房產(chǎn)銷售-全文預(yù)覽
【正文】 （5）深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、．概念性總體規(guī)劃（1）區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等。方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式一、乙方工作內(nèi)容 乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：（1）基地的獨(dú)特引人之處。篇四：地產(chǎn)某項(xiàng)目銷售推廣策略建議書1 目 錄前言三、四、付款辦法建議51` 各銷售階段推售策略53前 言在與貴司長(zhǎng)江興業(yè)發(fā)展有限公司不斷溝通、商榷的過(guò)程中，貴司與中原雙方就楓丹雅苑的項(xiàng)目定位、地盤包裝方案、樓書及宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)制作等進(jìn)行了多次研究討論，現(xiàn)時(shí)雙方已達(dá)成了共識(shí)。1輕易的對(duì)客戶讓步。1超過(guò)尺度的開(kāi)玩笑。言談中充滿懷疑態(tài)度。隨時(shí)反駁型，不假思索一律反駁客戶的疑慮。跨街橫幅：在現(xiàn)場(chǎng)及周邊主要街道，方便客戶尋找。用于寄發(fā)或定點(diǎn)派發(fā)，也可作為現(xiàn)場(chǎng)工具。好的智能化演示可以充分提升樓盤形象效果圖：表現(xiàn)小區(qū)規(guī)劃與綠化設(shè)計(jì)，最好有4～5張：40萬(wàn)平方米總體鳥(niǎo)瞰效果圖（包括周邊商業(yè)、學(xué)校等設(shè)施）；一期總體鳥(niǎo)瞰效果圖；最能展示環(huán)境效果的景觀，分別以白天、傍晚、夜景等形式表達(dá)。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。第五條銷售商品房的申報(bào)手續(xù)，含預(yù)售樓花、境外銷售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后，才能辦理。樣板房完成后，開(kāi)放給客戶參觀，由經(jīng)營(yíng)部保管，直至售樓結(jié)束。第四條售樓的所有宣傳資料，包括售樓書、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿，原稿由經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，方可委托付印。第二條商品房的銷售，除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房（以工程開(kāi)工后計(jì)算）一次性付款享有九五折優(yōu)惠外，其余均不得享有優(yōu)惠。第一篇：房產(chǎn)銷售如何把房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員做好？房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員從入門職業(yè)專業(yè)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，要學(xué)會(huì)累積經(jīng)驗(yàn)（每天要有個(gè)自我總結(jié)，找出自己多個(gè)自己的不足之處，加以改正），逐漸你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所能找出的缺點(diǎn)越來(lái)越少，這樣你基本已經(jīng)入門了。而作好房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，心態(tài)也是非常重要的相信自己，相信自己的產(chǎn)品用心聆聽(tīng)客戶及消費(fèi)者的聲音堅(jiān)持、靈活、變通（這三點(diǎn)非常重要）虛心、肯學(xué)每天出門三件事（今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門）每天回家三件事（今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒(méi)有問(wèn)題）而你想做優(yōu)秀的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員，這個(gè)難度相當(dāng)大要收廣泛的信息收集渠道（任何可以收集供求信息的渠道）你的同行，甚至是其他二手行的朋友要非常多（他們可以給你提供很多信息）你的做法，很多人是為了銷售而銷售，而你可能要改變一下思路（是為了跟顧客做朋友而銷售）抓住大客，一個(gè)大客（搞投資的都稱為大客），可以為你帶來(lái)無(wú)法想象的收益第二篇：房產(chǎn)銷售房產(chǎn)銷售第一條商品房的銷售，由經(jīng)營(yíng)部組織，辦公室予以協(xié)助，銷售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第三條銷售方案由經(jīng)營(yíng)部牽，會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門共同制訂，根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)理審定，報(bào)總工程師和總經(jīng)理批
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