創(chuàng)新課程感想-全文預(yù)覽
【正文】 允許失敗，只是你失敗所跌出的窟窿必須要在你所能承受的范圍之內(nèi)。無論是IBM , Intel , 微軟還是google，他們之所以能夠在一段時期內(nèi)成為計算機某一領(lǐng)域的霸主，機遇或者其他的一些因素或許是一部分的原因，但最重要的還是他們擁有與霸主這一地位相符和的實力。在課堂上，看著他們學(xué)習(xí)著排版的過程，雖然笨拙，但是大家都很投入。感謝他們沒有藏私，而是拿出來跟大家分享。課下也理所應(yīng)當(dāng)?shù)谋容^偷懶沒有認(rèn)真的回憶上課的內(nèi)容，畢竟是學(xué)生自主課堂的內(nèi)容。在諾基亞的巔峰時代，全球手機市場份額占有率在50%以上，可以說創(chuàng)造了一個時代的輝煌，但當(dāng)安卓手機、蘋果手機等推出站在科技與藝術(shù)交叉點上，創(chuàng)造出一個又一個深得消費者喜愛和認(rèn)可的產(chǎn)品的時候，諾基亞獨霸天下的局面不得不黯然謝幕，就像Windous XP系統(tǒng)的退役，再次提醒我們在自主創(chuàng)新的道路上沒有終點，永遠(yuǎn)是進行時！總而言之，科技是不斷向前發(fā)展的，沒有創(chuàng)新就只會走向滅亡。在膠卷時代，柯達曾占據(jù)全球三分之二的市場份額，巔峰市值達到310億美元，擁有一萬多項專利，是感光界當(dāng)之無愧的霸主。如今，互聯(lián)網(wǎng)時代，技術(shù)上的自主性、領(lǐng)先性和市場上的需求導(dǎo)向?qū)⑹强蒲袆?chuàng)新的主要方向，誰要想立于不敗之地，就必須在這些方面產(chǎn)生大的提升空間。從強大的高鐵網(wǎng)絡(luò)到我國自主研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代戰(zhàn)斗機——殲十戰(zhàn)斗機，從“天眼”探空到“蛟龍”探海，從量子衛(wèi)星到“太湖之光”超級計算機，以及由上海大學(xué)研發(fā)的用于海洋測量的“精海一號”。我們的作品，在現(xiàn)實中都已經(jīng)是成熟的產(chǎn)品，廣泛的運用于生活的方方面面，我們的創(chuàng)新如果依托于這些產(chǎn)品經(jīng)行聯(lián)想，就不會像現(xiàn)在這樣難產(chǎn)，這些經(jīng)驗告訴我們，以后在生活中要多留心，多總結(jié)，做到讀萬卷書，行萬里路。機械要結(jié)合機、電、傳感技術(shù)、計算機才能在我們的生活中起到巨大的作用。我們的裝置主要是一個可以實現(xiàn)四個方向運動的類似于塔吊的機構(gòu)，遺憾的是我們的機構(gòu)在穩(wěn)定性方面還是有些不足，我們?nèi)鄙倏梢苑€(wěn)定機構(gòu)在半空中穩(wěn)定，不發(fā)生明顯震動的機構(gòu)類型，在半空中機構(gòu)會發(fā)生明顯的晃動，我們大家商量了好會時間，都沒有找到完美的解決方法，只好加了兩個底盤，把機構(gòu)卡在了主軸上，這樣雖然會強烈磨損機械機構(gòu)，減少機構(gòu)的壽命，但好歹讓機構(gòu)穩(wěn)定住了。我們的作品是太陽能電，能夠智能地管理倉庫貨物，通過程序自動選擇貨物送到管理員的身邊，實現(xiàn)倉庫的智
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