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關(guān)于開展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動的實(shí)施意見-全文預(yù)覽

2024-11-14 18:07 上一頁面

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【正文】 風(fēng)”“漠視群眾利益專項(xiàng)行動”“治理微腐敗專項(xiàng)行動”,加強(qiáng)信息公開、政務(wù)公開,將招生、考試、評優(yōu)評先等工作,置于廣大師生和各界群眾的監(jiān)督之下。大力宣傳選樹教育領(lǐng)域廉政典型,營造學(xué)廉、崇廉、守廉、倡廉的濃厚氛圍。(責(zé)任科室:各科室)(五)強(qiáng)化紀(jì)律意識,打造廉潔型機(jī)關(guān)一是強(qiáng)化教育預(yù)防。強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),組織開展“四個不能讓”活動,即不能讓上級布置的工作在自己手上耽誤、不能讓需辦理事項(xiàng)在自己手上積壓、不能讓差錯在自己手上發(fā)生、不能讓矛盾在自己手上激發(fā),積極營造“一日事一日畢”的政務(wù)環(huán)境,真正做到環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn)、一抓到底,確保各自承擔(dān)的工作任務(wù)按時、保質(zhì)、高效完成。開展比干勁、比奉獻(xiàn)、比效能、比實(shí)績“四比”崗位大練兵,著力提高機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì),做到能辦事、會辦事、辦好事。成立區(qū)教體局一站式服務(wù)中心,持續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,打破“旋轉(zhuǎn)門”、“彈簧門”,讓群眾到區(qū)教體局辦事不求人、不跑冤枉路。為學(xué)生減負(fù),嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,科學(xué)制定中小學(xué)作息時間,切實(shí)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)問題。(責(zé)任科室:各科室)二是服務(wù)廣大師生。(責(zé)任科室:各科室)(三)強(qiáng)化宗旨意識,打造服務(wù)型機(jī)關(guān)一是服務(wù)教育大局。(責(zé)任科室:人事科、黨建辦、各科室)三是創(chuàng)出工作特色。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),教育人要把學(xué)習(xí)作為自己的終身追求,始終做到“先學(xué)一步、深研一層”,制定完善個人、科室、支部、領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,倡導(dǎo)個人每天自學(xué)一小時,每周集中學(xué)習(xí)一次,依托展牌、微信平臺開辟“學(xué)習(xí)園地”專欄,每月評選“學(xué)習(xí)之星”,給予表彰和展示,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,濃厚全局學(xué)習(xí)氛圍;要大興調(diào)研之風(fēng),建立先調(diào)研再決策、不調(diào)研不決策的工作機(jī)制,機(jī)關(guān)干部每周至少要拿出半天時間深入到基層搞調(diào)研,每個科室每半年至少完成一項(xiàng)調(diào)研課題,撰寫一份高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告;要做到“學(xué)、研、用”的統(tǒng)一,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工做政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新型人才,學(xué)以致用,推動教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決。(責(zé)任科室:辦公室牽頭、各科室配合)三是嚴(yán)格督責(zé)問責(zé)。(責(zé)任科室:人事科牽頭、各科室配合)二是嚴(yán)格落責(zé)盡責(zé)。組織開展職業(yè)道德和責(zé)任意識教育,切實(shí)增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)工作人員履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感。二〇一二年二月一日第二篇:“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動實(shí)施意見“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動實(shí)施意見為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,按照習(xí)近平總書記指示:必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部必須做表率、打頭陣的要求,結(jié)合市教育局《關(guān)于開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》文件安排,切實(shí)加強(qiáng)區(qū)教體局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升管理和服務(wù)水平,充分發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用,經(jīng)局黨組研究決定,在局機(jī)關(guān)開展責(zé)任型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型(以下簡稱“五型”)機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。全局干部職工要根據(jù)“五型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建內(nèi)容與要求,圍繞單位和個人在履行職責(zé)、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力、廉政建設(shè)等方面查找存在的問題,落實(shí)整改措施,完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,深入實(shí)際,真抓實(shí)干,解決問題,促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平、升檔次、高效益。提高工作透明度,積極推進(jìn)政務(wù)公開,廣泛接受社會監(jiān)督,保證工作行為公開、公平、公正。優(yōu)化工作流程,簡化辦事環(huán)節(jié),按照“簡單事立即辦、復(fù)雜事限時辦、特殊事緊急辦”的原則,實(shí)行限時辦結(jié)制,讓群眾少跑“冤枉路”。加強(qiáng)以“創(chuàng)新”為核心理念的機(jī)關(guān)文化建設(shè),營造支持創(chuàng)新、激勵創(chuàng)造、激勵創(chuàng)先的良好氛圍。3.創(chuàng)新工作機(jī)制。圍繞機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作和規(guī)范化建設(shè),每名機(jī)關(guān)干部每年提出1條以上的意見或建議,以促進(jìn)機(jī)關(guān)管理水平的提升。