【正文】 學(xué)校廁所進(jìn)行了改造，化糞池按上級(jí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的，加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。本學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計(jì)劃，目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動(dòng)局面。在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級(jí)各類教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利進(jìn)行，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸，精神振奮。行政后勤服務(wù)工作總結(jié)相關(guān)文章：2010—2011學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)綜合部行政個(gè)人工作總結(jié)2010年行政人事總務(wù)工作總結(jié)人事聘任工作總結(jié)2010年行政工作總結(jié)及2011年個(gè)人工作計(jì)劃2010行政工作總結(jié)學(xué)校后勤服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷工作總結(jié)2010年學(xué)校行政工作總結(jié)本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平。一年來(lái)我努力學(xué)習(xí)黨組政紀(jì)和相關(guān)法規(guī)知識(shí)。所以保運(yùn)轉(zhuǎn)，不出事就是行政后勤服務(wù)工作的成績(jī)。為了做好各項(xiàng)工作，確保我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我堅(jiān)持靠前指揮，親歷親為，與分管部門負(fù)責(zé)同志一道，逐事過(guò)問(wèn)，逐項(xiàng)察看，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)溝通鼓勵(lì)和帶動(dòng)廣大職工努力工作。七是積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，努力解決我院的資金困難，全年?duì)幦∽芳咏?jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，增加限額xxx萬(wàn)元。四是有序組織，合理安排，在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時(shí)，完成了省里下達(dá)的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務(wù)，并對(duì)信息中心樓進(jìn)行粉刷，改造了職工活動(dòng)室，完成了樓頂水箱排險(xiǎn)改建和南院1號(hào)宿舍樓暖氣改造工作，排除了重大安全隱患，解決了1號(hào)樓暖氣十幾年不熱的問(wèn)題。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)做好工作，我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合，積極溝通，妥善安排，悉心組織，集中精力打硬仗，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作。一、德，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力強(qiáng)化理論武裝2010年，我院有兩項(xiàng)全院性的重大政治活動(dòng)，即：解放思想大討論和深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，根據(jù)黨組安排，由我具體負(fù)責(zé)此兩項(xiàng)活動(dòng)的牽頭組織，為做好這一重要政治工作，我堅(jiān)持先學(xué)一步，深學(xué)一層，在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件，帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告，并努力把政治活動(dòng)和日常工作結(jié)合起來(lái)，做到兩不誤，兩促進(jìn)?，F(xiàn)已安排工作人員值班。目前正組織人員與供貨單位協(xié)調(diào)，加緊對(duì)室內(nèi)家具的配置安裝。(1)飲食服務(wù)中心對(duì)新區(qū)食堂進(jìn)行二次裝修，現(xiàn)食堂設(shè)備廚具基本完成安裝配置，8月27日模擬運(yùn)行營(yíng)業(yè)。生物系綠化改造項(xiàng)目3萬(wàn)元(8月25日開工建設(shè))。文科樓電梯一層廳裝修1萬(wàn)元(8月20日完工)。長(zhǎng)安山115衛(wèi)生間改造16萬(wàn)元(該項(xiàng)目邊使用邊施工，分批進(jìn)行，8月20日完成三、四層，9月5日完工)，樓內(nèi)電線路改造6萬(wàn)元。有一部分后進(jìn)的職工也受到一次深刻的教育：有的職工主動(dòng)找中心負(fù)責(zé)人，檢討自己以往的不良表現(xiàn)，保證以后要好好干。在年齡方面，原總務(wù)處科級(jí)干部平均年齡41歲，現(xiàn)各中心正副主任平均年齡為38歲。人事改革方面，競(jìng)聘的后勤人員有226人(平均年齡45歲)，錄用192人(平均年齡44歲)，落聘34人(平均年齡49歲)。這關(guān)系到廣大職工切身利益，政策性很強(qiáng)，難度很大。對(duì)他們?cè)诟母镏挟a(chǎn)生的思想矛盾，及時(shí)做好疏導(dǎo)化解工作。本次改革的特點(diǎn)(1)組織周密有序，思想發(fā)動(dòng)充分在深入調(diào)研，摸清情況的基礎(chǔ)上，我們借鑒其他兄弟院校后勤社會(huì)化改革好的經(jīng)驗(yàn)做法，從本集團(tuán)的實(shí)際出發(fā)，制定改革計(jì)劃和有關(guān)的政策措施，工作總結(jié)《后勤服務(wù)工作總結(jié)》。8月6日召開第二次全體職工大會(huì)，張振華總經(jīng)理作動(dòng)員報(bào)告，林振濤書記講話。