【正文】 特制的密封盒和專用的卷盒，按編號順序排列在專柜內(nèi)。1檔案管理人員應(yīng)在每月月末對上交檔案進(jìn)行一次階段性的整理、核實檢查，保證檔案的完整性。歸檔的文件必須符合要求，使用A4紙或校用稿紙，用黑色鋼筆、黑色碳素筆或水筆書寫，所涉證件、原件（或復(fù)印件）要求種類齊全、份數(shù)完整。每學(xué)期整體工作結(jié)束的前兩周內(nèi)，各部門將需要進(jìn)行存檔的各種紙介質(zhì)文案、電子檔案等各種材料進(jìn)行統(tǒng)一清整并移交辦公室。協(xié)會長期留存的紙質(zhì)材料、圖片、視頻影像材料等要以學(xué)年為單位制作電子檔案，刻錄光盤，妥善保存。辦公室要指派專人負(fù)責(zé)檔案管理工作的具體操作，并根據(jù)學(xué)校檔案館有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制定文件材料的整理、立卷、編目等規(guī)則。每次開會必須有主題，將主題寫在教室黑板上，會長或是會議主持必須有會議流程，這樣可以節(jié)省時間，用最有效率的時間通知到大家就好，不要拖拖拉拉的，會議結(jié)束后交由秘書部管理，若是大家有異議，可以適當(dāng)?shù)挠懻?。鑒于協(xié)會的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，決定定期舉行協(xié)會內(nèi)部的會議，方便大家交流經(jīng)驗和想法，以便使得協(xié)會能夠及時的吸取營養(yǎng)而茁壯成長、發(fā)展。減分：、會議或活動遲到、早退一次扣1分；無故缺席扣2分,因故不能參加或未按時參加并經(jīng)調(diào)查情況屬實者例外）在活動過程中，用于活動的公共物品丟失或損壞，不能按時歸還時，物品分管人扣3分，并照價賠償（按連帶責(zé)任制賠償）。三 干部干事及會員獎罰制度為了更好地開展活動，配合學(xué)校的日常工作，為了更好的監(jiān)督協(xié)會干事，確保干事能夠嚴(yán)格要求自己，并不斷提高自身素質(zhì)，增強成員工作的成就感、自豪感和工作滿意感，特制定本制度。退會規(guī)定（1）、干事的勸退或免職規(guī)定干事有以下行為之一者可以予以勸退或免職： ①思想作風(fēng)不端正，道德敗壞；②紀(jì)律性差，玩忽職守，不能遵守本協(xié)會章程，經(jīng)上級批評指正后仍不能改正；③出現(xiàn)過重大違紀(jì)行為，徇私舞弊，損害集體利益； ④不能勝任所任職務(wù)，情況屬實者。協(xié)會活動經(jīng)費的使用要從“節(jié)約、效率”的原則出發(fā)，從而保證活動經(jīng)費的使用透明化，合理化、科學(xué)化；各項活動由主辦部門根據(jù)活動的實際需要商定經(jīng)費預(yù)算，作出書面報告，隨活動方案交給會長審閱并經(jīng)社聯(lián)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報銷，報銷憑證需正式發(fā)票到團(tuán)委秘書處辦理；批準(zhǔn)開支的經(jīng)費憑經(jīng)費預(yù)算到秘書處預(yù)支經(jīng)費；在活動結(jié)束后集齊發(fā)票到團(tuán)委秘書處統(tǒng)一進(jìn)行報賬工作，發(fā)票和收據(jù)金額應(yīng)和預(yù)支經(jīng)費相符，多還少補；需要報銷的發(fā)票必須在發(fā)票后面用黑色鋼筆或簽字筆寫上該款用途、經(jīng)手人和證明人,如不按要求，恕不報銷；秘書處設(shè)立經(jīng)費收支帳本，做好各項經(jīng)費收支登記，并妥善保管各種單據(jù)和報銷憑證 ,每學(xué)期結(jié)束時秘書處清算全部經(jīng)費的收支情況，并向會長、有關(guān)部門作匯報。經(jīng)費來源為：學(xué)院經(jīng)費撥款和學(xué)生自行解決的。我堅信在不久的將來，在新一屆負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)和干部干事的努力下，協(xié)會將會有更大的發(fā)展，也將取得更大的成就。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。溝通交流不夠協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。資產(chǎn)檔案妥善管理在協(xié)會的發(fā)展中，許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。值得一提的是本協(xié)會開展的幾次排球比賽：各院隊友誼賽，精英隊?wèi)?zhàn)華工隊（華工科技員有限公司的一只隊伍），排球聯(lián)賽。其中，日?