【正文】 人高考，2名高級人才，20多名中級人才。我們啟動1300套房子銷售完。主要是芒果、龍眼、香蕉為主。農(nóng)場建于1958年5月，前身為樂東縣示范農(nóng)場，經(jīng)幾次轉(zhuǎn)型于1988年后由海南省農(nóng)墾總局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。情滿懷，風(fēng)滿袖，明月?lián)肀Т蠼?；天也高，地也厚，天地造就孺子牛。在他的感召下，全?50多名黨員與貧困職工結(jié)成幫扶對子，投入扶貧資金達(dá)50多萬元，現(xiàn)有80戶已經(jīng)脫貧。第四管理區(qū)貧困職工房寶文妻子患有大骨節(jié)病，不能從事重體力勞動，上有老母，下有一個上初中的女兒，一家四口僅靠他一人打工為生。而事關(guān)群眾冷暖的事，他則是變責(zé)任為情感，以心靈去感受心靈?！?場長如是說。不乏有送名煙、名酒的，有送現(xiàn)金的，凡是來者，*都一律拒絕，實(shí)在退不回去的，他就將物款交公，做為農(nóng)場招待費(fèi)用。剩下的四個居民點(diǎn)，將再用兩年的時間，使其復(fù)墾，使各項(xiàng)資源更加集約化?，F(xiàn)如今，農(nóng)場已形成了以乳品公司為龍頭的畜牧產(chǎn)業(yè)、以北綠食品公司為龍頭的蔬菜加工產(chǎn)業(yè)、以格球山農(nóng)業(yè)協(xié)會為龍頭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，這三大產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展使得這里的人們沒有一個“下崗失業(yè)”的。2005年，*跟隨分局領(lǐng)導(dǎo)，在考察南、北方多家企業(yè)的基礎(chǔ)上，忽然眼前一亮，上蔬菜項(xiàng)目，正好是圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)揮農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。應(yīng)該橫下心來，拼上幾年，讓農(nóng)場變個樣，讓百姓富起來?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部要有所為，有所不為”，這是他經(jīng)常說的一句話，就是管理人員要管職工群眾做不到、也很難做到的事情，發(fā)揮引領(lǐng)與服務(wù)的職能，而對職工有利益的、自己能做到的，他們會盡全力將其做好。這些固定資產(chǎn)占了農(nóng)場一大塊資金，如果將這些資產(chǎn)盤活，拿出這些錢來，選準(zhǔn)好項(xiàng)目，干點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，職工群眾的生活不是會更好嗎。使資金從源頭得以有效治理。在充分調(diào)研論證、借鑒先進(jìn)地方經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，農(nóng)場率先推出了財(cái)務(wù)“一帳制”、管理區(qū)“六費(fèi)統(tǒng)管”管理模式，縮短了核算流程，堵住了管理漏洞，免得領(lǐng)導(dǎo)干部“兜彎子，繞圈子”，花百姓的“血汗錢”，報自己的“糊涂賬”。抓管理可不簡單，用他自己的話說，一要做到“嚴(yán)”，二要做到“恒”。知情人知道，這個農(nóng)場的日子的確很好。*同志的辛勤努力也得到了組織上的認(rèn)可。每一項(xiàng)工作他都勇于身先士卒，始終沖鋒在工作的第一線，不為“壓”所屈，不為“錢”所動，不為“誘”所惑，展示了黨的忠誠衛(wèi)士、人民公仆的精神風(fēng)采。2002年7月，靠著在基層工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、嚴(yán)以律己的思想作風(fēng)和腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作態(tài)度，贏得了組織的信任和群眾的認(rèn)可，被分局黨委委以重任，擔(dān)任了農(nóng)場場長，挑起了農(nóng)場快發(fā)展的大梁。他就是格球山農(nóng)場場長*。二、多年擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)場副職主管工業(yè)、畜牧業(yè)工作的*，對具體的“一攤子事兒”，管理起來，還是輕車熟路，而今，組織上卻讓他挑起了場長這副擔(dān)子，管理全場的人、財(cái)、物，擔(dān)子不輕呀！能行嗎？親戚、朋友都為他捏了一把汗。xx年，全口徑利潤5462萬元，資產(chǎn)負(fù)債率下降到25%，人均收入9000元。對農(nóng)場的中心工作，不是簡單的復(fù)制照搬，而是注重與實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性、富有前瞻性地開展工作。