各中心正副主任上崗后，7月17日我們?cè)诠膸X召開“暑期后勤社會(huì)化改革研討會(huì)”，組織新上任各中心負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和《福建師大后勤社會(huì)化改革方案》精神，并討論安排下一階段工作。后勤管理處劉文銀處長(zhǎng)對(duì)后勤改革有關(guān)問(wèn)題作了說(shuō)明。在廣泛聽取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，我們以實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理、社會(huì)化運(yùn)作為目標(biāo)，按照歸口管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、合理配置資源的原則，對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)現(xiàn)有下屬各單位的管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍重新劃分，起草了《福建師大后勤服務(wù)集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)設(shè)置》方案，確定了下屬機(jī)構(gòu)的職能、崗位、職數(shù)，并順利地通過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)、組織部、人事處審批。第四篇：后勤服務(wù)工作總結(jié)后勤服務(wù)工作總結(jié)根據(jù)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，在校長(zhǎng)助理、組織部、人事處、后勤管理處的精心指導(dǎo)和大力支持下，后勤服務(wù)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《福建師大后勤社會(huì)化改革方案》精神，上下一心，連續(xù)作戰(zhàn)，大膽改革，努力工作，取得初步成效，后勤服務(wù)工作總結(jié)。認(rèn)真履行管理職能。為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)政治思想教育。2．逐步推進(jìn)科學(xué)管理。2．進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)、服務(wù)形象，努力提高職業(yè)道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，全力做好后勤工作。四是協(xié)助信訪部門做好集團(tuán)本部維穩(wěn)工作，積極與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系請(qǐng)其出警協(xié)助做工作，有效應(yīng)對(duì)制止了群訪人員沖擊辦公區(qū)的行為，維護(hù)了集團(tuán)的正常辦公秩序。5．做好集團(tuán)辦公樓區(qū)的保衛(wèi)與安全防范工作，加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班和巡查力度，制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置措施。3．針對(duì)近期發(fā)生不法分子通過(guò)網(wǎng)絡(luò)騙取集團(tuán)公司通訊錄并實(shí)施詐騙的事件，為確保工作通訊安全，及時(shí)與電信公司聯(lián)系對(duì)辦公固定電話號(hào)碼統(tǒng)一進(jìn)行更換，確保在7月1日投入使用，同時(shí)聯(lián)系中國(guó)移動(dòng)公司為集團(tuán)員工提供更換手機(jī)號(hào)服務(wù)。四是嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，完善物資進(jìn)出庫(kù)各種手續(xù)，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)。7．物資管理：做好物資采購(gòu)與實(shí)物資產(chǎn)的管理工作。5．公務(wù)用車：改革公務(wù)車出車補(bǔ)貼辦法，調(diào)動(dòng)駕駛員積極性，確保用車安全及時(shí)，最大限度地滿足了公務(wù)用車需求；加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車維修、燃油、停車費(fèi)用的管理并為每臺(tái)公車建立了費(fèi)用臺(tái)帳，強(qiáng)化控制和管理；規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部車輛通行管理，完成2015車輛通行證登記發(fā)放工作，同時(shí)為集團(tuán)公司拍賣車輛辦理過(guò)戶手續(xù)。在過(guò)去的半年里，員工食堂安全事故為零。4．員工食堂：辦好員工食堂，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。此外還負(fù)責(zé)承辦集團(tuán)公司年會(huì)、為資源公司奠基儀式提供禮儀服務(wù)等相關(guān)工作。在新的一年內(nèi)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把握好 “服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一步。在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí)，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，及時(shí)噴灑藥物，防止了病蟲害。六、加強(qiáng)了校園綠化美化力度校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的原則，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。食堂衛(wèi)生、食堂飯菜種類、質(zhì)量；食堂服務(wù)態(tài)度等等都是我們服務(wù)的窗口，同時(shí)也是我們嚴(yán)格把關(guān)常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。不僅提高了印刷的水平和質(zhì)量，而且提高了工作效率。