年豐”果品商標(biāo)。有了品牌，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，品牌的首要功能是在于可以方便消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選擇，縮短消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程；而造就強(qiáng)勢(shì)品牌能享有較高的利潤(rùn)空間；品牌還可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無(wú)形資產(chǎn)。開(kāi)展技工貿(mào)一體化服務(wù)，完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶(hù)帶十戶(hù)，十戶(hù)帶一村，一村帶一業(yè)效應(yīng)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。在這個(gè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。熱心科普工作，經(jīng)常性的開(kāi)展科學(xué)技術(shù)教育、宣傳、培訓(xùn)、咨詢(xún)和服務(wù)等活動(dòng)。為推動(dòng)海陽(yáng)鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。合作社充分發(fā)揮基地實(shí)驗(yàn)示范、推廣、培訓(xùn)作用。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋(píng)果、藍(lán)莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。360畝桃園，每年效益都在144萬(wàn)元以上，純收入70萬(wàn)元，盛果期還有8年時(shí)間。（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒(méi)有尋求較高附加值途徑。（二）、農(nóng)戶(hù)仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。三是銷(xiāo)售沒(méi)有品牌，缺乏包裝，缺乏市場(chǎng)識(shí)別度。在合作社發(fā)展的過(guò)程中也遇到了困難：（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒(méi)有形成統(tǒng)一的品牌。二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過(guò)發(fā)展難關(guān)，實(shí)行資源整合，秦皇島市年豐林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實(shí)驗(yàn)、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實(shí)驗(yàn)基地，更是合作社帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)的平臺(tái)和主戰(zhàn)場(chǎng)。現(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋(píng)果20畝，核桃20畝，其他品種藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏等180畝。位于海港區(qū)海陽(yáng)鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運(yùn)輸途中造成損失。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展果園旅游項(xiàng)目和果品深加工即蜜餞食品。建立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)來(lái)改善和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，拓展銷(xiāo)售渠道，不斷進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和策劃，擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化品牌作用。本合作社在林果生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，形成了經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。因而果蔬產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。社員好果賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)，加入合作社后，實(shí)行統(tǒng)一銷(xiāo)售。二是發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向，及時(shí)提供市場(chǎng)信息，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提供聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)降低生產(chǎn)資料成本。利用基地開(kāi)展技術(shù)試驗(yàn)的同時(shí)，積極引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，組織合作社成員和果農(nóng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動(dòng)一批科技成果和先進(jìn)技術(shù)傳播到千家萬(wàn)戶(hù)，應(yīng)用到林果產(chǎn)業(yè)上，開(kāi)展技術(shù)試驗(yàn)、示范、推廣活動(dòng)。同合作社成員80畝，共計(jì)580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏、蘋(píng)果等系列30多個(gè)品種，共3萬(wàn)株，成活率在98%以上。三、創(chuàng)新造林技 術(shù)，促進(jìn)林業(yè)大發(fā)展林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)張志民，從事中級(jí)經(jīng)濟(jì)人10多年，林果產(chǎn)業(yè)，從書(shū)本上學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，掌握了豐富的種植技術(shù)。對(duì)產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對(duì)產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲(chóng)害的防治，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)后的果品儲(chǔ)藏、保管和銷(xiāo)售等都有具體的措施。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。如：采用生物殺蟲(chóng)燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實(shí)行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和 晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹(shù)系列，30多個(gè)品種，共3萬(wàn)株，品種為大櫻桃、蘋(píng)果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進(jìn)入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。當(dāng)產(chǎn)量增多時(shí)，而銷(xiāo)售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長(zhǎng)期客戶(hù)，缺少大客戶(hù)。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購(gòu)，就無(wú)法形成統(tǒng)一的識(shí)別，無(wú)法達(dá)到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開(kāi)市場(chǎng)。從開(kāi)始，中級(jí)經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財(cái)力，對(duì)本基地進(jìn)行規(guī)劃改造，栽植果樹(shù)，應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)。切實(shí)提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護(hù)。由成立時(shí)的6戶(hù)22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。三、創(chuàng)新造林技第二篇：林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料：林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，成立于1月份，是一個(gè)深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。對(duì)產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對(duì)產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲(chóng)害的防治，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)后的果品儲(chǔ)藏、保管和銷(xiāo)售等都有具體的措施。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。如：采用生物殺蟲(chóng)燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實(shí)行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹(shù)系列，30多個(gè)品種，共3萬(wàn)株，品種為大櫻桃、蘋(píng)果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進(jìn)入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。當(dāng)產(chǎn)量增多時(shí)，而銷(xiāo)售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長(zhǎng)期客戶(hù)，缺少大客戶(hù)。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購(gòu)，就無(wú)法形成統(tǒng)一的識(shí)別，無(wú)法達(dá)到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開(kāi)市場(chǎng)。從開(kāi)始，中級(jí)經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財(cái)力，對(duì)本基地進(jìn)行規(guī)劃改造，栽植果樹(shù)，應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)。切實(shí)提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護(hù)。由成立時(shí)的6戶(hù)22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。第一篇：林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料：林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，成立于1月份，是一個(gè)深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。理事長(zhǎng)張志民牽頭，理事會(huì)協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，增加社員收入的目的。本合作社580畝，屬于丘陵地，過(guò)去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風(fēng)化層，過(guò)去多次造林綠化效果不佳。一是種子、肥料、農(nóng)藥和包裝紙、袋等原材料的采購(gòu)，只有部分采取統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。沒(méi)有市場(chǎng)知名度，就得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，會(huì)更難打開(kāi)市場(chǎng)。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷(xiāo)售，合作社沒(méi)有尋找到除了銷(xiāo)售以外的第二條致富道路。本合作社無(wú)論在新品種引進(jìn)上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國(guó)內(nèi)優(yōu)良品種和高新技術(shù)。目前各小區(qū)成效越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地，旅游觀光園。合作社成立以來(lái)，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)15次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500人，開(kāi)展科普講座10次，更新宣傳欄次數(shù)3次，受益人次達(dá)1200人，發(fā)放各類(lèi)圖書(shū)1500冊(cè)，組織科技下鄉(xiāng)10次。區(qū)農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人次，通過(guò)宣傳與培訓(xùn)，在各鎮(zhèn)村涌現(xiàn)了一批林果農(nóng)戶(hù)包山栽果樹(shù)的典型，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。理事長(zhǎng)張志民牽頭，理事會(huì)協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，增加社員收入的目的。本合作社580畝，屬于丘陵地，過(guò)去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風(fēng)化層，過(guò)去多次造林綠化效果不佳。一是種子、肥料、農(nóng)藥和包裝紙、袋等原材料的采購(gòu)，只有部分采取統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。沒(méi)有市場(chǎng)知名度，就得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，會(huì)更難打開(kāi)市場(chǎng)。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷(xiāo)售，合作社沒(méi)有尋找到除了銷(xiāo)售以外的第二條致富道路。本合作社無(wú)論在新品種引進(jìn)上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國(guó)內(nèi)優(yōu)良品種和高新技術(shù)。目前各小區(qū)成效越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采