【正文】 科專科醫(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)高級的脊柱骨科后備人才。把患者的利益放在第一位，切實減輕了患者負擔，受到患者好評，全年患者評議滿意度在97%以上。三抓合理用藥，做到合理使用抗生素，有效控制藥品比例。三、行風建設(shè)碩果累累：我院行風建設(shè)的總?cè)蝿?wù)和要求是，以病人為中心，以切實解決損害群眾利益的突出問題為重點，為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便利、滿意的高水平醫(yī)療服務(wù)。會議邀請了多名國內(nèi)頂尖專家與我科專家組成高級講師團隊，針對骨質(zhì)疏松的最新熱點問題、骨質(zhì)疏松相關(guān)脊柱病的診斷治療策略等重要問題進行了精彩演講。雖然在工作上取得了肯定成果，但同時，我也醒悟地相識到自己的不足，在今后的工作中，我會彌補自己的不足！感謝大家！醫(yī)院主任述職報告7xxxx，脊柱骨科始終堅持“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)特色”，結(jié)合“三好一滿意”活動的開展，全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作，銳意進取，積極主動，求真務(wù)實，踏實苦干，圓滿地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長：截止至12月31日，累計收住院患者1150人次，其中疑難病例269人次，搶救危重病人312人次，70歲以上的老年患者278名，完成手術(shù)645臺次，一級護理760人次。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己，在大是大非面前要保持頭腦醒悟。二是自省。全年無事故及麻醉嚴峻并發(fā)癥發(fā)生，無麻醉引起的醫(yī)療糾紛，使麻醉科工作上了一個臺階。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰—硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中限制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術(shù)，填補了我科在該方面的空白。三、工作看法實際工作中，我始終堅持一切以病人為中心，一心一意為病人著想的原則。在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以愛崗敬業(yè)、誠懇守信、開拓進取、文明行醫(yī)的行業(yè)作風，以良好的職業(yè)道德和劇烈的職業(yè)責任感和使命感，維護醫(yī)院的利益和榮譽。醫(yī)院主任述職報告6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同志的幫助和支持下，緊緊圍繞年初全院整體工作支配和部署，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作思路，搶抓重點，突破難點，扎實推動各項工作，取得了肯定的成果。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。嚴格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強。四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并同時積極參加學(xué)術(shù)會，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預(yù)后。此致敬禮!述職人：xx20xx年xx月xx日醫(yī)院主任述職報告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會效益最大化，有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。四、響應(yīng)醫(yī)院號召，認真開展新項目在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的`關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。醫(yī)院主任述職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院”的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽度、誠信度”在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了必須的成績。三、廉潔清正，腳踏實地，正確對待名和利、得與失走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆平常心。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。二是與同志們一起完成了xx年以來。三年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)。從不同角度看，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻，較好地履行了自己的職責。根據(jù)我院制定的《處方點評制度》、《20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》及相關(guān)文件規(guī)定，同醫(yī)教科一起進行處方點評和抗菌藥物專項檢查工作，本共檢查門診中西藥處方近4000張。本共組織檢查運行病歷700余份，歸檔病歷400余份，院前病歷400余份，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。同時督導(dǎo)各科室健全醫(yī)療質(zhì)量周檢查記錄，疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等記錄，通過以上工作，進一步健全了醫(yī)療質(zhì)量管理，保證二甲復(fù)審工作任務(wù)圓滿完成。述職人：xx月xx日醫(yī)院主任述職報告2本人xx，在20xx任質(zhì)控辦主任一職，負責醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作，在這一年里，我本著盡職盡責、盡心盡力的宗旨，密切配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點，用心做好每一件事，努力完成每一項任務(wù)，下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報如下：為了完成醫(yī)院明確提出的以優(yōu)異成績通過二甲復(fù)審的目標，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力更上一個新臺階，我認真學(xué)習(xí)標準細則，逐條梳理，積極開展自查，進一步健全各項工作，認真查漏補缺，抓好工作落實，并指導(dǎo)科室有計劃、有步驟地完成本科室的復(fù)審達標計劃及相關(guān)資料準備工作。六，存在的不足，雖然不斷學(xué)習(xí)，但要成為一名合格的“營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理”還有一定距離。五。四。就xx年的計劃如下:.一。在郝經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)我們轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)上海煙草人“與時俱進、銳意進取、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，嚴格執(zhí)行營銷處的每個銷售策略，在深化服務(wù)的同時腳踏實地確保銷量。