【正文】 達(dá)到已回避的狀態(tài)。第三篇：勞動(dòng)用工裙帶關(guān)系管理規(guī)定遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司文件 總控通字[2011]03號(hào) 簽發(fā)人：徐維宗關(guān)于勞動(dòng)用工過程中裙帶關(guān)系的管理規(guī)定集團(tuán)各部、各公司：為了落實(shí)國(guó)家五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的有關(guān)精神，參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《銀行行員親屬回避制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司不同發(fā)展階段的實(shí)際情況，為了保障職務(wù)行為不受親屬關(guān)系的影響，降低人情瀆職和職務(wù)犯罪的風(fēng)險(xiǎn)，特規(guī)定如下：公司制度要求用工回避的裙帶關(guān)系是指夫妻關(guān)系、戀愛關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。員工未轉(zhuǎn)移社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)者，由人力資源部門到社保管理部門辦理停繳手續(xù)。，員工應(yīng)在《解除勞動(dòng)合同通知書》或《解除勞動(dòng)合同證明書》上簽字，拒絕簽字的，由公司在報(bào)紙、電臺(tái)等媒體上公告，視為送達(dá)。未經(jīng)公司核準(zhǔn)而擅自離開公司者視為曠工。：；，要求解除勞動(dòng)合同的；，要求解除勞動(dòng)合同的；；，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；，致使原勞動(dòng)合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損失的，即符合公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》解除勞動(dòng)合同情形的；；、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形；、公司需提前30日通知員工解除勞動(dòng)關(guān)系。不得私自經(jīng)營(yíng)和公司業(yè)務(wù)類似的商業(yè)或兼任同行業(yè)公司以外的職務(wù)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離職守。，其下屬員工有服從執(zhí)行的義務(wù)，但對(duì)其命令有意見時(shí)可隨時(shí)陳述。，如果不能于辦公時(shí)間內(nèi)完成的應(yīng)加班趕辦。，由人力資源部填寫《管理人員任免審批表》加蓋公章后裝入本人人事檔案。 各部門應(yīng)每月根據(jù)公司相關(guān)制度、崗位工作職責(zé)、工作計(jì)劃對(duì)本部門所屬人員進(jìn)行一次績(jī)效考核，考核評(píng)定結(jié)果為適崗或不適崗。各級(jí)人員過期不移交或移交不清者，責(zé)令于十個(gè)工作日內(nèi)交接清楚，其缺少公物或致公司損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。工作交接分為中層管理人員和一般人員交接。試用期前由人力資源部門組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)（見《員工培訓(xùn)實(shí)施辦法》）。，臺(tái)賬包括姓名、性別、合同期限、簽訂時(shí)間、到期時(shí)間、培訓(xùn)服務(wù)期限、競(jìng)業(yè)禁止期限。 勞動(dòng)保護(hù) 公司為員工提供適合崗位要求的工作環(huán)境。員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。，勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。以上資料經(jīng)人力資源部門審核確認(rèn)合格后，辦理錄用手續(xù)。人力資源部門通知錄用人員到公司定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行體檢（費(fèi)用自理）。對(duì)于應(yīng)聘專業(yè)較強(qiáng)崗位的可以安排專業(yè)筆試，試題由用工部門提前準(zhǔn)備。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。通過公告欄、新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、委托中介機(jī)構(gòu)發(fā)布招聘信息，或在人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)直接招聘。批準(zhǔn)后由人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施招聘管理人員提前30日申請(qǐng)；招聘生產(chǎn)、服務(wù)人員提前20日申請(qǐng)，特殊需要亦應(yīng)提前3日申請(qǐng)。三 職責(zé)本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施。公司成立由工會(huì)代表組成的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作。若員工不愿意續(xù)約，則按期終止勞動(dòng)合同，員工辦理離職手續(xù)。