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供熱調(diào)度制度-全文預(yù)覽

2024-11-15 01:52 上一頁面

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【正文】 及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容打印紀(jì)要下發(fā)有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行,并報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。第二條 及時(shí)通知與辦公內(nèi)容有關(guān)的單位和人員參會(huì),必要時(shí)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。第五條 各單位要根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排,考慮本單位的實(shí)際情況提出需解決的問題,確定自己的奮斗目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不合理的提出異議,以便及時(shí)調(diào)整。第二條 全體礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長助理、生產(chǎn)、地質(zhì)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、機(jī)分廠等單位的負(fù)責(zé)人參加,采、掘、開、機(jī)、運(yùn)、通、安裝、維護(hù)、皮帶、盤區(qū)隊(duì)長參加。第六條 嚴(yán)格執(zhí)行重大安全生產(chǎn)事故的追究制度,責(zé)任到人。第二條 所有礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)科長、調(diào)度主任、機(jī)分廠長及采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、安裝、維護(hù)、皮帶、盤區(qū)等單位的負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加。第二條 調(diào)度室月底要將當(dāng)月事故索賠情況匯總制表報(bào)勞資科,勞資科要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。認(rèn)為無賠償必要,可批示理由不充足不予賠償。四、考核辦法第一條 對(duì)發(fā)生的所有事故,調(diào)度室均要進(jìn)行專項(xiàng)記錄,無專項(xiàng)記錄或記錄不詳細(xì)者,罰責(zé)任人10元。二、索賠規(guī)定影響采一或采二時(shí),每小時(shí)按500元,其它隊(duì)組每小時(shí)按300元進(jìn)行賠償。(4)、因運(yùn)輸事故影響生產(chǎn)者(包括大巷運(yùn)輸、盤區(qū)皮帶、無機(jī)車運(yùn)輸?shù)龋?。根?jù)供求關(guān)系,在各部、各區(qū)隊(duì)之間模擬市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,建立索賠制度,以此達(dá)到相互間協(xié)作、配合、負(fù)責(zé)、促進(jìn),使各部、各區(qū)隊(duì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),目標(biāo)一致,確保全礦總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。環(huán)節(jié)事故考核制度為確保礦井生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行,減少生產(chǎn)中環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。干部下井登記制度第一條 礦科員以上干部下井必須在調(diào)度室進(jìn)行登記,每次入井時(shí)間不低與4小,隊(duì)干和工人同上同下,班后填寫出井時(shí)間,否則不算下井。(6)、絞車必須有管理牌板,專人操作,持證上崗。(2)、斜巷進(jìn)行硬化,定期沖洗,每月不少于三次。中運(yùn)輸管理制度第一條 中運(yùn)輸系統(tǒng)的文明生產(chǎn)、軌道質(zhì)量、擋車設(shè)施,管理科室為礦調(diào)度室。