【摘要】中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司分包單位管理制度中國(guó)水電十五局建筑工程公司咸陽(yáng)水電家園項(xiàng)目部施工單位、分包管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目部對(duì)工程分包工作的管理,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工滿足合同約定要求,保證分包隊(duì)伍施工管理更加規(guī)范、有序,以達(dá)到管理統(tǒng)一,行動(dòng)規(guī)范,特制訂本制度。
2025-04-16 00:24
【摘要】施工單位安全管理制度施工單位:廣西榮旺建筑工程有限公司日期:2021年月日1建筑施工單位安全管理制度安全組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)1、總則為加強(qiáng)對(duì)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司及公司所屬各基層單位(項(xiàng)目經(jīng)
2025-04-23 10:43
【摘要】工程管理制度(一)??工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、??工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、??工程部人員的考核遵循公開(kāi)、公平和公正的原則3、??工作時(shí)間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)公司總體管理制度。4、??不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請(qǐng)
2025-04-12 03:05
【摘要】23/24工程部管理制度及措施一、工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)??工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則:1、精干高效的原則2、靈活彈性的原則(二)??工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個(gè)工程項(xiàng)目的情況下,工程部的編制為4人。隨著工程任務(wù)量的增加和其他工程項(xiàng)目的開(kāi)展,工程部
2025-04-12 03:04
【摘要】.....工程部管理制度撰稿:審議:批準(zhǔn):時(shí)間:AAAAAAAA有限公司編寫(xiě)說(shuō)明1、本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司人力資源部
2025-04-17 04:13
【摘要】**********外來(lái)施工單位管理制度目錄一、外來(lái)施工單位管理規(guī)定??????????????3頁(yè)二、施工項(xiàng)目文明施工管理協(xié)議????????????4頁(yè)三
2024-11-16 16:20
【摘要】施工單位的勞務(wù)管理制度公司為建立規(guī)范有序的勞務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制,確保公司依法有效整合社會(huì)資源,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司管理工作,推進(jìn)農(nóng)民工實(shí)名制管理工作,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。?一、勞務(wù)公司管理的基本原則?????1、合法規(guī)范、合作共贏的原則。與勞務(wù)公司合作必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,并依照本規(guī)定組織實(shí)施;與勞務(wù)公司合作
2025-04-12 07:01
【摘要】七夕,古今詩(shī)人慣詠星月與悲情。吾生雖晚,世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成空,且作“揮手袖底風(fēng)”罷。是夜,窗外風(fēng)雨如晦,吾獨(dú)坐陋室,聽(tīng)一曲《塵緣》,合成詩(shī)韻一首,覺(jué)放諸古今,亦獨(dú)有風(fēng)韻也。乃書(shū)于紙上。畢而臥。凄然入夢(mèng)。乙酉年七月初七。-----嘯之記。中華人民共和國(guó)國(guó)土資源部令(2005)第30號(hào)《地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查設(shè)計(jì)施工單位資質(zhì)管理辦法》,已經(jīng)20
2025-04-09 01:00
【摘要】 第1頁(yè)共29頁(yè) 建設(shè)單位工程管理制度 (一) 一、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工 1、人員組成: 2、職能分工: 建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負(fù)責(zé)全面工 作,對(duì)工程施工...
2025-08-17 20:00
【摘要】-施工設(shè)備安全管理制度一、目的為確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。二、機(jī)械設(shè)備使用原則1.按機(jī)械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。2.使用機(jī)械時(shí)要保證人身及機(jī)械安全,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3.機(jī)械使用的燃油、潤(rùn)滑油、液壓油等油料應(yīng)符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須滿足使用要求。4.
2025-04-12 01:40
【摘要】第一篇:施工單位工程竣工總結(jié) 和安家園南區(qū)安置房2、5樓 竣工總結(jié) ## 一、工程概況 1、工程項(xiàng)目名稱(chēng):和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于2010年3月10日開(kāi)工...
2024-10-17 17:21
【摘要】第一篇:外委施工單位和人員管理制度 外委施工單位和人員管理制度 WHNYLM/ZD-009-2015 第一條目的 為了保障外委施工單位的權(quán)益和外來(lái)人員的安全和健康,特制訂本制度。 第二條范圍...
2024-11-09 17:26
【摘要】工程部(內(nèi)部)管理辦法一、部門(mén)職責(zé)、主要崗位職責(zé)及組織框架(一)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)從可行性研究開(kāi)始,直到工程竣工的全過(guò)程管理。主要是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及相關(guān)的合同管理、信息管理,并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各相關(guān)部門(mén)和政府各職能部門(mén)。1、項(xiàng)目立項(xiàng)階段的建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度的執(zhí)行。2、監(jiān)理公司及各施工承包商的考察。3
【摘要】第一篇:酒店工程部管理制度 三工程部管理制度 工程部門(mén)管理制度 ,不論白天或夜間,都要注意保持良好的儀表、儀容。 ,不得擅自離開(kāi)工作崗位,而應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守在電話機(jī)旁工作。 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好記錄...
2024-10-25 13:16
【摘要】康弘藥業(yè)集團(tuán)公司邛崍園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理制度二O一二年六月二十日目錄第一章、進(jìn)場(chǎng)須知…………………………………………………3第二章、現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作紀(jì)律……………………………………4第三章、工程施工質(zhì)量管理規(guī)程………………………………5-19第四章、工程施工質(zhì)量管理規(guī)定…………………………………19-22第
2025-04-15 03:30