【正文】 驗收應(yīng)在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上進行，檢驗批驗收要按檢驗批主控項目和一般項目全面檢查驗收，特別是反映主控項目的材料和過程質(zhì)量等內(nèi)容要重點檢查，一般項目的實測實量項目應(yīng)按取樣數(shù)量在批范圍取樣驗收，檢驗批驗收合格后方可進行分戶驗收。當砼、砌體工程因加固補償、整改后出現(xiàn)較大尺寸偏差的永久缺陷，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)做好詳細記錄，作為以后處理質(zhì)量投訴的依據(jù)。分戶驗收檢查項目符合施工圖、設(shè)計說明及其他設(shè)計文件的要求，還要符合國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范和山東省地方標準。散水坡：混凝土水泥散水1000mm寬。地面工程：裙房、主樓13層地面采用花崗巖地面，商場衛(wèi)生間采用防滑地面，未封閉的陽臺采用鋪地磚防水樓面。砌體采用加氣混凝土輕質(zhì)砌塊，規(guī)格為200m240mm600mm、100m240mm600mm、250m240mm600mm。裙房基礎(chǔ)為C15混凝土墊層C35獨立基礎(chǔ),300mm厚C35構(gòu)造底板。按照主樓與裙房的分割設(shè)置后澆帶，本工程共設(shè)置13道，其中沉降后澆帶設(shè)置12道，溫度后澆帶設(shè)置1道。預(yù)驗問題整改完成、檢查合格后，由建設(shè)方組織，監(jiān)理方、施工方參加，三方一起分組進行正式的分戶驗收，驗收合格后項目部及時做好相關(guān)分戶驗收資料，才能報請相關(guān)部門進行竣工驗收。編制分戶驗收方案、并組織進行方案交底。把技術(shù)交底深入到每個操作工人，并在現(xiàn)場有針對性地進行檢查指導(dǎo)，特別是重點、難點部位，事前還需要反復(fù)交底，提醒注意事項。目前房建工程正在大量應(yīng)用的加氣混凝土砌塊，由于其吸濕性強、強度低，潮濕后受凍或施工過程中的碰撞容易造成砌塊表層的剝離、脫落和墻體的破壞，抹灰后經(jīng)常出現(xiàn)大量空鼓、開裂（相當部分不是抹灰層空鼓、開裂，而是砌塊表層空鼓、開裂）。戶內(nèi)部分廚房間因然氣管道未施工導(dǎo)致聚氨酯防水無法完成，其余各分項均已完成；公共部分電井因配電箱、柜沒有安裝外，其余各分項均已完成。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，以及住宅商品化帶來的城鎮(zhèn)居民對住房質(zhì)量要求的不斷提高，出現(xiàn)了不少新情況、新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)。目前我們重新推行這一舉措，要求施工單位在分戶驗收前及主要分部分項工程施工前必須實施樣板并經(jīng)我司及現(xiàn)場監(jiān)理驗收通過后方可進入大面積施工。3出屋面平開門框四周未打發(fā)泡劑，縫隙較大，未收口，未打防水膠。3個別樓梯間休息平臺處燈罩破損。3屋面墻體油漆污染嚴重。2電梯前室、公用走道處垃圾多，未及時清理干凈。22層2號房間頂棚膩子起皮嚴重。1二層出屋面平開門未裝玻璃。1戶內(nèi)門窗框及玻璃污染嚴重。1部分廚房窗臺下口留有干水印未處理。戶內(nèi)防護欄桿與墻面縫隙處、客廳陽臺下水管后膩子施工不到位。空調(diào)洞洞邊處處理粗糙，修補不到位，洞口預(yù)留不圓。在交付業(yè)主之前，為提高交付標準，我們還應(yīng)要求施工單位對樓內(nèi)的垃圾及門窗、墻面、地面的污染進行一次全面徹底的清理。我想如果今后物業(yè)公司能作為一個工程質(zhì)量管理實體參與住宅工程質(zhì)量管理的全過程，對住宅的銷售、工程質(zhì)量的控制、質(zhì)量通病的及時發(fā)現(xiàn)和整改，對住宅工程質(zhì)量管理水平的提升將產(chǎn)生很大的作用。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。我們定會不斷總結(jié)完善，勇于創(chuàng)新，杜絕走形式、杜絕走過場，急客戶之所急，想客戶之所想，永遠把每一次保質(zhì)保量的交付作為我們企業(yè)最大的社會責(zé)任。