第三條 調(diào)度室對(duì)原煤產(chǎn)量報(bào)量嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,對(duì)報(bào)量和實(shí)際產(chǎn)量不符,弄虛作假現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第二條 出井后要認(rèn)真填寫好入井記錄。第四條 全年考試成績裝入檔案,凡有不及格者,參加補(bǔ)考一次,仍不及格者,調(diào)離工作崗位,以后不論何時(shí)不得進(jìn)入調(diào)度系統(tǒng)。第二條 參加學(xué)習(xí)人員,必須認(rèn)真聽講,做好筆記。第七條 其它規(guī)定:(1)、凡在全礦范圍及生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生事故分析時(shí),由調(diào)度主任或負(fù)責(zé)人組織安排有關(guān)人員召開事故分析會(huì),被通知人員必須按時(shí)參加會(huì)議,否則,按遲到或缺席,分別給予50元或100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予紀(jì)律處分。第三條 分析事故要本著“三不放過”原則,即事故原因不清不準(zhǔn)放過,責(zé)任者和其它人員受不到教育不放過,無防范措施或不落實(shí)不放過。第十條 其它事故認(rèn)為嚴(yán)重者。第六條 地面鐵路運(yùn)輸、列車脫軌、列車分離、擠道岔、調(diào)車作業(yè)線上發(fā)生沖撞造成損失者,調(diào)車作業(yè)碰軋脫軌器或防護(hù)信號(hào),調(diào)車作業(yè)越過禁止調(diào)車的信號(hào)軌,闖車檔、列車沖撞施工機(jī)械、輕型車輛或小車、列車越過標(biāo)志,列車自翻車中途自翻,自翻車機(jī)車動(dòng)輪擦傷過限,機(jī)車、車輛燃軸,電機(jī)車刮彎電弓,蒸氣機(jī)車燒漏易熔栓,架線折斷,乘務(wù)員漏乘等。第二條 因事故使整個(gè)礦停工30分鐘至2小時(shí)或使采區(qū)停工2~8小時(shí)。第十二條 地質(zhì)勘探因事故使一臺(tái)鉆機(jī)或坑井鉆探停工10天到1個(gè)月者。第八條 地面鐵路運(yùn)輸、主要車站或主要正線行車中斷6~12小時(shí)、列車沖突、向占用線違章接入列車、未辦或錯(cuò)辦閉塞發(fā)出列車,在準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)臅r(shí)車路上接發(fā)列車、擅自開車、列車冒進(jìn)信號(hào)或越過警沖標(biāo),列車進(jìn)入導(dǎo)線、機(jī)車或車輛混入?yún)^(qū)間或站內(nèi),列車中機(jī)車、車輛斷軸,列車中機(jī)車、車輛制動(dòng)梁脫落。第四條 主絞車制動(dòng)閘斷拉桿、滾筒裂紋、底座裂紋。(二)凡造成下后果之一者,均為二級(jí)事故。第十三條 基建礦井發(fā)生的事故使單位工程停工8小時(shí)以上,或使工區(qū)停工3晝夜以上者。第九條 主要扇風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘以上者。第五條 水泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)、致使泵房進(jìn)水。第一條 經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值2萬元以上者。第八條 通知車隊(duì)、救護(hù)隊(duì)到井口待命,通知醫(yī)療部門做好搶救準(zhǔn)備,通知物供部門做好搶險(xiǎn)物資供應(yīng)。第四條 主要領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后,要坐陣調(diào)度室親自指揮。精品文檔第二篇:調(diào)度制度(推薦)調(diào)度室管理制度重大事故匯報(bào)、組織處理制度第一條 發(fā)生重大事故時(shí),調(diào)度室立即變成事故的臨時(shí)指揮部,值班長、調(diào)度主任、值班調(diào)度員要堅(jiān)守崗位,隨時(shí)記錄災(zāi)情變化情況。要切實(shí)采取措施,對(duì)供熱企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳,指導(dǎo)供熱企業(yè)按照考核指標(biāo),逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),以期取得良好的效果。五、其他有關(guān)要求(一)要高度重視規(guī)范化考核工作。對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格單位進(jìn)行處罰。