20xx年醫(yī)學(xué)專題—拜博口腔復(fù)試ppt-全文預(yù)覽
【正文】 金高低等多個(gè)因素打分，來確定選址。o)“無痛”治療體驗(yàn),第六頁，共二十二頁。ng)模式,創(chuàng)立時(shí) 連鎖(li225。,佳美(jiā měi)齒科股權(quán)結(jié)構(gòu)與管理層,投資1000萬美元后，按集團(tuán)董事長CEO劉佳的合作(h233。)與發(fā)展戰(zhàn)略 門店區(qū)域布局 管理體系 優(yōu)勢分析 最新戰(zhàn)略 劣勢分析 公司借鑒意義,提綱(t237。ny237。筆試(bǐsh236。o)人： 時(shí)間：,戰(zhàn)略與運(yùn)營(y249。sh236。n suǒ)門診達(dá)27家，并全面盈利 2006年 單日開店10家，連鎖店數(shù)量達(dá)37家 2007年 獲海外投資1000萬美元 目前 在北京、上海、大連、南京、深圳等中心城市建立了數(shù)十家直營連鎖門診，終身會員突破百萬，全國連鎖門診達(dá)100家 來源：佳美口腔醫(yī)院官網(wǎng)，www.jiameidental.com,第三頁，共二十二頁。,佳美齒科經(jīng)營(jīngy237。ng di224。,佳美(jiā měi)齒科門店區(qū)域布局,所有(suǒyǒu)連鎖門店均位于一線城市商業(yè)、金融中心繁華地段及高檔商業(yè)住宅小區(qū)內(nèi) 交通便利、人群集中，方便患者就診 所選房址均為新建高檔商業(yè)用房 半數(shù)直營店是大店 更易吸引高端客戶，投訴率更低,第八頁，共二十二頁。o)技術(shù)、服務(wù)流程 采用標(biāo)準(zhǔn)化管理并制定手冊：行醫(yī)、培訓(xùn)、選址、裝修、操作、管理、收購，等等,第九頁，共二十二頁。)部門全程監(jiān)控醫(yī)療質(zhì)量 每月進(jìn)行一次分析報(bào)告會 制定嚴(yán)格的規(guī)定，確保質(zhì)量安全,第十一頁，共二十二頁。iyu225。)部門，運(yùn)營成本降至最低 享有原材料大規(guī)模統(tǒng)一采購的議價(jià)優(yōu)勢 品牌影響力連鎖擴(kuò)張 后臺資源共享 同類患者醫(yī)治方案知識庫共享 同一病
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