甲方土建工程師20xx年工作總結(jié)5則范文-全文預(yù)覽
【正文】 理工作。1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。1負(fù)責(zé)審查土建專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。祝愿公司全體同事身體健康，公司越做越大，越做越強(qiáng)。但在我個(gè)人的工作生活而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方。又或像協(xié)助物業(yè)部，進(jìn)行小區(qū)管理。工程部在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí)，也能做到積極協(xié)助公司其他部門(mén)工作。該戶(hù)型在明年年初定可完工投產(chǎn)。又由我負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位溝通討論最后定出一個(gè)樓層結(jié)構(gòu)上的改動(dòng)方案，方案牽涉到安全，造價(jià)，使用，觀感等問(wèn)題。而我負(fù)責(zé)方案及現(xiàn)場(chǎng)施工，崔少霞負(fù)責(zé)方案及材料統(tǒng)籌，黎伯強(qiáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料及現(xiàn)場(chǎng)施工工作。目前我們工程部已做好前期工程建設(shè)為其奠了定施工條件，并制定好了未來(lái)的施工計(jì)劃，保證此配套工程能按時(shí)完成。D戶(hù)型水電管線已敷設(shè)，水表安裝完畢。歐洲花園一期小區(qū)園林綠化建設(shè)，水電安裝，監(jiān)控系統(tǒng)安裝，有線電視及寬帶網(wǎng)絡(luò)安裝等配套工程的施工管理。材料方面也管理到位，損耗控制在合理范圍內(nèi)。工作量相應(yīng)增加了很多。在結(jié)算過(guò)程中，我和施工方代表核對(duì)了一次，然后我們各自提出了各自的異議，后又經(jīng)我數(shù)次核對(duì)。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與其施工方代表商議決定，此部分剩下的工程由我公司收回自己承建。對(duì)于作為一個(gè)甲方代表的職責(zé)理解更深刻。增加工程量部分，要總體綜合考慮，相對(duì)于總體成本能節(jié)約的或無(wú)可避免的或無(wú)其他更節(jié)約方案的則予以簽證，對(duì)增加工程量簽證能省則省，做到實(shí)事求是。所以每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全。再說(shuō)說(shuō)甲方供料分項(xiàng)工程，這項(xiàng)工作做得好不好直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，因此我都預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算，然后由崔少霞同志計(jì)算好材料（西瓦、米和瓷磚）用量，再聯(lián)系生產(chǎn)廠家訂貨發(fā)貨。由于該工程內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位，施工隊(duì)伍眾多，責(zé)任主體不統(tǒng)一，大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度。在完成這項(xiàng)工作的過(guò)程中，使我對(duì)于施工過(guò)程各個(gè)細(xì)部工作環(huán)節(jié)的掌握更加得心應(yīng)手。在此萬(wàn)二分感謝，工程部崔少霞、行政部陳彥彤同志等同事的幫助。以下就讓我們回顧一下2010年工程部的具體工作和成果，以及我個(gè)人的一下工作心得和感想。整個(gè)樓盤(pán)基本上銷(xiāo)售一空。辛苦卻又充實(shí)，在2011年新春將近之際。我希望工程管理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié)，在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來(lái)越重要，成為公司的一把利劍，最后祝公司越來(lái)越好，祝公司各位員工身體健康、萬(wàn)事如意、新年快樂(lè)。時(shí)刻堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，處處站在公司的大局利益及立場(chǎng)做事。(2)自己的溝通能力不夠，不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通，缺乏溝通技巧。，c1c7商鋪混凝土道路的施工，18號(hào)住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水、消防、強(qiáng)弱電、天然氣的指揮工作，在前期做管理工作的時(shí)候，沒(méi)能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成，使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問(wèn)題我總結(jié)有以下幾點(diǎn)造成：（1）由于公司發(fā)展過(guò)快，對(duì)公司的一些規(guī)章制度理解不深刻，過(guò)于注重實(shí)際工作中的事情，對(duì)公司規(guī)章制度看的過(guò)淡，淡然也受到了許多經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于以上缺點(diǎn)下一步將采取的措施：加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使自己能夠更和諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流起到事半功倍的效果。個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)建議；希望公司在選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的時(shí)候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時(shí)不能只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地。置身于城市的喧囂之中，在緊張忙碌的工作中努力拼搏。在工程部各位同事的努力下，歐洲花園一期項(xiàng)目進(jìn)行得紅紅火火，各項(xiàng)工作任務(wù)都能按質(zhì)按量完成，項(xiàng)目總體基本完工。工程部充當(dāng)一枚螺絲釘擰緊了公司這部大機(jī)器的各個(gè)零部件，令公司資源更加優(yōu)化，運(yùn)作效率更加高。本項(xiàng)工作現(xiàn)已到整改驗(yàn)收意見(jiàn)，資料匯總備案階段。結(jié)果在各位同事加班加點(diǎn)日以繼夜的奮戰(zhàn)下把搞錯(cuò)或者缺少的工程資料補(bǔ)充完整，驗(yàn)收滯后的分部分項(xiàng)工程順利過(guò)關(guān)。我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承
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