1983年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員來到格球山農(nóng)場后，*一步一個腳印，從基層干起，當(dāng)過電業(yè)工人，任過農(nóng)場武裝部干事、部長、畜牧站站長、乳品廠廠長、物資科科長、乳業(yè)公司總經(jīng)理、農(nóng)場副場長、黨委書記。第一篇：模范農(nóng)場場長先進(jìn)事跡的材料在巍巍的小興安嶺南麓，五*池世界地質(zhì)公園北側(cè)，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山農(nóng)場，八千北大荒兒女在改革開放的大潮中依然堅(jiān)守著淳樸的民風(fēng)，過著殷實(shí)富庶的生活，初具規(guī)模的農(nóng)區(qū)工業(yè)化，讓這里的人們享受著新農(nóng)村建設(shè)的累累碩果??這一切的一切，無不凝聚著多年來為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、人民生活逐步改善而鞠躬盡瘁、嘔心瀝血的農(nóng)場“當(dāng)家人”的心血與汗水，他給人的印象始終是干練、樸實(shí)，做事勤懇，敢于創(chuàng)新、堅(jiān)守清廉，用入黨時的誓言，書寫著一個共產(chǎn)黨人的忠誠。這位從解放軍大熔爐里錘煉出的東北漢子，身高一米九，高大英俊的外表中，透露出博大的胸懷和永不服輸?shù)男愿瘛Ｋ悸非逦?，思維敏銳，有著軍人果斷干練的品格，也有著北大荒人那種顧全大局、無私奉獻(xiàn)的高尚情操。xx年，農(nóng)場被農(nóng)墾總局黨委授予墾區(qū)“三面紅旗”榮譽(yù)稱號之一；xx年8項(xiàng)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)排名全墾區(qū)第一；xx被省政府授予農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)場，被農(nóng)墾總局黨委和分局黨委授予黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號；xx年農(nóng)場被授予全國“五一勞動獎狀”。熟悉他工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事都深知這些成績的背后，凝聚著他的智慧和辛勤的汗水，塊塊獎牌和證書體現(xiàn)組織的褒獎，記載著他的拼搏和奉獻(xiàn)。人口偏多，資源偏少，農(nóng)業(yè)依然是農(nóng)場的主要經(jīng)濟(jì)來源，如何另辟蹊徑，開源節(jié)流，增收節(jié)支，向管理要效益，這一沉重的課題，使得他不得安眠，他沉思著??第二篇：模范農(nóng)場場長先進(jìn)事跡材料在巍巍的小興安嶺南麓，五*池世界地質(zhì)公園北側(cè)，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山農(nóng)場，八千北大荒兒女在改革開放的大潮中依然堅(jiān)守著淳樸的民風(fēng)，過著殷實(shí)富庶的生活，初具規(guī)模的農(nóng)區(qū)工業(yè)化，讓這里的人們享受著新農(nóng)村建設(shè)的累累碩果……這一切的一切，無不凝聚著多年來為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、人民生活逐步改善而鞠躬盡瘁、嘔心瀝血的農(nóng)場“當(dāng)家人”的心血與汗水，他給人的印象始終是干練、樸實(shí)，做事勤懇，敢于創(chuàng)新、堅(jiān)守清廉，用入黨時的誓言，書寫著一個共產(chǎn)黨人的忠誠。1983年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員來到格球山農(nóng)場后，*一步一個腳印，從基層干起，當(dāng)過電業(yè)工人，任過農(nóng)場武裝部干事、部長、畜牧站站長、乳品廠廠長、物資科科長、乳業(yè)公司總經(jīng)理、農(nóng)場副場長、黨委書記。對農(nóng)場的中心工作，不是簡單的復(fù)制照搬，而是注重與實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性、富有前瞻性地開展工作。2007年，全口徑利潤5462萬元，資產(chǎn)負(fù)債率下降到25%，人均收入9000元。二、多年擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)場副職主管工業(yè)、畜牧業(yè)工作的*，對具體的“一攤子事兒”，管理起來，還是輕車熟路，而今，組織上卻讓他挑起了場長這副擔(dān)子，管理全場的人、財(cái)、物，擔(dān)子不輕呀！能行嗎？親戚、朋友都為他捏了一把汗。過緊日子，奔好日子，先從管理入手，從兩級班子抓起，徹底堵住“跑冒滴漏”?！伴_源節(jié)流，增收節(jié)支”形成了共識。2003年，就是一個最明顯的例子，管理費(fèi)用比2002年節(jié)省支出92萬元。在