【正文】 次共購置電腦300臺，全局入網(wǎng)電腦達到494臺，電腦配備率達到106%，做到人手一臺電腦，解決了以往基層民警“搶”電腦用的問題。一是改造公安網(wǎng)絡。成立了視頻監(jiān)控 系統(tǒng)建設工作領導小組，由常務副市長任組長，公安、財政、綜合招投標等有關單位負責人為成員。先后四次召開市委常委會和政府常務會，五次召開協(xié)調會，研究解決信息化建設的若干事項。（一）強化組織保障。將通過源頭信息采集發(fā)揮作用破獲案件、抓獲犯罪嫌疑人員作為重要考核內(nèi)容，堅持定期統(tǒng)計、定期考核、定期通報，引導民警在比學競賽中提高信息化應用水平和積極性，并在年終評選出信息化應用先進個人和信息采集標兵、網(wǎng)上應用之星等，建立完善的內(nèi)部制度和管理措施，形成長效機制，營造濃厚的信息化應用氛圍，不斷推進信息化建設縱深發(fā)展。因此，派出所一是要領導要實事求是地分析本所在基礎工作方面存在的重點問題和薄弱環(huán)節(jié)、需要改進的地方等多個方面問題，尋找到將信息化融入民警日常工作內(nèi)容的切入點，使民警不同時期有相對固定的工作內(nèi)容，將各個時期的基礎工作內(nèi)容固定化、模式化，使派出所基礎工作規(guī)范、鮮明。以最小的成本獲取了最大的效益，這就是信息化給我們帶來的好處。由于該犯罪團伙系流竄、職業(yè)化犯罪團伙，具有一定的反偵察能力，審訊時僅僅就事論事，拒不交待其他情況。因此偵查民警繼續(xù)貼靠信息技術，進一步圍繞孫某開展針對性的調查工作，在孫某居住地孝昌縣花園鎮(zhèn)孫家灣必經(jīng)之路的卡點上調閱視頻信息，通過擴展時間、反復查看，發(fā)現(xiàn)孫某曾駕駛過一輛與涉案車特征相符、牌照不一致的豐田越野車，進而鎖定孫某就是犯罪嫌疑人。經(jīng)過仔細研究案情，發(fā)現(xiàn)該犯罪團伙實質采取的是先詐騙未果而后搶劫的作案手法，便再次以詐騙、搶劫廢品回收點進行搜索，發(fā)現(xiàn)了類似案件，且孝昌籍違法犯罪人員屬于該類案件的高危人群，由此結合車輛逃逸孝感方向的特點，重點立足孝昌進行偵查。2010年3月1日10時許，我局接到萬某報案，稱其在城關鎮(zhèn)某路經(jīng)營的廢品收購點被一個身穿警服、持電警棍冒充公安民警的犯罪團伙搶劫，其妻子、母親被電警棍擊倒，收購點銅件及現(xiàn)金一萬余元被搶走。不會發(fā)散思維，沒有進行關聯(lián)比對，為了信息化而信息化。一個民警就是一個采集點，就像是大海里的一滴水，積少成多，達到一定程度就轉化為戰(zhàn)斗力，就可以掀起驚濤駭浪。他們信息采集的項目分得非常細，從身份證、指紋、血型、專長、口音、體貌特征到物品品牌、型號、顏色、產(chǎn)地甚至新舊程度等等，從文字記載信息到視聽信息，包括語音、步態(tài)、姿勢等等。比如警綜平臺中的協(xié)同辦案系統(tǒng)，從廣義上來講，這個系統(tǒng)就是一個信息采集系統(tǒng)。同時，信息采集錄入是一個長期的原始積累過程，是一項貫穿于派出所民警基礎工作的日常性事務，這項工作沒有盡頭，永無止境。派出所作為公安工作跟群眾接觸的第一道線，掌握著大量基礎信息：如轄區(qū)內(nèi)的重點人員情況及行業(yè)場所情況，轄區(qū)地理位置、道路交通情況，入住轄區(qū)旅館內(nèi)人員前科情況、活動軌跡，高危地區(qū)人群作案特點及活動軌跡、相關贓物的銷贓渠道等等。對為什么要開展基礎信息采集不知其因，信息化要達到的目標是什么不知其果，觀念比較滯后。