【正文】 合作社的投產讓廣大村民充分享受先進技術、先進理念、先進模式、先進管理帶來的好處，為100多個農民帶來就業(yè)崗位，帶動本村及周邊村民1000多養(yǎng)殖戶及種植業(yè)、運輸業(yè)、加工業(yè)、獸藥生產等相關產業(yè)的發(fā)展。今年夏季黨員機手李兆軍在河南舞陽作業(yè)的5天的時間里，就為困難村民免費收割了60多畝小麥，受到了當地群眾的稱贊，打響了山東農機跨區(qū)作業(yè)的品牌。幾年來，這個中介組織之所以對農機戶、農機手有很大的吸引辦，也正是他們做到了精心組織合理調度，全方位服務增強農機效益，贏得了機手的信賴和支持。四、精心組織，合理調度機械，力求機手收入不斷增加隨著各地聯合收割機的逐年增多，再加上個別地區(qū)對農機管理不力，散機亂跑現象泛濫成災，擾亂中介服務市場，沖擊協議價格現象頻頻發(fā)生，這就要求中介組織的帶隊指揮人員要有靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，精心組織，合理調度機械，確保機車組有較好的效益。今年5月22日下午，作業(yè)隊一機車轉移地塊時，由于田間生產橋垮塌，導致機車傾翻。為便于組織調度和管理機車，他們根據實際狀況，對入社的機械進行分隊編組，每組都有一名有組織和協調能力的有較好技術的老農機手任組長，在農業(yè)部尚未出臺管理辦法前的1998年，他們?yōu)闄C車統一辦理保險，與各機車組簽訂協議，明確雙方的責任和義務。除抓好技術培訓外，還把安全知識、安全意識和出門在外的社會常識等方面列為培訓內容。此外，合作社根據掌握的情況和確定的目標盡早收集外地一些調機的信息，經篩選后，組織實地考察和調機路線考察，最后確定作業(yè)區(qū)域。一、認真總結經驗，充分掌握信息，做好跨區(qū)作業(yè)準備工作為了搞好農機跨區(qū)作業(yè)，增加機手經濟收入，疃里鎮(zhèn)農機站充分發(fā)揮農機作業(yè)合作社的中介服務作用，每年年初分別組織召開作業(yè)組長座談會和社員大會，總結上的工作，分析經驗教訓，及時安排和部署全年的跨區(qū)作業(yè)計劃和打算，做到思想早發(fā)動，工作早準備。養(yǎng)殖品種要進一步改良，在推廣人工受精技術的同時，要加大引牛力度。由于肉牛統一銷售，一頭肉牛價格可多賣出近400元；同時由于統一采購，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭牛每年可降低成本300元。海布日嘎養(yǎng)牛合作社充分發(fā)揮了合作社互助功能，主要體現在經濟互助、技術互助、信用互助三方面。任何技術、飼料使用時，首先自己試用，然后推廣，從而使社員可免除疑慮，放心使用。養(yǎng)牛農民合作社成立以來，帶動當地80余戶農牧民的肉牛養(yǎng)殖積極性，在附近地區(qū)引起了廣大農牧民的反響，起到了很好的示范輻射作用。通過大半年的學習考察，在借鑒外地運營較好合作社經驗的基礎上，組織本村養(yǎng)牛規(guī)模較大、基礎較好的28戶養(yǎng)殖戶，成立了XX旗海布日嘎養(yǎng)牛農民專業(yè)合作社。海布日嘎嘎查人工草場總面積為1萬畝，年產優(yōu)質牧草500萬公斤，全村農田種植面積為7000畝（其中專業(yè)青貯種植面積4000畝），年產秸稈700萬公斤，另外全嘎查有牧場13萬畝。XX旗敖潤蘇莫蘇木海布日嘎嘎查養(yǎng)殖戶告訴我們。以科技為依托，打造品牌實現標準化生產。以科學的管理理念，制定了“三個統一”的管理制度，即技術管理統一；農藥、肥料管理統一；銷售管理統一。而且發(fā)展蜜餞加工又可以解決一批勞動力的工作問題，也創(chuàng)造了更多的產值。銷售隊伍主動與大型超市進行營銷，方便品牌順利進入消費者視野，并努力建立長久關系，逐步向“下單式”種植發(fā)展。將適合自身的品種、種植方式、經營模式引進其中，制定自身發(fā)展的長短期戰(zhàn)略，制定共同的品牌和商標，發(fā)展種植園，實現規(guī)?；?。打響品牌戰(zhàn)略，形成統一經營，向規(guī)?；l(fā)展。專業(yè)化生產與產業(yè)化經營相結合。在實踐中摸索創(chuàng)新了造林新技術。合作社被海港區(qū)科協評為科普工作先進單位，這種模式受到區(qū)領導好評。每年六月份，這種大櫻桃占領果品市場一個多月時間。這也是沒有形成品牌的一大困擾。秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現在的580畝。我們可以采取在采摘果品的時候，根據果品的成熟度，軟硬程度分開存放。尤其是銷售方面。具體措施如下：⑴、依靠合作社的林果優(yōu)勢，實現規(guī)?；洜I，創(chuàng)造共同的品牌。合作社為農戶提供產前、產中、產后服務，解決了一家一戶難辦到、基層組織統不了的難題。四、合作社在新農村建設中發(fā)揮新的作用把技術服務作為立足點不斷拓展范圍。區(qū)農業(yè)局培訓1次，培訓人數達100人次，通過宣傳與培訓，在各鎮(zhèn)村涌現了一批林果農戶包山栽果樹的典型，促進了新農村建設。目前各小區(qū)成效越來越顯現出來，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地，旅游觀光園。專業(yè)合作社產品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。沒有市場知名度，就得不到消費者的認可，會更難打開市場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風化層，過去多次造林綠化效果不佳。