第二篇：分戶驗收經(jīng)驗總結(jié)分戶驗收經(jīng)驗總結(jié)如今業(yè)主對住房的要求越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭日趨激烈，要在如此形勢下生存，質(zhì)量品質(zhì)是企業(yè)贏得客戶、贏得市場、獲得生存的保障。通過分戶驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，公司認為特別應(yīng)重視外窗、屋面、廚衛(wèi)間、及外墻體預(yù)埋件防滲檢查。對非正常使用和由于業(yè)主裝修沒經(jīng)物業(yè)管理同意而擅自施工而造成工程質(zhì)量問題，耐心說服和依據(jù)合同相關(guān)條款處理。我公司在溫哥華項目上完成了分戶驗收工作，取得了很好的效果，已完成了12個單體的分戶驗收工作，其中6幢為磚混結(jié)構(gòu)，2幢為低層框架上部磚混結(jié)構(gòu)，4幢為剪力墻結(jié)構(gòu)，共驗收686戶，幾何空間尺寸發(fā)現(xiàn)一間不符合要求，公共部分問題存在較多。第一篇：分戶驗收總結(jié)分戶驗收總結(jié)實行分戶驗收后，公司很重視，對住宅工程分戶驗收組織監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)《省住宅工程分戶驗收規(guī)則》和連建質(zhì)〔2006〕421號文，并根據(jù)各監(jiān)理項目部施工情況，由總工辦組織檢查落實情況并指導(dǎo)工作。在實施分戶驗收工程中監(jiān)理人員嚴格監(jiān)督和復(fù)核、控制現(xiàn)場的分戶驗收的數(shù)據(jù)真實反饋、不得弄虛作假?？⒐を炇蘸笤诮桓督o業(yè)主的使用過程中，溫哥華投訴問題也較多，大部分集中在外窗、層面滲漏和外墻保溫空鼓而引起的滲漏問題，對業(yè)主投訴工程質(zhì)量問題，在確保其性質(zhì)后，監(jiān)理積極配合建設(shè)方做好維修、保修工作，由建設(shè)方委托組織專業(yè)維修隊伍，制定維修方案，維修施工跟蹤檢查，維修后經(jīng)驗收后由業(yè)主簽署意見，確保工程質(zhì)量，業(yè)主滿意。在分戶驗收實施過程中主要采取以下做法：首先，督促施工單位提前編制分戶驗收方案；其次，確定參加驗收人員；第三，確定驗收設(shè)備；第四，明確驗收工藝；第五，嚴格按《省住宅工程分戶驗收規(guī)則》和連建質(zhì)【2006】421號文統(tǒng)一驗收標準；第六，組織驗收；第七，落實不合格問題的處理；第八，復(fù)查。現(xiàn)場分戶驗收完成后，公司及時組織檢查組對所屬工程進行檢查和復(fù)核，分戶驗收符合市建設(shè)局下達的有關(guān)條文要求，并取得了可喜的成績。應(yīng)該說，這一制度符合我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，符合以人為本執(zhí)政理念的要求，符合住房制度改革的要求，符合政府行政改革的要求，更重要的是符合落實市場各方主體質(zhì)量責(zé)任的要求。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)，準備工作做不好好比上戰(zhàn)場不帶槍。二、物業(yè)的提前介入，有利于設(shè)計缺陷、功能問題及常規(guī)投訴問題的及早發(fā)現(xiàn)及整改我們在竣前驗收的前階段就組織物業(yè)公司提早介入進來查房，提早及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位、施工單位尚未發(fā)現(xiàn)和解決的問題，并在施工現(xiàn)場提出符合物業(yè)管理需要、使用功能更佳、操作更可靠、更便捷的修正方案，使存在問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決，要比竣工移交后再整改、再返工容易得多，同時該舉措也為分戶驗收的通過打下了基礎(chǔ)?？⑶膀炇胀ㄟ^后，我們針對驗收各方及質(zhì)檢站提出的問題進行限期整改，并在同時請物業(yè)公司介入與監(jiān)理單位、施工單位一起將房