讓全校師生在嚴(yán)冬感受到了春天般的溫暖。平時(shí)，我們對(duì)存在有安全隱患的校舍、各建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作了及時(shí)徹底的維修、排除工作。四、搞好學(xué)?；ňS修和添置工作，改善了辦學(xué)條件。班級(jí)、各年級(jí)辦公室、各處室校產(chǎn)管理也井井有條。二、進(jìn)一步嚴(yán)明了財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度。第一篇：2014年度后勤服務(wù)工作總結(jié)2014年度后勤服務(wù)工作總結(jié)本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的共同努力，我們立足校情，因地制宜基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)，下面就本學(xué)期工作情況做以簡(jiǎn)要總結(jié)。在過(guò)去的一年里，全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。出庫(kù)時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù)，嚴(yán)格把握數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。為了能夠讓后勤服務(wù)及時(shí)有效的解決我校在日常教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，本學(xué)期開學(xué)初，我們就進(jìn)一步完善了公物檢查制度、公物損毀報(bào)告制度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、修理，做到了小問(wèn)題不過(guò)夜，大問(wèn)題不過(guò)周，確保了為學(xué)校良好的教學(xué)秩序服務(wù)。為了徹底解決我校電源頻頻跳閘的狀況，我后勤服務(wù)中心及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行了更換處理，確保了我校教育教學(xué)的正常秩序。為了解決學(xué)校供暖管道老化的問(wèn)題，進(jìn)一步改善我校教師生的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校斥資40多萬(wàn)元，用于新上變壓器、鋪設(shè)學(xué)校供電主線路，并耗資30多萬(wàn)元購(gòu)置了75臺(tái)空調(diào)機(jī)，利用假期和周末時(shí)間安裝到各教室和辦公室。根據(jù)教育教學(xué)工作需要，服務(wù)中心為文印室再行采購(gòu)速印機(jī)一臺(tái)。后勤服務(wù)始終把握“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。在歷次食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對(duì)我校餐廳的相關(guān)工作檢查后，各部門都給予了高度評(píng)價(jià)。為提高綠化率，對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，力爭(zhēng)做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。總之，在過(guò)去的一年內(nèi)，后勤服務(wù)中心做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工的期望還相差甚遠(yuǎn)。我部秉承誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到的服務(wù)理念，圓滿完成了集團(tuán)公司各類會(huì)議服務(wù)、接待任務(wù)，樹立了公司良好的窗口形象。同時(shí)，針對(duì)一部分員工節(jié)約節(jié)能意識(shí)淡薄，重點(diǎn)加強(qiáng)了樓內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的管理，通過(guò)溫馨提示、督促檢查等方式，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，樹立員工愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約節(jié)能的意識(shí)。三是結(jié)合安全生產(chǎn)會(huì)議精神，始終將食堂安全放在首位，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。五是咨詢申辦食堂衛(wèi)生許可證和餐飲許可證。同時(shí)對(duì)中央空調(diào)、電梯及時(shí)進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)，確保各類設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。三是按需求計(jì)劃發(fā)放各類物資并建立分類臺(tái)賬。截止至今年6月，共改造辦公室、會(huì)議室10余間。為防止上訪群體沖撞進(jìn)入集團(tuán)公司樓內(nèi)，影響員工正常工作秩序，在大廳加裝卷閘門。三是加強(qiáng)日常的車輛管理，憑證出入、無(wú)證登記，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。四、加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)1．在集團(tuán)公司內(nèi)部組織員工進(jìn)行滅火操作培訓(xùn)和消防演練工作，使其掌握滅火器的正確使用及撲滅火災(zāi)的技能，提高員工的消防安全意識(shí)及自救能力。二是要通過(guò)交流學(xué)習(xí)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合的形式，提高自身專業(yè)技能和文化素質(zhì)，提高自身的認(rèn)知、理解和創(chuàng)新能力。第三篇：后勤服務(wù)工作總結(jié)一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì)；二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培