節(jié)能工作考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的合理用能經(jīng)驗(yàn)，并向節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議安排。 編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，會(huì)同節(jié)能主管部門同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃（包括產(chǎn)品單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）并跟蹤和督促落實(shí)。 負(fù)責(zé)企業(yè)各類能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)或?qū)徍斯ぷ?；建立和完善企業(yè)各類能源消耗臺(tái)帳；定期對(duì)企業(yè)能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；按要求編制各項(xiàng)能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)各級(jí)能源主管部門。 編制和修訂公司各項(xiàng)節(jié)能管理制度；建立和調(diào)整公司節(jié)能管理保證體系，完善節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。第三篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核辦法節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司節(jié)能目標(biāo)管理的工作職責(zé)和考核辦法。綜合評(píng)定得分在90分以上為優(yōu)秀；8090分為良好；7080為達(dá)標(biāo)；70分以下為不達(dá)標(biāo)。各部門每季度應(yīng)如實(shí)填寫《公共機(jī)構(gòu)資源能源消耗統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；每半年應(yīng)對(duì)本部門節(jié)能工作進(jìn)行一次自查，并將自查結(jié)果以書面形式反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；每年年終應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并把本部門全年節(jié)能工作情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。第十條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，按照公司節(jié)能工作總體要求各部門節(jié)能工作進(jìn)行檢查和考評(píng)。第八條各部門不得擅自調(diào)整節(jié)能工作目標(biāo)，符合下列條件之一，確需調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意后，方可調(diào)整。各部門按照節(jié)能工作目標(biāo)要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門的節(jié)能工作具體目標(biāo)和推進(jìn)措施。第二條公司各部門節(jié)能工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核評(píng)價(jià)制度，納入我公司目標(biāo)考核體系。通報(bào)考核結(jié)果，并將此作為縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管區(qū)全年工作綜合考核中節(jié)能工作的重要依據(jù)。（3）完成轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)耗能企業(yè)限電任務(wù)得3分，未全部完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照完成限電任務(wù)企業(yè)個(gè)數(shù)占全部限電任務(wù)的比例得分。節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣情況（4分）（1）組織推廣節(jié)能燈具。二、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能工作組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行情況（3分）（1）建立節(jié)能工作組織機(jī)構(gòu)，明確工作人員。一、考核范圍14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管區(qū)。（1分）（2）人均用能量比上年降低，最多計(jì)2分。（2）完成轄區(qū)內(nèi)非法生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停任務(wù)得4分，未全部完成1的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照關(guān)停非法企業(yè)個(gè)數(shù)占全部關(guān)停任務(wù)的比例得分。（1分）三、考核程序由縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取年終一次考核的辦法進(jìn)行，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管區(qū)節(jié)能工作開展情況進(jìn)行審查核實(shí)，按得分多少進(jìn)行排位。2012年1月8日第二篇：節(jié)能考核辦法云南曲靖鋼鐵集團(tuán)鳳凰鋼鐵有限公司節(jié)能工作考核辦法第一條為加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作更加科學(xué)規(guī)范有效的開展，根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室圍繞全公司節(jié)約資源能源中心工作，根據(jù)省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，研究制定全公司節(jié)能目標(biāo)和工作任務(wù)。節(jié)能指標(biāo)是指水、電、油等主要資源能源消耗量的降低率，或人均及單位建筑面積能耗量的變化情況；節(jié)能措施是指節(jié)能管理體系建設(shè)、節(jié)能規(guī)劃、制度建設(shè)、能耗計(jì)量、節(jié)能宣傳、節(jié)能管理、節(jié)能采購、節(jié)能改造等推進(jìn)落實(shí)情況；日常工作是指能耗統(tǒng)計(jì)、參加會(huì)議和培訓(xùn)及資料報(bào)送等情況。各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門節(jié)能目標(biāo)推進(jìn)和工作任務(wù)
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