【正文】 方可進出公寓。系（分院）根據(jù)《退住清單》進行核查，再通知公寓管理中心退住。第五條 學(xué)生寒暑假開始學(xué)生公寓封樓，學(xué)生離開時應(yīng)關(guān)好門窗、水電，不得在寢室內(nèi)存放現(xiàn)金與貴重物品；學(xué)期開學(xué)第一天起學(xué)生公寓開放。學(xué)生患傳染病時必須到院衛(wèi)生所指定地點住宿。第二章 入住與退住第一條 全日制學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間需在學(xué)生公寓按照學(xué)院指定的寢室、床鋪住宿，并繳納住宿費。第四篇：合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓管理規(guī)定合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓管理規(guī)定（試行）第一章 總則第一條 為了加強學(xué)生公寓管理，保證學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全，維護學(xué)生的正常學(xué)習(xí)生活秩序，促進學(xué)生身心健康發(fā)展，特制定本規(guī)定。思政教師分專題備課，專題分工授課，一方面有利于課程內(nèi)容的優(yōu)化和課程資源的共享，另一方面有利于增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂認可度和實效性。并以此為龍頭，著力構(gòu)建了“課堂+平臺+基地+論壇+活動+網(wǎng)絡(luò)”六環(huán)相銜接、相連環(huán)、相疊加的大學(xué)生思想政治教育效能模式。我們將再接再厲，繼續(xù)努力，使學(xué)院學(xué)生公寓管理工作再上新臺階，努力為廣大學(xué)生營造一個安全、有序、和諧、文明的住宿環(huán)境。在狠抓安全管理的同時，學(xué)院十分重視對公寓管人員和學(xué)生的安防意識和技能教育，每年學(xué)院都要開展新生入學(xué)安全教育、安全知識講座，舉辦演講會、報告會，充分利用廣播、宣傳櫥窗、板報等載體加強安全知識宣傳，創(chuàng)建和諧的公寓安全文化環(huán)境。施行院領(lǐng)導(dǎo)特聘輔導(dǎo)員制度，院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入學(xué)生寢室了解情況，直接聽取學(xué)生對學(xué)校工作的意見和建議，隨時掌握學(xué)生的思想狀況；充分發(fā)揮學(xué)生黨員在公寓管理中的先鋒模范作用和黨支部的政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用和學(xué)生社團在公寓文化建設(shè)中的作用。如以寢室為單位的拔河比賽、歌詠比賽，在輕松愉悅的氛圍中培養(yǎng)了學(xué)生團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的精神。評比采取團學(xué)會、公寓管理中心人員每日檢查，輔導(dǎo)員不定期抽查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察的形式。學(xué)院通過開展集思想性、知識性、趣味性于一體的文化體育活動和組織各類不同形式的比賽，營造有利于學(xué)生成長成才的文化環(huán)境，促進學(xué)生公寓的精神文明建設(shè)。形成了輔導(dǎo)員、公寓管理員、學(xué)生自律組織“三位一體”的高效運轉(zhuǎn)的管理服務(wù)新格局，開創(chuàng)了管理和教育相結(jié)合的公寓管理新局面。四是建立資助體系。二是創(chuàng)辦“心港”咨詢室。學(xué)院建立的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)←→學(xué)生公寓管理中心←→輔導(dǎo)員三個層次的管理及信息傳輸平臺，有效地保證了學(xué)院和有關(guān)職能部門可在第一時間掌握學(xué)生公寓情況，采取有效措施，保障公寓管理的正常運轉(zhuǎn)。三是信息反饋經(jīng)?；?。學(xué)院在公寓管理過程中，做到“三化”，一是日常管理制度化。《中國教育報》、《河南日報》、《消費日報》、《鶴壁日報》等多家媒體對學(xué)院學(xué)生工作進行了專題報道。