供熱企業(yè)對(duì)照《考核表》,逐項(xiàng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),根據(jù)實(shí)際情況自主打分。在考核年度內(nèi)有下列情形之一的,應(yīng)認(rèn)定為不合格單位:;;;,導(dǎo)致用戶群體性上訪或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的。(二)量化考核。制定燃料供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)燃料調(diào)配和應(yīng)急儲(chǔ)備;制定完善極端寒冷、暴風(fēng)雪等惡劣天氣情況下的應(yīng)急預(yù)案。制定檢修計(jì)劃,落實(shí)各類安全檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。建立預(yù)熱期調(diào)試制度,編制完善分區(qū)試供熱運(yùn)行調(diào)試方案,各級(jí)管網(wǎng)、換熱站按時(shí)啟動(dòng)預(yù)熱期調(diào)試,及時(shí)處理預(yù)熱期間出現(xiàn)的各類故障問題,確保按時(shí)正常供熱達(dá)標(biāo)。(六)生產(chǎn)運(yùn)行。(五)供熱服務(wù)。建立節(jié)能效益與個(gè)人收益掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全行業(yè)節(jié)能技改的熱情。依據(jù)省有關(guān)熱計(jì)量收費(fèi)文件,加快出臺(tái)供熱計(jì)量收費(fèi)細(xì)則和實(shí)施辦法,積極推行熱計(jì)量收費(fèi),并在實(shí)施過程中做好統(tǒng)計(jì)測(cè)算,據(jù)實(shí)適時(shí)調(diào)整,使之實(shí)現(xiàn)用戶節(jié)費(fèi)、企業(yè)節(jié)能的目標(biāo)。積極推廣應(yīng)用供熱計(jì)量產(chǎn)品推薦目錄中的產(chǎn)品,并做好使用中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。各地都要按照上述思路和要求,編制和完善當(dāng)?shù)毓嵊?jì)量改革規(guī)劃和實(shí)施方案。供熱工程完工后,由供熱主管部門會(huì)同質(zhì)監(jiān)部門組織進(jìn)行打壓試驗(yàn)和水力平衡等驗(yàn)收測(cè)試,程序規(guī)范,報(bào)告齊全。主要內(nèi)容有:(一)日常管理。到2012年底,既有高能耗機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑全部完成熱計(jì)量改造;到2015年底,節(jié)能50%以上的既有居住建筑全部完成熱計(jì)量改造;到2011年底,達(dá)到供熱計(jì)量條件的既有建筑和新建建筑全部實(shí)行熱計(jì)量收費(fèi)。到2011年底,民用建筑蒸汽供暖管網(wǎng)全部改造為熱水管網(wǎng);到2012年底,運(yùn)行15年以上的老舊供熱管網(wǎng)全部完成更新改造,網(wǎng)損控制在5%以下。到2015年底,所有城市和縣城都要實(shí)現(xiàn)集中供熱,集中供熱普及率大中城市達(dá)到60%以上,小城市達(dá)到40%以上。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化供熱體制改革和節(jié)能減排為動(dòng)力,以保障民生為核心,以提高供熱質(zhì)量、完善供熱服務(wù)、保障供熱為目標(biāo),推動(dòng)城市供熱健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于全省供熱行業(yè)管理規(guī)范化考核工作的指導(dǎo)意見》的通知發(fā)布文號(hào):威燃熱管發(fā) [2011]15號(hào)信息來源:威海市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2011330 閱讀:351次各市區(qū)供熱主管部門、市直供熱企業(yè):現(xiàn)將《關(guān)于全省供熱行業(yè)管理規(guī)范化考核工作的指導(dǎo)意見》發(fā)給你們,請(qǐng)各單位精心組織,周密部署,充分認(rèn)識(shí)“供熱管理規(guī)范化”的重要性,嚴(yán)格按照《山東省供熱管理規(guī)范化考核表(試行)》逐項(xiàng)抓好落實(shí)。每年氣溫從10月中旬左右就降到零度以下,而來年的4月中旬,天氣還雖暖猶寒,人們只有挨凍時(shí)日,所以是否能靈活把握供暖和停供時(shí)間。如何科學(xué)的管理供暖問題,讓人民滿意,已擺在我們面前了。要體現(xiàn)黨和政府對(duì)民生的重視、對(duì)民意的尊重、對(duì)人民的歉疚。