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升全區(qū)教育質(zhì)量為主線,以推進(jìn)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn),緊緊圍繞“質(zhì)量立教、人才強(qiáng)教、創(chuàng)新活教、和諧興教”思路,深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),努力打造“學(xué)習(xí)勤奮、服務(wù)高效、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔”的教育局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展,辦好讓人民滿意的教育,為“建設(shè)教育強(qiáng)區(qū),率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證?,F(xiàn)提出如下實(shí)施意見。積極開展解放思想大討論,在機(jī)關(guān)內(nèi)形成善于發(fā)現(xiàn)、敢于創(chuàng)新、勇于開拓進(jìn)取的良好氛圍,自覺地把思想認(rèn)識從舊觀念、體制、做法中解放出來,充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,爭創(chuàng)一流業(yè)績。各股室和每名機(jī)關(guān)工作人員每年至少要有1項(xiàng)創(chuàng)新性工作或在全局具有示范性工作。進(jìn)一步完善和落實(shí)《利州區(qū)教育局工作規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,對工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步梳理規(guī)范,把機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé)、職業(yè)行為納入規(guī)范管理之中,做到用制度管事,用制度管人。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,鼓實(shí)勁,出實(shí)招,顧大局,謀發(fā)展,立足當(dāng)前,謀劃長遠(yuǎn),勵精圖治,拼搏進(jìn)取,努力把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做深,推動全區(qū)教育事業(yè)更快、更好發(fā)展。4.加強(qiáng)過程監(jiān)管。組織股室之間互學(xué)互比,廣泛開展比責(zé)任心、比平常心、比工作質(zhì)量、比工作效率等日常評比活動,建立完善、科學(xué)、公正、規(guī)范的工作效能評估機(jī)制與競爭激勵機(jī)制,6(四)務(wù)求工作實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持定期檢查與不定期督查相結(jié)合,集中督查與抽查相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)小組考核與服務(wù)對象評議相結(jié)合的方法,狠抓落實(shí)與考核,確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。三、工作重點(diǎn)(一)強(qiáng)化責(zé)任意識,打造責(zé)任型機(jī)關(guān)一是嚴(yán)格明責(zé)履責(zé)。根據(jù)局黨組會、局長辦公會研究確定的事項(xiàng)和上級交辦的事項(xiàng),明確相關(guān)責(zé)任科室、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。緊扣教育教學(xué)中心工作,建立健全跟蹤督導(dǎo)機(jī)制,引導(dǎo)干部職工身心到崗、職責(zé)到位,確保責(zé)任落實(shí)、工作落地。(責(zé)任科室:辦公室、人事科、黨建辦、紀(jì)檢信訪科)(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)一是創(chuàng)樹學(xué)習(xí)理念。完善績效考核評價(jià)體系,研究制定機(jī)關(guān)科室和直屬事業(yè)單位及干部職工的考核辦法,切實(shí)改進(jìn)考核評價(jià)方式;探索創(chuàng)立新型管理機(jī)制,全面推進(jìn)清單化、目標(biāo)化、精細(xì)化管理,建立責(zé)任清單、任務(wù)清單、問責(zé)清單、負(fù)面清單,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,細(xì)化、量化、實(shí)化管理目標(biāo),創(chuàng)新分工合理、適應(yīng)發(fā)展、執(zhí)行順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督得力的管理機(jī)制。完善激勵機(jī)制,完善容錯糾錯機(jī)制,大力表彰創(chuàng)新典型,不斷激發(fā)創(chuàng)新動力,在全區(qū)教體系統(tǒng)大張旗鼓地營造人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新的濃厚氛圍,推進(jìn)教育不斷創(chuàng)新發(fā)展。強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識,按照任務(wù)不推諉、困難不回避、矛盾不上交、工作不拖沓的要求,說了算、定了干,確保全局令行禁止、政令暢通,不講條件、不找借口,不打折扣,以一流的行風(fēng)、一流的業(yè)績、一流的服務(wù)引領(lǐng)我區(qū)教育改革與發(fā)展不斷深入。為教師減負(fù),嚴(yán)格落實(shí)《減輕基層負(fù)擔(dān)提高服務(wù)效能推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展六條措施》,開展基層不合理負(fù)擔(dān)專項(xiàng)清理整治行動,切實(shí)解決中小學(xué)及教師承擔(dān)與教書育人無關(guān)的不合理工作負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,下大力解決好公辦民辦學(xué)校、幼兒園失衡、陽光招生、“大班額”、“擇校熱”和貧困學(xué)生資助等關(guān)系群眾切身利益的突出問題,讓群眾子女就學(xué)不花冤枉錢。強(qiáng)化按章辦事、優(yōu)質(zhì)高效意識,引導(dǎo)干部職工圍繞行政成本、經(jīng)濟(jì)成本、時間成本、政治成本,做好“成本”核算,倡導(dǎo)“由我來辦、現(xiàn)在就辦、辦就辦好”的執(zhí)行文化。強(qiáng)化問題導(dǎo)向,加強(qiáng)制度建設(shè)和整治力度,切實(shí)解決程序繁瑣、作風(fēng)飄浮、效率不高、文山會海、落實(shí)不力等“機(jī)關(guān)病”。加大政務(wù)公開力度,提高工作透明度,公開辦事依據(jù)、辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,廣泛接受社會監(jiān)督,確保效能建設(shè)落到實(shí)處,把局機(jī)關(guān)建設(shè)成為辦事流程最簡、辦事效率最高、辦事成本最低、辦事成效最好的一流機(jī)關(guān)。深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動,構(gòu)建廉政文化網(wǎng)絡(luò),做到“五有”,即有健全的組織機(jī)構(gòu)和制度,有活動的場所和設(shè)施,有經(jīng)常性的反腐倡廉教育,有豐富多彩的廉政文化活動
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