理事長張志民牽頭，理事會協商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。合作社成立以來，開展技術培訓15次，受訓人數達1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數3次，受益人次達1200人，發(fā)放各類圖書1500冊，組織科技下鄉(xiāng)10次。本合作社無論在新品種引進上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國內優(yōu)良品種和高新技術。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。一是種子、肥料、農藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統一購買，既提高了生產的成本，又不能保質保量。在各級領導的關懷和指導下，本著發(fā)展林果種植提高果品質量，增加社員收入的目的。第一篇：林果種植農民專業(yè)合作社典型材料林果種植農民專業(yè)合作社典型材料：林果種植農民專業(yè)合作社，成立于1月份，是一個深受果農歡迎的農民專業(yè)合作社。切實提高了產前、產中、產后服務質量，受到了全體社員的信任和擁護。尤其是包裝和商標，不統一采購，就無法形成統一的識別，無法達到品牌效應，更不能很好的打開市場。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內廣泛實行生物措施和工程措施相結合，早熟品種和晚熟品種相結合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。對產前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。由成立時的6戶22人發(fā)展到現有合作社成員64人。從開始，中級經濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規(guī)劃改造，栽植果樹，應用高新技術進行綜合開發(fā)。當產量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。果業(yè)基地現有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結果期，畝產400多斤，畝效益4000多元。游客可在園內農家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風光，讓游客流連忘返。三、創(chuàng)新造林技 術，促進林業(yè)大發(fā)展林果種植農民專業(yè)合作社理事長張志民，從事中級經濟人10多年，林果產業(yè)，從書本上學習新技術、新知識、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農業(yè)科技培訓班學習，掌握了豐富的種植技術。利用基地開展技術試驗的同時，積極引進新品種，推廣新技術，組織合作社成員和果農學習，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動一批科技成果和先進技術傳播到千家萬戶，應用到林果產業(yè)上，開展技術試驗、示范、推廣活動。社員好果賣不出好價錢，加入合作社后，實行統一銷售。本合作社在林果生產的基礎上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經營，形成了經濟林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產業(yè)。建立營銷服務體系，研究市場，分析市場，根據市場變化趨勢來改善和調整經營策略，以市場為導向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷進行市場開發(fā)和策劃，擴大銷售網點。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運輸途中造成損失?，F有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難：（一）、缺乏統一化的管理，沒有形成統一的品牌。（二）、農戶仍舊缺乏積極性，產業(yè)宣傳不到位。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。合作社充分發(fā)揮基地實驗示范、推廣、培訓作用。熱心科普工作，經常性的開展科學技術教育、宣傳、培訓、咨詢和服務等活動。推動產業(yè)發(fā)展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業(yè)效應，推動優(yōu)勢產業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為農村經濟注入了新的活力。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，品牌的首要功能是在于可以方便消費者進行產品選擇，縮短消費者的購買決策過程；而造就強勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產品的生命周期，是一種無形資產。本合作社積極實施農產品品牌化戰(zhàn)略，注冊了“年豐”果品商標。合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。第四篇：農水果種植農民專業(yè)合作社典型材料農水果種植農民專業(yè)合作社典型材料合作社于20