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管理_商業(yè)計劃書_誰做出來_共享(推薦五篇)-全文預(yù)覽

2024-11-14 22:13 上一頁面

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【正文】 質(zhì)量,維護(hù)公司和醫(yī)院。肥胖、脂肪肝、糖尿病發(fā)病率增高,發(fā)病年齡更低齡化。傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式已不能滿足發(fā)展的需要。二是國人疾病譜的變化與健康體檢消費(fèi)需求的增長。我國健康體檢市場消費(fèi)需求潛力巨大。而且我們依托健康體檢這個大眾接受的平臺,給自己一個做好管理的機(jī)會,以達(dá)到會員的信任度,讓會員認(rèn)識到真正體檢到健康管理的必要性和有效性。工作內(nèi)容:帶體檢、掛號、帶就診、取化驗單等一系列與醫(yī)院結(jié)合的服務(wù)??蛻綦娮雍臀谋緳n案的管理,及時更新。2)、健康保?。ㄒ荒陜蓤觯舷掳肽辏?,對健康形式,最新健康知識的宣教3)、企業(yè)員工、社區(qū)等的健康宣教。可點(diǎn)名指定醫(yī)院各科室的著名專家、教授等名醫(yī)進(jìn)行診治服務(wù)。二、健康服務(wù):健康檔案的終身管理(電子檔和文本檔)隨時供會員網(wǎng)絡(luò)查詢或者向?qū)H私】抵碜稍?,檔案隨時根據(jù)會員情況及時更新。但在基因檢測服務(wù)時要注意保密,其中要特別重視倫理問題,避免產(chǎn)生糾紛。所以人們對于健康還是有著非常大的需求。目前,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,相應(yīng)著人們對于高品質(zhì)的生活追求也不斷擴(kuò)大。健康管理將為國家醫(yī)療體制改革戰(zhàn)略前移和重心下移,改變現(xiàn)在診斷、治療為主的醫(yī)療模式,采取預(yù)防為主的公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)提供有力的保障。最為重要的是根據(jù)檢查和評估的結(jié)果,為個人提供針對性的營養(yǎng),保健品,并結(jié)合一整套飲食保健計劃達(dá)到健身,養(yǎng)生的目的。營銷策略1)電話銷售和市場銷售2)保證服務(wù)、客戶轉(zhuǎn)介紹3)網(wǎng)絡(luò)及廣告宣傳,吸引資金和客戶4)打造口碑及品牌資金需求:xxx萬初期投資二、企業(yè)介紹以一家醫(yī)院(比如浙一醫(yī)院)為平臺與基地的企業(yè)式實(shí)體,成立營養(yǎng)保健健康管理服務(wù)中心,整合省市各大醫(yī)院專家,引用國內(nèi)外先進(jìn)的健康管理模式和理念,通過科學(xué)的健康管理和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊,為個人、家庭、企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的健康體檢、健康評估、營養(yǎng)保健與健康咨詢等健康管理服務(wù)。對管理效果作出評估與改進(jìn)。為會員改善亞健康,提高生活和工作效率,提高生命質(zhì)量。 手機(jī)端獨(dú)立易用,簡單方便牛號網(wǎng),當(dāng)競爭市場固有的活力不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,使得生產(chǎn)和交易成本不斷下降,以至于越來越多的商品和服務(wù)無限趨近免費(fèi),基于市場供求關(guān)系力量的“交換經(jīng)濟(jì)”便漸漸地轉(zhuǎn)向基于分享和非稀缺商品的“協(xié)同經(jīng)濟(jì)”或者共享經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)品介紹本電動車致力于成為綠色出行的踐行者,其功能如下: 車輛預(yù)約:支持精準(zhǔn)定位并提供10min內(nèi)的車輛預(yù)約功能,通過app即可查看剩余電量及車輛的其他信息掃碼開鎖:微信掃描車身二維碼即可開鎖,實(shí)時計費(fèi)并顯示里程數(shù),行程結(jié)束時,一鍵即可結(jié)束并完成微信支付完善的信用體系:當(dāng)信用大于等于80分時,+,信用低于80分,收費(fèi)為5元/公里+1元/分鐘快速充電:配有高容量鋰電池,一次充電可續(xù)航100公里,最高時速可達(dá)30公里/小時,能耗非常低,支持太陽能充電,每小時可達(dá)100碼,此外還支持充電墩子充電用戶畫像主要年齡段為18~ 35 歲青年群體,月收入在50008000之間的居多,性別比接近1:1 一二線城市及省會城市為主盈利模式租賃收入:按照“時間+里程”計費(fèi),+押金收入:每個用戶繳納299元押金,支持隨時退還廣告收入:廣告主投放廣告的收入競爭對手競爭對手1:2014年10月成立,推出的時間相對早,采用定樁的方式充電,集約管理,因此借車和還車必須在固定的地點(diǎn),不夠便捷 競爭對手2:成立于2016年10月,總部在杭州,采用無樁+有樁,自營+城市合伙人的運(yùn)營模式,電動車隨借隨還,擴(kuò)張速度快競爭對手3:成立于2016年6月,總部在上海,自主研發(fā)鋰電池,口號為“一度電穿越一座城”,能耗低,行駛距離長競爭優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢:自主研發(fā)的鋰電池,續(xù)航能力強(qiáng)維修快:GPS定位和完善的維修體系,可實(shí)現(xiàn)2h內(nèi)解決問題車輛成本低:團(tuán)隊經(jīng)驗豐富,在產(chǎn)品、數(shù)量、運(yùn)營、推廣的結(jié)合較好,有效的降低了成本效率高:標(biāo)準(zhǔn)且完善的投放、維修、運(yùn)營流程,大大提升了項目整體的效率1運(yùn)營數(shù)據(jù)車量投放10萬,3個城市注冊用戶15萬人,DAU 6萬人ARPU 12元預(yù)計2017年底注冊用戶100萬人,總使用時長達(dá)2000萬小時1股權(quán)結(jié)構(gòu)CEO 60%創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊20%種子投資人 10%期權(quán)池 10%1融資計劃融資2000萬,出讓15%的股份團(tuán)隊完善:400萬產(chǎn)品完善:200萬推廣和擴(kuò)張:800萬預(yù)留資金:600萬1留下創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)系方式第三篇:牛號網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)計劃書牛號網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)新模式商業(yè)計劃書一、牛號網(wǎng),是新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向?qū)ㄒ苿踊ヂ?lián)網(wǎng)和社會網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、高端集成電路、新型平板顯示、新興軟件等產(chǎn)業(yè)方向。七、專案實(shí)施進(jìn)度列明專案實(shí)施計劃和進(jìn)度,注明截止時間。擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什麼?
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