【正文】 按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：1）享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。3）特別費系指因公支付郵電或招待費等。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。2聘(雇)用期滿，合同即告終止。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。2合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。1員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。1公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。1臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。（上下班時間）一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。4）所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。5）嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。2）打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。7）外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以獎勵。一、總則公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。本制度由IT部負(fù)責(zé)解釋和修改。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。C、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式。B、計算機病毒防范制度網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有較強的病毒防范意識，定期進行病毒檢測(特別是郵件服務(wù)器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。1計算機及其相關(guān)設(shè)備的報廢需經(jīng)過管理部門或?qū)Ｂ毴藛T鑒定，確認(rèn)不符合使用要求后方可申請報廢。網(wǎng)管人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)安全工作，服務(wù)器的各種帳號嚴(yán)格保密。不能明火作業(yè)。機房工作人員要掌握防火技能，定期檢查消防設(shè)施是否正常。離開時察看燈、門、窗、鎖是否關(guān)閉好。人員調(diào)離時，應(yīng)采取相應(yīng)的安全管理措施。，任何人不得以任何借口和形式進行拷貝。、磁帶、光盤，必須經(jīng)過特殊的數(shù)據(jù)清除處理，否則不能視同空白磁盤、磁帶、光盤。，要根據(jù)安全分級建立有效的權(quán)限，并嚴(yán)格管理，對于內(nèi)部訪問級和機密級的數(shù)據(jù)要進行嚴(yán)格的NTFS權(quán)限設(shè)置和必要的加密，以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全。(如IP地址)導(dǎo)致服務(wù)器不能正常工作。技術(shù)故障所帶來的威脅。外部人員的攻擊或非法訪問。、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件、復(fù)寫紙來竊取系統(tǒng)用戶信息。打印復(fù)制機密文件隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無關(guān)人員泄露有關(guān)機密信息。對數(shù)據(jù)進行管理的人 員，如果要將新的設(shè)備增加到公司的網(wǎng)絡(luò)中，適用于該項目的負(fù)責(zé)人。系統(tǒng)安全。具體目標(biāo)包括：保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。公司員工不得私自更改本機IP、DNS、網(wǎng)關(guān)地址。工作時間(包括加班時間)公司員工不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，不得下載與工作無關(guān)的文件，包括mpFlash、影音文件、游戲等。由于員工個人升級軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負(fù)責(zé)。安裝軟件前，應(yīng)對該安裝盤進行殺毒。移動存儲設(shè)備使用管理：為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格限制員工使用外來軟盤、光盤、移動硬盤等移動存儲設(shè)備。未經(jīng)IT部批準(zhǔn)，各部門和人員不得自行進行上述操作。二、計算機軟件管理軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件，由各部門會同IT部共同確定，由IT部進行登記。原則上非公司電腦設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò)，公司員工的個人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因，必須經(jīng)使用部門提出申請，由公司最高主管(如公司總經(jīng)理)或部門主管同意后，由IT部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò)。設(shè)備添置、更換、升級：由各部門根據(jù)實際工作需要提申請，IT部確定具體配置，書面申請經(jīng)總經(jīng)理、財務(wù)副總批準(zhǔn)后由IT部進行采購(按公司實際采購流程執(zhí)行)。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白)，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人)，四聯(lián)為車間主任(綠)，五聯(lián)倉庫。加工流程單(工序加工單)由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對賬。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》。當(dāng)班庫管員、司機未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的`單據(jù)開單，借用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回。營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件。嚴(yán)禁白條出門。庫管員、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù)。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元)。對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟處罰。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容。公司員工可提前結(jié)束試用期；公司員工公出可以不用向人事行政部說明；公司直接任命、招聘的資深管理、技術(shù)人員或引進的稀缺人才，無試用期；部門內(nèi)部員工調(diào)崗可以不經(jīng)過總經(jīng)理審批；績效考核成績在60分以下，無績效工資；月度考核連續(xù)2次得D者或連續(xù)3次得C者，則予以辭退；員工認(rèn)為考核結(jié)果不真實且理由充分的，可以隔級投訴；績效考核90分以上，可以不用填寫績效改進表；考勤實行打卡簽到制，任何員工不得委托或代理他人打卡簽到。