動態(tài)、經(jīng)銷商的情況反映，做好承上啟下的作用2，協(xié)助奔騰公司的一級經(jīng)銷商開發(fā)空白市場，維護市場上出現(xiàn)的質(zhì)量問題。今年3月份通過競聘，擔任北部市場服務(wù)開發(fā)員，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個普通的工作人員向業(yè)務(wù)經(jīng)理過渡的過程。我xx年7月到公司參加工作，當車間工人，初到公司，看到先的制漆設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是奔騰美好的未來，燦爛得前景。該系統(tǒng)受到同行的青睞。通過改進服務(wù)，患者的來電來訪率成倍增加，為樹立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識，帶動全體客服人員共同進步。在科室管理中自覺充當排頭兵和后勤部長作用，難事和棘手事親自做，對下屬工作中的困難積極主動提供幫助和支持，在工作量較大，任務(wù)緊的時候，自覺加班以保證各項工作的按時完成，保證科室工作正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：一、廉潔自律，樹立模范帶頭作用。在這一年中，不足也很多，在醫(yī)患溝通上、臨床操作上、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足，這些都是我今后工作中發(fā)奮完善和提高的重點。常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值。今年入冬以來，兒科病人增多，在工作量繁重情況下，我加班加點，使更多患兒康復(fù)出院。堅定正確的政治方向，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，遵守醫(yī)院規(guī)章制度。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。八、任職后的目標和工作計劃以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。七、存在的不足和問題(一)在處理重大問題時，不夠大膽果斷。五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入遵守醫(yī)院有關(guān)反對xx面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風。(六)充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。(三)做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。三、科室建設(shè)與發(fā)展院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。雖然在工作上取得了肯定成果，但同時，我也醒悟地相識到自己的不足，在今后的工作中，我會彌補自己的不足！感謝大家！醫(yī)院主任工作述職報告 篇3我于xx月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己，在大是大非面前要保持頭腦醒悟。二是自省。全年無事故及麻醉嚴峻并發(fā)癥發(fā)生，無麻醉引起的醫(yī)療糾紛，使麻醉科工作上了一個臺階。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰—硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中限制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術(shù)，填補了我科在該方面的空白。三、工作看法實際工作中，我始終堅持一切以病人為中心，一心一意為病人著想的原則。在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以愛崗敬業(yè)、誠懇守信、開拓進取、文明行醫(yī)的行業(yè)作風，以良好的職業(yè)道德和劇烈的職業(yè)責任感和使命感，維護醫(yī)院的利益和榮譽。醫(yī)院主任工作述職報告 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同志的幫助和支持下，緊緊圍繞年初全院整體工作支配和部署，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作思路，搶抓重點，突破難點，扎實推動各項工作，取得了肯定的成果。門診學(xué)習(xí)風氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進一步加強。臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認可及病人的好評。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。在張院長的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議，布置臨床工作。正文：醫(yī)院主任工作述職報告醫(yī)院主任工作述職報告醫(yī)院主任工作述職報告 篇1一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度，全方面提高我院的診療水平。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風氣，取得了良好的效果，達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。二、存在問題：門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。下一步加強門診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進新技術(shù)。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。我仔細學(xué)習(xí)黨的理論，特殊是學(xué)好重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素養(yǎng)，在思想上與醫(yī)院保持一樣，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立一心一意為病人服務(wù)的思想，做到無私奉獻。今年，我撰寫的論文《腰—硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術(shù)中的應(yīng)用》分別發(fā)表于《xx醫(yī)學(xué)》和《xx醫(yī)學(xué)》。四、工作業(yè)績（一）創(chuàng)新技術(shù)，填補科室技術(shù)空白隨著科室制度、目標、任務(wù)的完善，我組織全科同志對手術(shù)麻醉適應(yīng)癥，危重病人術(shù)前工作進行探討，并擬訂麻醉實施方案，以精確處理術(shù)中發(fā)生的意外狀況。（二）加強監(jiān)督，防范醫(yī)療事故發(fā)生注意本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教化，加強監(jiān)督檢查，剛好訂正不規(guī)范行為，充分調(diào)動全科室人員的工作熱忱和主動性，極力營造團結(jié)、和諧、歡樂的工作氛圍，提高全科同志的責任心和平安意識。時刻牢記自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。三是自警。六、工作中的不足回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際實力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、堅決和全面的去處理，有著劇烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分