車隊(duì)上半年總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。今后要保持優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，在公司經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全工作和經(jīng)濟(jì)效益。一、春運(yùn)期間加強(qiáng)對(duì)駕駛員宣傳教育，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)，加大檢查力度，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，要求全體駕駛員自覺(jué)遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程，打理營(yíng)造良好的安全氛圍。更加提高在全球金融風(fēng)暴的非常時(shí)期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。沒(méi)有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng)。2009年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，公司車輛、人員的緊張，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能，但都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，到指定地點(diǎn)修車。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。二、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，出車歸來(lái)的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放；夜間無(wú)論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車輛，都要按位停放。為了安全，我隊(duì)全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，定期都要召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì)，全面總結(jié)一期的安全工作，為下期的安全提出具體要求。面對(duì)當(dāng)前我隊(duì)5人7車，而且部分車輛還不能出行，車輛緊張的形勢(shì)和任務(wù)下，全面做好2009年的工作，是相當(dāng)緊張的，為了更好、高效的服務(wù)，如果再公司允許的情況下，申請(qǐng)?zhí)碇靡惠v可以出行的車輛。限速行駛安全制度。四、安全培訓(xùn)：愛(ài)護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我隊(duì)將嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)保證車輛的正常維修保養(yǎng)，以保車輛未維修而造成重大損失。對(duì)每車進(jìn)行耗油匯總并存檔，便于年底總結(jié)。二、控制燃油消耗按照公司節(jié)能降耗的總體要求，我隊(duì)將在10進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作?，F(xiàn)擬定2010年車輛管理小車工作計(jì)劃如下：一、優(yōu)化管理我隊(duì)將在原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：車輛調(diào)度堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則，維持公平、公正、尊重客觀實(shí)際，保障工作正常運(yùn)行。四、思想教育車隊(duì)每月組織駕駛員學(xué)習(xí)4次員工政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”、“兩會(huì)”精神、其他有關(guān)車輛方面的文件及會(huì)議精神，車隊(duì)肩負(fù)著安全的使命和責(zé)任，思想上容不得半點(diǎn)松懈，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，深知生命只有一次，通過(guò)開(kāi)展“安全教育”這些活動(dòng)，讓安全深入人心，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。車輛按照集團(tuán)公司車輛管理?xiàng)l例，按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審，相應(yīng)做好車輛保險(xiǎn)的購(gòu)置工作，最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形勢(shì)得到延續(xù)，為力爭(zhēng)全年安全無(wú)事故打下基礎(chǔ)。二、安全教育上半年車隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度，通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。第一篇：車隊(duì)上半年總結(jié)半年工作總結(jié)車隊(duì)在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心各部門(mén)的幫助下和每位駕駛員的共同努力下，本著安全駕駛優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，我們認(rèn)真工作，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年由于生產(chǎn)需要，駕駛員之間相互交換車輛頻繁，我們根據(jù)車隊(duì)工作的實(shí)際需要，及時(shí)給每輛車建立了車輛“維修、交接”檔案，使得車輛交接工作有序、清晰地進(jìn)行，確保了駕駛員對(duì)新交接車的車況、性能等各個(gè)方面有明確的了解，從基本上保證了安全行駛，同時(shí)在車輛的維護(hù)保養(yǎng)方面提供了可靠的依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行安全教育。保養(yǎng)次數(shù)共達(dá)到了34次，其中豐田霸道做了7次保養(yǎng)，三臺(tái)三菱做了18次 保養(yǎng)，尼桑車做了6次保養(yǎng)，隨車吊做了2次保養(yǎng)，搶險(xiǎn)車做了1次保養(yǎng)，同時(shí)針對(duì)各車輛的輪胎磨損情況，分別給京KJ9219車和鄂AE0A16尼桑皮車各更換了輪胎兩條，保證所有車輛車況良好，為中心搶險(xiǎn)安全出行做好了充分的準(zhǔn)備。第二篇：車隊(duì)年總結(jié)鵬飛公司小車隊(duì)2010年工作計(jì)劃 按照我公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合具體工作實(shí)際，由上一年的工作經(jīng)驗(yàn)，2010我隊(duì)將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新，為我
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