【正文】 衛(wèi)生信息化管理網(wǎng)絡(luò)、努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，讓參合農(nóng)民在村衛(wèi)生室享受到高質(zhì)量的診療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)即看即報(bào)，得到實(shí)惠。落實(shí)公共衛(wèi)生項(xiàng)目。管理制度的完善和落實(shí)。根據(jù)村衛(wèi)生室專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)規(guī)定，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政下?lián)苤列≡芥?zhèn)衛(wèi)生院，由衛(wèi)生院制訂鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核與工資制度，績效工資依據(jù)所承擔(dān)的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)完成的數(shù)量、質(zhì)量以及居民滿意度等指標(biāo)考核發(fā)放。每半年對在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核。未繳納醫(yī)療風(fēng)險金前，如發(fā)生醫(yī)療糾紛由鎮(zhèn)、村、衛(wèi)生院出面協(xié)助調(diào)解，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)賠償由鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)。在村衛(wèi)生室從事護(hù)理等其他服務(wù)的人員也應(yīng)具備相應(yīng)合法執(zhí)業(yè)資格。衛(wèi)生院根據(jù)村衛(wèi)生室人員需求合理調(diào)配鄉(xiāng)村醫(yī)生，行政村聘用。實(shí)施一體化管理聘任后，鄉(xiāng)村醫(yī)生由小越中心衛(wèi)生院實(shí)行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室由衛(wèi)生院統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一工作時間、工作任務(wù)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)流程等；村衛(wèi)生室工作人員任務(wù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一安排，工資代管發(fā)放，參與衛(wèi)生院組織的相關(guān)活動，接受衛(wèi)生院的檢查指導(dǎo)。定點(diǎn)布局后的村衛(wèi)生室醫(yī)療用房和基本設(shè)備要按照《市衛(wèi)生局、市財(cái)政局關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實(shí)施意見》虞衛(wèi)〔2011〕144的文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備與進(jìn)行改造，村衛(wèi)生室用房面積不得少于60平方米。主要承擔(dān)所轄村基本公共衛(wèi)生服務(wù)、居民健康檔案和基本醫(yī)療服務(wù)等任務(wù)，并協(xié)助做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等工作。我鎮(zhèn)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上按照上述原則確定規(guī)劃布局，并報(bào)市衛(wèi)生局備案。鄉(xiāng)村一體化管理是指在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，以鎮(zhèn)為單位，由小越鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實(shí)施“六統(tǒng)一、二獨(dú)立”的管理體制，即“統(tǒng)一規(guī)劃布局和建設(shè)、統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理”和“村衛(wèi)生室的法律地位獨(dú)立，財(cái)務(wù)核算獨(dú)立”。一、指導(dǎo)思想按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的改革思路，進(jìn)一步明確村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)，優(yōu)化村級衛(wèi)生資源配置，加強(qiáng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化管理指導(dǎo)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平，更好地為廣大農(nóng)村居民提供安全有效、方便價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，推動全鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。各學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究，分析現(xiàn)況，摸清情況。（四）定期考核檢查。2．統(tǒng)籌發(fā)放交流下派教師績效工資。為交流下派教師提供生活保障。