對(duì)群眾的拆求,要規(guī)定解決時(shí)限。對(duì)用戶意見大、問題遲遲得不到解決的,除限期整改、追究責(zé)任、經(jīng)濟(jì)處罰外,要做為負(fù)面典型予以新聞曝光,直至取消供熱經(jīng)營權(quán)。堅(jiān)持嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,細(xì)化行業(yè)管理依據(jù),對(duì)設(shè)備檢修后,必須提供專業(yè)部門驗(yàn)收憑證,確保供暖質(zhì)量。二是實(shí)行主管供暖部門和供暖聯(lián)絡(luò)員對(duì)供暖單位實(shí)行雙重監(jiān)管制度,對(duì)供暖鍋爐運(yùn)行、室內(nèi)溫度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),保障供暖的監(jiān)察效果。在供暖承擔(dān)的區(qū)域范圍內(nèi),從單位、社區(qū)選用聯(lián)絡(luò)員,協(xié)助有關(guān)主管部門對(duì)負(fù)責(zé)供暖的單位或企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。待供期,對(duì)儲(chǔ)煤、收費(fèi)、維修等工作要進(jìn)行全面調(diào)度,制定完善的城市供熱管理實(shí)施的有關(guān)規(guī)定;對(duì)群眾投訴、遺留問題、供暖隱患、低溫區(qū)域整治、管網(wǎng)改造等要落實(shí)到位。綜合幾年來供暖工作的實(shí)踐,群眾意見最大、反映最集中的是供暖溫度不達(dá)標(biāo)。近幾年來,由于省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,主管部門和各級(jí)工作人員的努力,我省各市的供暖條件、供暖工作管理有很大的改善和提高。冷暖感同身受,是無法遮掩和不容回避的問題。供暖是北方城市人民生活中的大事。也是對(duì)黨和政府執(zhí)政理念和執(zhí)政能力的檢驗(yàn)和考量。四個(gè)方面的問題,存在的主要原因:一是有的主管供暖所部門群眾責(zé)任感缺失,管理不到位;二是供暖單位追求經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)其又監(jiān)管乏力;三是現(xiàn)行供暖管理制度設(shè)計(jì)缺乏對(duì)群眾權(quán)益的保護(hù)?,F(xiàn)行供暖辦、房產(chǎn)局等管理部門,對(duì)供暖工作要綜合治理,統(tǒng)籌安排,管好供暖每個(gè)時(shí)期的各個(gè)工作環(huán)節(jié)。從一些比較好的市里作法看,主要是設(shè)立供暖聯(lián)絡(luò)員制度。供暖單位按照供熱面積繳納一定比例的供熱質(zhì)量保證金,用于實(shí)施對(duì)供熱問題退費(fèi)和處罰。四是落實(shí)特許經(jīng)營,新 入網(wǎng),供暖工程驗(yàn)收制度。收集用戶對(duì)供暖的意見要求,及時(shí)向社會(huì)公布供暖運(yùn)轉(zhuǎn)、溫度達(dá)標(biāo)信息。除主管部門和群眾代表參與外,大型供熱單位,要派員進(jìn)駐,聽取和收集反映。不得互相推諉。由于時(shí)令的問題,用戶對(duì)室內(nèi)溫度需求的差異,用戶和供暖單位及主管部門始終有著不同的認(rèn)識(shí)。遼寧地區(qū)每年供暖時(shí)間和停供時(shí)間要和氣候變化相適應(yīng),給人們以人性化的關(guān)懷。于此同時(shí),在采暖費(fèi)的報(bào)銷上,男女職工應(yīng)有同樣待遇?,F(xiàn)將制定的《全省供熱行業(yè)管理規(guī)范化考核工作指導(dǎo)意見》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。(二)加快普及城市集中供熱。(四)加快供熱管網(wǎng)節(jié)能技改。(六)積極推進(jìn)供熱計(jì)量改革。三、主要內(nèi)容考核內(nèi)容包括6個(gè)大項(xiàng)18個(gè)小項(xiàng)74條指標(biāo),具體指標(biāo)見《山東省供熱管理規(guī)范化考核表(試行)》(附件),逐條予以量化打分,總分100分。建立起企業(yè)自訓(xùn)和行業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的繼續(xù)教育機(jī)制,積極參加供熱主管部門組織的會(huì)議和活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類資料和報(bào)表,落實(shí)關(guān)鍵崗位持
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