事假扣除當(dāng)日工資，一個月內(nèi)事假累計超過天者（含天），將被視為無法順利履行工作職能，而終止勞動關(guān)系，解除勞動合同，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者除外。二、填空題（每題2分，共20分）公司企業(yè)使命是、。C年度成績優(yōu)異的管理者。F計算機培訓(xùn)等信息產(chǎn)業(yè)的39。B電子產(chǎn)品的開發(fā)與銷售。逢法定節(jié)假日，公司給每位員工過節(jié)費。公司實行打卡制度，每人上班下班時都需要打卡，不得替打卡，更不能用指紋。工資卡是員工入職時提交的銀行卡。新員工入職后一個月內(nèi)，公司要與員工簽訂勞動合同，并辦理社保。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的39。任何部門人員，車輛出入工廠必須無條件接受門衛(wèi)的檢查與指揮，否則公司將對當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理。非工作時間入廠要經(jīng)車間主任同意，否則門衛(wèi)不予放行。外來人員或車輛出廠，經(jīng)檢查無攜帶物資，即可放行，但應(yīng)進行登記。非管理人員除上下班時間出入外，嚴(yán)禁出入大門，確因有事，門衛(wèi)人員必須和部門領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，方可出入，門衛(wèi)嚴(yán)格監(jiān)督檢查，如無證明，不允許出入大門。三、職責(zé)所有人員及車輛按本制度執(zhí)行。二、適用范圍適用于所有進出廠人員、車輛及物品。就餐時間含在工作時間內(nèi)的39。拉運糠醛的車輛一律憑裝車單在指定位置放停，所裝重量不得大于車輛行駛證規(guī)定的運輸重量。倒班生產(chǎn)工人可按倒班規(guī)定時間提前30分鐘入廠，交班后30分鐘內(nèi)離廠。外來辦事人員或車輛入廠是要經(jīng)相關(guān)部門或人員同意，并進行登記后方可進入，否則不予放行。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。六、公司實行崗薪制的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。：企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險；勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀(jì)律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。二、薪酬管理制度本公司采用銀行代發(fā)工資的方式發(fā)放工資，每月的工資于下個月的____日由_______銀行將工資轉(zhuǎn)賬至員工的工資卡中。上午：。視公司業(yè)績，年終是給予年終獎。公司管理的規(guī)章制度3一、單項選擇題（每題2分，共20分）下列哪一項不是公司的企業(yè)理念A(yù)、信賴B、增值C、愉悅D、團結(jié)（）A、7080B、8090C、95分以上D、96分以上需要向部門經(jīng)理，分管經(jīng)理和總經(jīng)理請假，并報人事行政部的時間范圍是什么（）A、2小時B、半天以上C、一天D、一天以上（員工回答第4題，部門經(jīng)理回答第5題）什么情況下月度績效考核不得為優(yōu)秀、良好、合格（）A、缺勤7天以上B、缺勤10天以C、上缺勤3天以上D、缺勤15天以上什么情況下季度績效考核不得為優(yōu)秀、良好（）A、缺勤1個月以上B、缺勤2個月以上C、缺勤3個月以上D、缺勤4個月以上（員工回答第7題，部門經(jīng)理回答9題）月度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)一檔（）A、3個S,其他都是A者B、3個A,其他都是S者C、5個S,其他都是A者D、6個S,其他都是A者月度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)2檔（）A、全部得A者B、全部得S者C、6個S以上者D、10個S以上者季度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)1檔（）A、1個S3個A者B、3個S1個A者C、2個A2個S者D、全部得A者季度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)2檔（）A、全部得A者B、全部得S者C、1個S3個A者D、3個S1個A者哪些情況不享受年薪假（）A、請假超過10天者B、請假超過20天者C、請假超過30天者D、請假超過2個月者1培訓(xùn)期間什么情況下，會被罰款200元（）A普通員工培訓(xùn)期間遲到、早退的；B、普通員工參加培訓(xùn)期間無故曠課的；C、培訓(xùn)過程中，影響他人正常聽課、擾亂課堂秩序者；D、凡培訓(xùn)進行中，手機鈴響的；1培訓(xùn)期間什么情況下，會取消年度先進個人評選資格，職務(wù)晉升、薪資調(diào)整不予考慮（）A、培訓(xùn)期間因病不能參加培訓(xùn)的；B、培訓(xùn)期間因工作需要或其他原因請事假的；C、培訓(xùn)期間病假、事假累計超過5次的；D、無故遲到、早退或曠課，遲到、早退累計達(dá)到5次或無故曠課累計達(dá)到3次；1試用期員工，達(dá)到多少分能夠被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正（）A、60分B、60～70分C、70分D、60分以下公司企業(yè)作風(fēng)有哪幾項（）A誠實守信B團隊合作C結(jié)果導(dǎo)向D日事日畢E客戶至上公司企業(yè)責(zé)任有哪幾項（）A為公司創(chuàng)造利潤B為客戶創(chuàng)造價值C為員工提供發(fā)展D為股東奉獻(xiàn)利潤E為社會做出貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)范圍有哪幾項（）A電子商務(wù)、電子政務(wù)。E網(wǎng)絡(luò)經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)中介服務(wù)。 B年度考核成績第一名的員工。公司員工下列哪些情況，可不按規(guī)定的上下班時間打卡簽到（）A經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡簽到者；B因公出差填妥出差申請表經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者；C因故請假，經(jīng)批準(zhǔn)者；D臨時事故，事后說明事由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者；E工作情況特殊者。請假天者，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到人事行政部備案；如果請假如遇緊急、特殊情況，不能事先請假的，可以以、等方式向部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理請假，并通知人事行政部，事后辦理補假手續(xù)，以便備案。公司公派培訓(xùn)必須要簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議。一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字?？倧S簽發(fā)人： 江兆坤放大架簽發(fā)人：劉元春五、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點、對賬。八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財務(wù)下帳。已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財務(wù)出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分，并勒令改正。十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸，車間不得卸車入庫。原材料出