三、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工（一）組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：劉金仁副組長：李應(yīng)明 張忠毅 任飛成 員： 馬緒坤 安有良 安學(xué)銀 周 紅（二）責(zé)任分工花坪中心完小包其他完小，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)學(xué)區(qū)均衡發(fā)展各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)學(xué)區(qū)教師調(diào)配，并督辦和指導(dǎo)聯(lián)片單位開展聯(lián)校辦學(xué)、落實(shí)教學(xué)教研活動和質(zhì)量評價等工作；各學(xué)校在履行好本地教育管理職能的同時，各分工牽頭承擔(dān)學(xué)區(qū)教師統(tǒng)配、學(xué)區(qū)中心教研組、學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量評價等工作；聯(lián)片管理工作牽頭單位要及時上報(bào)花坪中心完小工作推進(jìn)情況，每學(xué)期作一次工作總結(jié)。建立“以校為本，校際聯(lián)動，區(qū)域推進(jìn)，整體發(fā)展”的教學(xué)教研聯(lián)動工作機(jī)制。建立學(xué)區(qū)內(nèi)干部教師正常流動機(jī)制，確保學(xué)區(qū)內(nèi)各校課程開齊、開足、開好。根據(jù)物品性能選用物理功化學(xué)方法進(jìn)行消毒滅菌。5．重點(diǎn)科室的醫(yī)院感染管理：根據(jù)《醫(yī)療感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求，加強(qiáng)重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理。三、完善醫(yī)院感染管理制度，規(guī)范管理1．消毒產(chǎn)品的管理：消毒產(chǎn)品包括消毒劑、消毒器械、衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品，醫(yī)院感染管理科參與消毒產(chǎn)品的購入、使用和用后處理的監(jiān)督指導(dǎo)，具體包括產(chǎn)品購入的質(zhì)量控制，使用中的監(jiān)測和一次性醫(yī)療用品用后處理的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。細(xì)菌室負(fù)有向醫(yī)院感染管理科匯報(bào)病原體分離和耐藥情況的責(zé)任，遇到醫(yī)院感染暴發(fā)流行，應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的監(jiān)測工作。1．醫(yī)院感染病例監(jiān)測：監(jiān)測有全面綜合性監(jiān)測和目標(biāo)性監(jiān)測兩種方法。因此，預(yù)防和控制醫(yī)院感染是醫(yī)院管理體系中不可缺少的重要部分，它不只是某個人或某個部門的工作職責(zé)，而是涉及全體醫(yī)務(wù)人員的系統(tǒng)工程。保留現(xiàn)有的村民會議制度，定期開會，向村民代表匯報(bào)近階段村委工作的情況，邀請村民參加村委的日常管理，為村委工作提出寶貴意見和建議。三、錯時工作制、節(jié)假日值班制針對居民的需求，村委工作人員在“八小時制”的前提下，科學(xué)、合理、靈活的安排工作日上班時間，適當(dāng)提前上班時間和延遲下班時間，以方便“上班族”村民辦事。在走訪過程中做好《村民情日志簿》的相關(guān)記錄。片區(qū)負(fù)責(zé)人將有關(guān)信息及時傳遞給小組長，小組長由問題及時向片區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，通過減少中間信息的傳遞層，提高工作效率。首先組織村工作人員學(xué)習(xí)“村扁平化”管理理論，從理論上灌輸了扁平化管理的方式、方法，此后，村結(jié)合日常工作具體實(shí)踐。一、成立“花港苑村扁平化”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，理順組織關(guān)系。村扁平化管理后，每個工作人員在完成原有條線工作的同時，需兼顧村民日常生活中一切事務(wù)的管理，對村工作提出了更高的要求。二、學(xué)習(xí)理論、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。分片后，仍保留路段小組長管理制度，只在管理對象上作適當(dāng)調(diào)整，由3個片區(qū)負(fù)責(zé)人對包干區(qū)域內(nèi)的居民小組長直接負(fù)責(zé)。第二階段：村委扁平化管理實(shí)施階段（2月下旬—3月底）一、實(shí)地走訪（2月下旬—3月中旬）根據(jù)現(xiàn)劃分的片區(qū)，為更好的了解所轄范圍內(nèi)村民的情況，更新現(xiàn)有村民信息，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性，要求片區(qū)負(fù)責(zé)人實(shí)地走訪，采集信息，上門發(fā)放聯(lián)系卡片等。同時，各片區(qū)的負(fù)責(zé)人整理好登記信息時紙質(zhì)檔案，裝訂保管。內(nèi)部工作人員每日做好工作記錄，及時處理，及時總結(jié)；每周一工作例會，上報(bào)工作中不能自主解決的問題，通過內(nèi)部討論商量解決的對策；每季度初安排工作，并匯總成書面材料；年度做個人工作總結(jié)，并在會上作陳述。璜土鎮(zhèn)花港苑村村民委員會第二篇：花秋鎮(zhèn)衛(wèi)生院院感管理實(shí)施方案花秋鎮(zhèn)衛(wèi)生院院感染管理控制組織及實(shí)施方案預(yù)防和控制醫(yī)院感染是每一位醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)履行的社會責(zé)任；是醫(yī)院生存發(fā)展以及醫(yī)務(wù)人員的自身安全的需要。一．醫(yī)