長期以來，學(xué)院在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)與管理方面實行“113333”輔導(dǎo)員效能工作模式。第一篇：(鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院)堅持人本管理彰顯人文關(guān)懷——鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓管理工作經(jīng)驗交流材料學(xué)生公寓是學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的重要場所，是思想政治工作和素質(zhì)教育的重要陣地。一、完善管理機制，健全規(guī)章制度，優(yōu)化管理平臺學(xué)院高度重視學(xué)生公寓的管理，成立了由主管院長牽頭負責(zé)，學(xué)工、團委、總務(wù)、保衛(wèi)、院系書記（副書記）、輔導(dǎo)員、學(xué)生代表組成的公寓管理委員會，下設(shè)學(xué)生公寓管理服務(wù)中心，具體開展公寓管理與服務(wù)的各項工作，形成了學(xué)生工作部、團委、總務(wù)處、保衛(wèi)處等相關(guān)職能部門和各院系齊抓共管的長效工作機制。學(xué)院特聘輔導(dǎo)員、班級導(dǎo)師、助理輔導(dǎo)員定期不定期深入到公寓了解情況，解決問題，深受學(xué)生歡迎。同時，通過建立和完善《輔導(dǎo)員工作管理與考核辦法》、《學(xué)生工作評估考核辦法》等評估體系，充分調(diào)動各院系以及輔導(dǎo)員對加強公寓管理、建設(shè)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使學(xué)生公寓成為學(xué)生工作的一線陣地。與學(xué)生簽訂“住宿協(xié)議”，強化學(xué)生法紀觀念和自律意識。二、狠抓常規(guī)管理，創(chuàng)新工作方法在公寓管理上，學(xué)院充分發(fā)揮學(xué)生自我管理，自我教育，自我服務(wù)、自我提升的能力，施行學(xué)生公寓日常管理班級自管制；院學(xué)生會、院系團學(xué)會在公寓管理服務(wù)中心和院系的指導(dǎo)下參與公寓的管理和服務(wù)，對公寓文化、衛(wèi)生進行檢查、評比與管理，并對學(xué)院各部門對學(xué)生的管理與服務(wù)進行監(jiān)督，其中“學(xué)生之家”發(fā)揮了重要作用，進一步強化了廣大學(xué)生參與學(xué)院民主管 理意識，提高了廣大學(xué)生參與學(xué)院民主管理的積極性和主動性，也受到了廣大師生的歡迎。每棟公寓的樓長、門衛(wèi)、值班員的照片上墻公布，將主要部門和人員如黨政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)工部、總務(wù)處、各院系、公寓管理服務(wù)中心的辦公電話與手機號碼張貼到公寓，接受學(xué)生監(jiān)督；學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)有服務(wù)臺，實行24小時值班，及時解決學(xué)生遇到的問題。建院十年來，學(xué)院每年堅持在中秋節(jié)慰問特困生，每逢開學(xué)、放假，學(xué)院組織專門力量晝夜接送學(xué)生，節(jié)假日供應(yīng)免費餐，讓學(xué)生感到家的溫暖。在具體工作中，學(xué)院還實行學(xué)生會每日檢查、輔導(dǎo)員及負責(zé)安全工作的教師不定期抽查、院系領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察相結(jié)合的工作制度，實現(xiàn)了學(xué)生自我管理、團學(xué)會監(jiān)督管理和學(xué)院指導(dǎo)管理的立體式網(wǎng)絡(luò)化管理服務(wù)模式。學(xué)生公寓的門廳、樓道、走廊、活動室布置美觀大方，突出了文化氛圍和育人功能。一是每學(xué)期定期舉辦“我愛我家”大型綜合性寢室文化評比活動。三是以寢室為平臺組織一些文體活動。在公寓文化建設(shè)中，學(xué)院始終把學(xué)生公寓管理工作作為學(xué)院學(xué)生管理和大學(xué)生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)，積極開展學(xué)生思想政治工作進公寓、黨團組織進公寓、學(xué)生社團活動進公寓“三進”工作。學(xué)院還以半軍事化管理為保障，杜絕校外租