離職人辦完手續(xù)后雙方即解除勞動(dòng)合同。部門職級(jí)以下人員的晉升降級(jí)由部門根據(jù)動(dòng)態(tài)考核情況提出申請(qǐng)，企管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由企管部發(fā)出《崗位薪金異動(dòng)通知書》到財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門。六、崗位調(diào)動(dòng)、晉升降級(jí)和任免公司根據(jù)以上考核的情況對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)、晉升降級(jí)和任免。五、員工考核公司每季度對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行一次關(guān)于業(yè)績(jī)、培訓(xùn)記錄、遵守公司規(guī)章制度等是否滿足崗位要求的動(dòng)態(tài)考核。員工有下列情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的；（5）違反《治安管理處罰條例》被公安部門收容教育、行政扣留的；（6）提供虛假資料騙取公司信任被公司聘用的；（7）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。勞動(dòng)合同由公司法人或授權(quán)人和受雇人員簽訂。員工試用（見習(xí)）期滿可填《試用人員轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門簽署轉(zhuǎn)正后工資職務(wù)等級(jí)別意見，企管部組織相關(guān)人員考核填審核意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予轉(zhuǎn)正。實(shí)習(xí)期已確認(rèn)接收的應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期滿后繼續(xù)參加實(shí)習(xí)的，所在公司按每天20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活補(bǔ)貼。二、人員入職、試工和試用經(jīng)聯(lián)合面試小組和用工部門同意錄用的應(yīng)聘人員，根據(jù)通知的時(shí)間內(nèi)到公司企管部辦理有關(guān)入職手續(xù)。第一篇： 勞動(dòng)用工管理規(guī)定基礎(chǔ)管理制度大全 勞動(dòng)用工管理規(guī)定一、人員招聘和面試人員的招聘：視公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，由各部門填《用工申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)，企管部審核，總經(jīng)理審批后，由企管部統(tǒng)一通過報(bào)紙、人才網(wǎng)、招聘會(huì)等形式發(fā)布招聘信息。聯(lián)合面試小組成員由用工部門的部門經(jīng)理、企管部經(jīng)理和總經(jīng)理組成，如有特殊情況，總經(jīng)理可指派其他人員參加，但必須保證聯(lián)合面試小組保持在三個(gè)人以上，面試小組在《應(yīng)聘人員面試表》上簽署意見，超過半數(shù)人員同意試工的可聘用進(jìn)行試工，低于半數(shù)同意意見的，不進(jìn)行試工。我們提供汽車行業(yè)一對(duì)一專業(yè)管理營(yíng)銷顧問服務(wù)超越期望，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價(jià)值！應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期1至2個(gè)月（試工須交身份證原件及復(fù)印件、大學(xué)畢業(yè)生提供就業(yè)推薦書）。應(yīng)屆畢業(yè)生按規(guī)定實(shí)行一年的見習(xí)期。在崗員工在合同期滿需續(xù)簽或需變更勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)提前30天填《簽訂勞動(dòng)合同意向書》，經(jīng)雙方協(xié)商后，重新簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式兩份，員工和公司各執(zhí)一份。對(duì)無提前提交離職申請(qǐng)的，扣發(fā)1個(gè)月工資的罰金。對(duì)主管及以上人員的考核，除按照崗位職責(zé)及績(jī)效考核方案的規(guī)定進(jìn)行考核外，還要進(jìn)行群眾意見考察，并作為績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。部門職級(jí)以上人員的晉升、降級(jí)和任免由公司企管部提出意見，總經(jīng)理審核報(bào)總公司人力資源部決定進(jìn)行。員工離職，須填《辭職申請(qǐng)表》，部門同意后交企管部核定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。員工勞動(dòng)合同期滿，公司若需留用，則應(yīng)在合同期滿前30天內(nèi)將續(xù)訂《續(xù)簽勞動(dòng)合同意向書》送達(dá)員工，員工若愿意續(xù)約，則雙方重新簽訂勞動(dòng)合同。八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，提倡員工與公司雙方內(nèi)部協(xié)商、調(diào)解解決。二 適用范圍公司全體員工，包括試用人員。管理崗位分為： 總裁、副總裁、總裁助理、總監(jiān)、經(jīng)理、