一個派出所能否認識到信息化建設的重要性，與這個單位的“一把手”對信息化建設和應用的重視程度存在著必然的因果聯(lián)系。一、領導認識到位是派出所信息化建設的前提“觀念是行動的先導”，轉變觀念是信息化建設的重要前提。第三篇：淺談基層派出所公安信息化建設淺談基層派出所公安信息化建設推進公安信息化建設、構建信息化警務機制是適應社會信息化、治安動態(tài)化新形勢，實現(xiàn)警力無增長改善、提升公安機關戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略舉措。四、強化信訪對象基礎檔案建設。通過整合現(xiàn)有警力資源，調整警務機制，對民警、協(xié)警及村居聯(lián)防隊員合理搭配，對轄區(qū)內(nèi)旅館業(yè)、網(wǎng)吧、廢舊金屬回收行業(yè)、機動車維修業(yè)等進行定期檢查，并實行每周一次大暗查，對旅館業(yè)管理能做到“三個一致”，即檢查與實際住宿人員與登記薄是否一致，登記薄與前臺信息錄入是否一致，發(fā)送數(shù)量和實際住宿人員是否一致；針對廢舊金屬回收行業(yè)“雜、多、散”的特點，實行分工責任負責制，形成以社區(qū)民警為主，情報信息員為輔的管控模式；同時，動員流動人口專管員從管理流動人口角度配合管理，從而實現(xiàn)層層管理，層層落實，行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標。一、強化流動人口管理網(wǎng)絡建設。五是從強化培訓入手，提升全警信息化素質。四是從建立社區(qū)警務信息平臺入手，強化信息化意識。例如：針對基層派出所目前工作任務繁重，警力配置不足、業(yè)務分工不明確、崗位重置，民警專業(yè)性不強，綜合素質不高等現(xiàn)狀，建立“績效考評”和“案件分析”系統(tǒng)，民警在日常工作可通過派出所辦公局域網(wǎng)絡隨時了解所務會的工作思路和工作重點，通過“績效考評”系統(tǒng)，對日常維穩(wěn)工作、整體防控、精確打擊、信息化建設、隊伍管理、執(zhí)法質量、其他工作等七個方面的考核標準，隨時清楚自己所處的位置，及時明確努力方向，通過“案件分析”系統(tǒng)及時掌握地區(qū)治安狀況和發(fā)案特點，及時制定相應對策等等，為更多的民警感受到濃郁的信息化氣息。其三，必須善于借鑒別人的經(jīng)驗，以人之長補己之短，為我所用，提升自己的水平，自主創(chuàng)新，加快警務信息化建設步伐。一是從更新觀念入手，促進警務信息化的建設。筆者認為，推進基層派出所信息化建設要按照“基礎信息化、信息基礎化”的思路，切實提高基層派出所信息化應用水平，用信息化去引領基礎工作，具體應做到以下五個方面。其次，要開拓創(chuàng)新思路，適應新形勢、新任務和新要求，主動解放思想，轉變觀念，用嶄新的思路和視角認清實施警務信息化的必要性和緊迫性。要讓民警在日常的工作中，時刻置身在網(wǎng)絡信息的環(huán)境中，時刻感受到警務信息化帶來的便捷、迅速、高效，時刻體會到信息化應用在警務工作中的價值，實現(xiàn)民警對警務信息化由感性認識到理性認識的轉變。近年來，要在致力于加強警務信息化建設方面，真正把服務實戰(zhàn)需求作為加快警務信息化建設步伐著力點，通過減輕民警勞動強度讓民警體會到警務信息化為日常工作帶來的實惠，體會到警務信息化帶來的工作效率，從而達到不斷加深民警對警務信息化迫切需求的目的。同時，還可以促使民警能夠主動結合日常工作不斷采集信息、搜集情況，不斷強化民