；顒右院髲堎N和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：（1）使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費。在協(xié)會的人文建設(shè)方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴(yán)肅認(rèn)真，在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片，進(jìn)行必要的聚會活動和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通，增進(jìn)協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進(jìn)行和開展。教師教育學(xué)院排球社團(tuán)20091216第三篇：排球協(xié)會工作總結(jié)排球協(xié)會工作總結(jié)排球協(xié)會在2012年上學(xué)年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。而教師教育學(xué)院排球社團(tuán)作為一個體育健身型社團(tuán)，最早可溯源至教師教育學(xué)院前身初教系，社團(tuán)秉承“剛正博愛、睿智篤行”的校訓(xùn)，本著“內(nèi)塑形象、外強素質(zhì)”的院風(fēng)，積極組織活動，豐富學(xué)生生活的同時，為學(xué)院在體育競技方面取得優(yōu)異成績奠定扎實的基礎(chǔ)。師兄師姐留下來的經(jīng)驗十分寶貴，可惜我們09的干事并不十分了解，而08的師兄師姐沿襲經(jīng)驗，卻未能做適當(dāng)?shù)慕忉?，恐怕很難服眾。各部門結(jié)構(gòu)不成形，人員少，也無法發(fā)揮作用。以上就是排協(xié)這學(xué)期來做的工作，下面就針對這些經(jīng)驗做一下總結(jié)協(xié)會招新不限定時間，會員可自由申請加入，也可自由參與訓(xùn)練，不做硬性要求，但每周周一至周五發(fā)短信，鼓勵會員參與訓(xùn)練。接下來是組織部的工作重點，也是我和一些人，還有他，她，花了近一個月的時間，策劃，組織了平安夜12月24日晚的燒烤晚會。在場地受限制的情況下，安排了比賽日程，及訓(xùn)練時間，還為各系代表隊配備了領(lǐng)隊教練，負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)。干事招新 排協(xié)新一年度擴大內(nèi)部結(jié)構(gòu)，擴充內(nèi)部成員，如會長，副會長，財政部，秘書部，組織部，宣傳部。為排協(xié)納入新活力，也順利完成了會員填寫資料，收繳會費，發(fā)放會員卡等工作。協(xié)會活動 首先是新生杯，新生杯在我看來是舉辦得相當(dāng)成功了，不管從比賽賽制，或是比賽過程來說，算是做得不錯。其次是11月17日的白云山之旅，這是排協(xié)本學(xué)期第一次的集體戶外活動，過程相當(dāng)辛苦，也與師兄師姐開始建立不錯的友誼。另外還組織了多次與外校比賽交流。協(xié)會的訓(xùn)練應(yīng)該是循序漸進(jìn)的，但不限制會員參加訓(xùn)練，導(dǎo)致會員的水平參差不齊，配合訓(xùn)練也有不足，因而在模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練中失誤很多。協(xié)會的凝聚力還是不足，例如集體活動的參與情況（白云山之旅，燒烤會），非訓(xùn)練時間的自愿出席情況（冬天，下雨天，周六日）。分為科技服務(wù)型、理論學(xué)習(xí)型、興趣愛好型、體育健身型四大類。辭舊迎新是一個很自然的過程，但我們相信，在以前眾多的社團(tuán)成員的努力下，新的社團(tuán)成員一定會汲取經(jīng)驗，繼往開來，隨著高校教育改革的不斷深入，高校學(xué)生社團(tuán)作為高校文化的重要載體，將會擴大高校大學(xué)生知識、技能、能力的塑造和思想道德的培養(yǎng)起到越來越重要的作用，隨著社會對我校學(xué)生社團(tuán)的進(jìn)一步關(guān)注和對社團(tuán)建設(shè)研究的進(jìn)一步深入，我院學(xué)生排球社團(tuán)必將以更加清晰的發(fā)展輪廓和更為強大的生命力，淀放在我校學(xué)生素質(zhì)教育的風(fēng)景線上。協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置，采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。財務(wù)工作井然有序協(xié)會的經(jīng)費來源主要有