縣電信公司2005年思想政治及精神文明建設(shè)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 ，努力營造深化改革、擴大開放、加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的良好氛圍。二、是加強制度建設(shè)，認真落實《黨員干部廉潔自律若干規(guī)定》，嚴格行為規(guī)范，加強廉政教育，認真推行《電信企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與通信生產(chǎn)經(jīng)營責任制雙目標管理實施辦法》。兩者相輔相成，相得益彰。沒想到這次行評，同志們卻挺積極挺自覺的，主動配合企業(yè)開展各項工作，扭轉(zhuǎn)了人們過去對電信認識的偏見，企業(yè)的形象在社會上大為改觀，為企業(yè)贏得了良好的外部環(huán)境”。因此，每位電信員工都不敢掉以輕心，不論前勤、后勤，不論在前臺窗口收費的，還是在外的一線安裝工，都飽含熱情地投入到工作中去。由于他們是第三者，很容易從社會上收集到第一手關(guān)于電信方面的問題，公司黨委多次請他們從群眾中收集大量的意見，通過發(fā)放社會問卷調(diào)查表、電話回訪、自己查、外部提，公司黨委將收集的意見一一作登記，通過媒件一一作解釋。鄖縣境內(nèi)是5家（分別是中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵通，以及經(jīng)營多媒體業(yè)務(wù)的廣電）。二、認真分析形勢，樹立憂患意識文秘部落電信公司是1998年10月郵電分營時成立，分營后的電信公司按照國家破除壟斷經(jīng)營的要求，又多次進行了分拆、重組。要搞好一個企業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，最得要的是調(diào)動人的，進行有效的激勵。他們是企業(yè)的希望，是企業(yè)的生力軍。為表彰先進，新年伊始，公司里專門在職工大會上為先進工作者披紅戴花，號召全公司職工向他們學(xué)習(xí)。由于長期的戶外作業(yè)，大部分人的臉、腳都起凍瘡，手都被電線拉得起血口子。文秘部落電信公司深知這個道理，時刻注意發(fā)現(xiàn)、挖掘公司內(nèi)部先進人物的先進事跡，以看得見、摸得著的身邊人的身邊事，激勵廣大員工在平凡中創(chuàng)建不平凡的業(yè)績，以進取的小我揮灑展現(xiàn)炫麗的人生。因此，公司紿終把思想政治工作貫徹于企業(yè)“改革、發(fā)展、服務(wù)”之中，將職工思想品德教育同增強干部職工的凝聚力，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造性和服務(wù)通訊建設(shè)這個中心工作結(jié)合起來。西北的新疆、西藏、青海、甘肅、寧夏、陜西6個省、自治區(qū)與長江以南的15個?。ㄊ校⒆灾螀^(qū)組建新中國電信公司；目前文秘部落電信公司全稱為中國電信湖北電信公司文秘部第二篇：縣電信公司2005年思想政治及精神文明建設(shè)工作總結(jié)思想是人的靈魂，一個人的一言一行都體現(xiàn)了一個人的思想品德。一個集體，一個企業(yè)的好壞，關(guān)鍵在于要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有道是其身不正，雖令不行，其身正，不令則行?？萍际恰暗谝簧a(chǎn)力”。在模范先進人物的精神感召下，公司里每次開展的活動都有聲有色，時不時還會掀起高潮，極大地推動了業(yè)務(wù)的開展。廣大員工在建設(shè)期間所表現(xiàn)出的強烈主人翁責任感和艱苦創(chuàng)業(yè)奮力拼搏的精神，深深感染了全公司的每一位職工。作為企業(yè)的管理層，要善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光的一面，及時總結(jié)推廣，以激發(fā)廣大員工的斗志。截止六月底，“三話放號”完成3341戶，其中：市話放號541戶，農(nóng)話放號1715戶，“小靈通”銷售1049部，占計劃5300戶的63；業(yè)務(wù)收入計劃1880萬元，實際完成1013萬元，占全年計劃的54，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。有了奮進向上的思想，就是身處逆境，也會迎難而上，戰(zhàn)無不勝；否則，就是身處順世，也會畏縮不前，不進則退。有什么樣的思想品德就會有什么樣的行動。公司總支一班人身體力行，發(fā)揮榜樣表率作用，影響和帶動了全公司干部職工敬業(yè)愛崗的奉獻精神，自覺加強自身的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，通過開展一系列的發(fā)展業(yè)務(wù)競賽活動使全公司的各項工作出現(xiàn)了可喜的公司面。作為山區(qū)小縣城的電信員工，不可能干出一番驚天地泣鬼神的偉業(yè)，但不想當將軍的士兵，不是好士兵，行行都能出狀元。廣在員工建設(shè)期間，為了報裝的用戶，春節(jié)前用上電話，有些安裝工一連在外一個多月不回家，有些甚至忙到年三十。表彰的本身，就是激勵先進再進步，鞭策周圍的人向他們學(xué)習(xí)。企業(yè)間的競爭在某種程度上講是人才的競爭。為激發(fā)大家學(xué)專業(yè)、鉆研技術(shù)的積極性，縣公司借原市場部主任***被評為優(yōu)秀技術(shù)人才的機會，在公司內(nèi)公司外大肆宣傳，即有精神方面的激勵，又有物質(zhì)上的獎勵，優(yōu)秀技術(shù)人才的樹立，使廣大員工看到了企業(yè)對人才的重視，進而對企業(yè)有了信心，掀起了學(xué)專業(yè)鉆研技術(shù)，掌握熟煉技能的學(xué)習(xí)熱潮，全員的素質(zhì)也得到了提高。1998年11月129尋呼與電信分營，后又劃撥中國聯(lián)通公司（目前經(jīng)營129尋呼，1131手機）；1999年5月移動電話再次與電信分營，再次成立中國移動通信公司（目前經(jīng)營13131313139手機）；2002年5月中國電信集團公司又一次進行南北分拆，東北三省、內(nèi)蒙、北京、天津、河北、河南、山西、山東10個省電信公司與中國網(wǎng)通、吉通合并，成立新中國網(wǎng)通。文秘部落電信公司黨總支一班人，深知人的思想對人的影響，對一企業(yè)興衰的重要作用。一、抓榜樣，樹典型，激發(fā)工作熱情1榜樣的力量是無窮的，模范人物的先進事跡能帶動影響周邊的人向他靠近、學(xué)習(xí)。春節(jié)前夕是全年農(nóng)話發(fā)展高峰期，市話安裝班的青年員工們戰(zhàn)嚴寒、頂著凜冽寒風(fēng)抬桿、挖窩、放線、爬上爬下，有時還不得不赤腳淌過刺骨的山間小溪。前勤、后勤齊努力，僅年底兩個月的時間，農(nóng)話就放號760多部，占年任務(wù)的一半還多。在表彰先進人物的同時，文秘部落電信公司更加注重樹立優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的典型。在第一生產(chǎn)力中間，企業(yè)人才，即掌握了技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，以及具備科學(xué)管理和經(jīng)營能力的人，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。公司總支處處嚴格要求自己，以身作則，不搞特殊化，自覺樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，從而帶動了全公的干部職工，愛崗敬業(yè)，自覺維護企業(yè)利益，樹立了良好的外部形象?，F(xiàn)階段中國大陸共有中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、中國鐵通、中國衛(wèi)得通信公司六家電信運營商。電信市場可謂硝煙彌漫，這不流備的戰(zhàn)場使得部分職工情緒波動非常
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