安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 組、員工。評(píng)定小組根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的有關(guān)要求，針對(duì)本公司實(shí)際情況，采用資料核對(duì)、抽查考核和現(xiàn)場(chǎng)查證的方法嚴(yán)肅、認(rèn)真地進(jìn)行考評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果匯報(bào)如下：（一）安全生產(chǎn)目標(biāo) 公司建立了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》，并經(jīng)總經(jīng)理審核后以文件形式發(fā)放。公司先后成立了安全管理委員會(huì)和安全管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司的安全管理工作，構(gòu)筑了安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，安全管理辦公室實(shí)施，各單位參與的安全管理組織體系。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告編號(hào)： 版本：發(fā)布日期：成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告實(shí)施日期：成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告：：：：成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司，始建于XX年，公司現(xiàn)有??產(chǎn)能規(guī)模，公司在XX年順利通過GB/T 19000質(zhì)量體系、GB/T 24001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全三項(xiàng)體系認(rèn)證。修訂安全《安全目標(biāo)考核管理辦法》。五、糾正、預(yù)防的措施 安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施。職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。：因不涉及職業(yè)病，故該項(xiàng)缺項(xiàng)。：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，在日常生產(chǎn)活動(dòng)中能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)各項(xiàng)安全工作，但各項(xiàng)管理制度應(yīng)及時(shí)更新完善，現(xiàn)場(chǎng)管理還須進(jìn)一步加強(qiáng)。5．培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育有計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員基本持證上崗。2．法律法規(guī)和管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行，安全管理就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對(duì)廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)定期進(jìn)行。并對(duì)本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告按照公司2015年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的指示和要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司2015安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。修訂安全《安全目標(biāo)考核管理辦法》。五、糾正、預(yù)防的措施安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施。職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于補(bǔ)充和完善。：公司對(duì)所有員工和駕駛員每年進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并記錄建檔。在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進(jìn)一步落實(shí)。：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實(shí)了日常安全管理工作。同時(shí)，公司在2015防洪渡汛季節(jié)時(shí)，制定了防汛計(jì)劃和措施三、安全績(jī)效考評(píng)情況1．方針目標(biāo)和責(zé)任體系：主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo)，但員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳還不細(xì)致。二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況根據(jù)市縣運(yùn)管局關(guān)于專項(xiàng)行動(dòng)整治的要求，公司各部門積極開展“隱患排查治理”專項(xiàng)工作。加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。安全績(jī)效考核有的班組考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。事故管理臺(tái)帳還須完善。：各班組的安全是電廠安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn)，電廠按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在規(guī)范操作和管理上需加強(qiáng)。由于風(fēng)險(xiǎn)管理是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心，雖然按規(guī)范進(jìn)行了大量的工作，但在風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需進(jìn)一步深化。檢查中除了對(duì)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，2016年共進(jìn)行了安全檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題10多項(xiàng)，針對(duì)這些安全隱患安全管理班組均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。電廠各班組全面完成了制定的安全目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無重特大設(shè)備事故、無火災(zāi)、無負(fù)主要責(zé)任的一般安全事故發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。事故管理臺(tái)帳還須完善。：各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn)，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在作業(yè)票證的使用和管理上需加強(qiáng)。由于風(fēng)險(xiǎn)管理是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心，雖然按規(guī)范進(jìn)行了大量的工作，但在風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需進(jìn)一步深化。檢查中除了對(duì)企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對(duì)部門安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，今年共進(jìn)行了安全檢查50余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題20多項(xiàng)，針對(duì)這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。公司各部門全面完成了安全科制定的安全目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無重特大交通事故、無火災(zāi)、無負(fù)主要責(zé)任的一般交通安全事故發(fā)生。公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，各部門年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：一、安全目標(biāo)完成情況公司領(lǐng)導(dǎo)重視，安全管理部門和安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí)，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門進(jìn)行安全管理工作例行檢查。3．風(fēng)險(xiǎn)管理：公司生產(chǎn)部今年進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)分析，同時(shí)進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。但從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng)還需增加頻次。：明確了事故報(bào)告制度和程序，明確了負(fù)責(zé)人對(duì)事故報(bào)告的責(zé)任，進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。四、存在的問題通過評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下：在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。電廠安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)日常及季度安全檢查，考核情況，各班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：一、安全目標(biāo)完成情況電廠領(lǐng)導(dǎo)重視，安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，員工共同努力。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí)，電廠堅(jiān)持了每月由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各班組進(jìn)行安全管理工作例行檢查。3．風(fēng)險(xiǎn)管理：電廠今年進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)分析，同時(shí)進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。但從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng)還需增加頻次。：明確了事故報(bào)告制度和程序，明確了負(fù)責(zé)人對(duì)事故報(bào)告的責(zé)任，進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面
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