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正文內(nèi)容

公司晨會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)-全文預(yù)覽

  

【正文】 相信自己激情的舞蹈過(guò)后,我們舒展了四肢,活躍了身體。今天我們要將新學(xué)期視為一個(gè)新的起點(diǎn),以全新的精神面貌投入學(xué)習(xí)和生活之中。第四,創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、穩(wěn)定、文明、有序的環(huán)境。第三,培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣:自覺(jué)。我們讀書(shū)學(xué)習(xí),需要有決心、有信心、有行動(dòng)。俗話(huà)說(shuō):“良好的開(kāi)端等于成功的一半。所以,要保持自己的學(xué)習(xí)能力和做事的激情,工作時(shí)把五官打開(kāi),做個(gè)耳聰目明的人,自然你的洞察力會(huì)勝人一籌。我們會(huì)逐步培養(yǎng)自己的洞察力。所以,低調(diào)、厚道、不張揚(yáng)是做人的開(kāi)始,要先做人再做事。還沒(méi)有讀懂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的道理。在蘋(píng)果公司,喬布斯找了一些年輕人固定時(shí)間來(lái)跟他交流。我們承認(rèn)人年輕、人生閱歷不夠,工作經(jīng)驗(yàn)不足,時(shí)常管不住自己??第二、我們不喜歡“高壓文化”,軍事化管理的后果將會(huì)導(dǎo)致我們的逆反心理。90后天上地下,唯我獨(dú)尊!等等在我們的身上,處處洋溢著青春的氣息、變幻著多彩的人生!你們不應(yīng)該只看在這些表面的東西,應(yīng)該走進(jìn)我們的心靈!了解我們的內(nèi)心!也許,讓你主動(dòng)來(lái)了解我,會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間,不如我來(lái)告訴你們:第一、我們更傾向成為自由選擇職業(yè)的人,喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作,喜歡多職能的公司文化,最好有機(jī)會(huì)在公司中輪崗,嘗試自己的發(fā)展方向。你們說(shuō)的都是事實(shí)我們不會(huì)否認(rèn)!其實(shí),你們也比我們強(qiáng)不到哪里!舉幾個(gè)你們60后、70后的現(xiàn)實(shí)例子吧!60、70后唱k的時(shí)候只會(huì) —例如2002年的第一場(chǎng)雪、北國(guó)之春等老掉牙的歌,然后就拼命拉著你喝酒,不讓你唱;可我們不但會(huì)唱還會(huì)跳!60、70后如果有筆記本,會(huì)喜歡到公眾場(chǎng)合用。日事日畢,才能日清日高。一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力高低,也體現(xiàn)在執(zhí)行力上。長(zhǎng)此以往,不僅工作沒(méi)做好,自己的生活也是一團(tuán)槽?!叭帐氯债?、日清日高”不僅對(duì)于企業(yè)管理很重要,對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)也非常重要,堅(jiān)持這個(gè)原則,可以保證我們的工作整然有序且能保質(zhì)保量地完成。不知不覺(jué)中一年就快過(guò)去了。不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化,企業(yè)結(jié)合所在行業(yè)的特征及自身的特點(diǎn)建立特色的企業(yè)文化?!皥F(tuán)隊(duì)合作”與“交流”是目前用得比較多的詞,但在這里還是不得不提出。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中,雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字,但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容,最終目的都不會(huì)離開(kāi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)有了自己的特色,而且被顧客所公認(rèn),才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹(shù)一幟,才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。,切忌形式主義。文化應(yīng)以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來(lái),問(wèn)他為什么要下水,他問(wèn):“為什么你們可以走過(guò)去呢?”兩所長(zhǎng)相視一笑:“這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。怎么回事?博士生又不好去問(wèn),自己是博士生哪!過(guò)一陣,副所長(zhǎng)也站起來(lái),走幾步,蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?不一會(huì)兒,正所長(zhǎng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。大浪淘沙勇者勝,風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?,在坐的每位伙伴都?jīng)歷了無(wú)數(shù)次的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),下面由王茜梅姐帶領(lǐng)我們進(jìn)入輕松節(jié)拍:唯一不變的就是巨變,這已成為永恒的法則。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后,遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你; 走近你,你能給人一片綠色。對(duì)與我們來(lái)說(shuō),我們的青春也是人一生中的春天,我們的青春應(yīng)該是這樣的,不管是四十歲,六十歲,以至最后我們不得不辭別人世,當(dāng)我們回憶起來(lái)的時(shí)候,照樣可以自信的說(shuō),我擁有過(guò)無(wú)怨的青春。但是機(jī)會(huì)總是喬裝成麻煩的樣子,而讓人無(wú)法抓住,麻煩來(lái)了,一般人的第一反應(yīng)是逃開(kāi),因此也就錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。當(dāng)然,這里說(shuō)的動(dòng)作行為,信念和原則,都是正確的、正面積極的,能得到大多數(shù)正常人支持和認(rèn)可的,而不是相反。就算是離開(kāi),老板也是親自安排人幫我辦手續(xù),并親自送我到集團(tuán)大門(mén)門(mén)口。就我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)也是很好的證明,我在原單位工作了五年,也是第三年后才得到了真正意義上的重用。每個(gè)公司有它自己考察和甄選人才的模式,這里我不做評(píng)價(jià),但對(duì)于我們員工來(lái)說(shuō),是不是也要從自己身上找一找原因。到另一公司后情況又是一樣。我們來(lái)看看分析一下原因,請(qǐng)一二位人說(shuō)原因。那么,什么樣的人才能獲得成功,他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢?在這里,我和大家探討交流一下。有時(shí)候我看到我們有人在聊天,說(shuō)某某某現(xiàn)在成功了,過(guò)得怎么樣怎樣了,滿(mǎn)是羨慕。很高興又能在這里和大家交流。但是,人人都想成功,但并不是所有人都獲得了成功。記得有一年高考出了一道作文題,是一幅畫(huà),一人拿鐵鏟挖井找水,換了好幾個(gè)地方,其中深淺不一,最深井離水面已經(jīng)很近了,但是他放棄了,準(zhǔn)備再換地方挖。我以前在別的公司里常聽(tīng)到有人說(shuō):我在這個(gè)公司里賣(mài)命快三年了,我認(rèn)真努力,但是沒(méi)有得到提攜,于是就換公司走了。這種惋惜說(shuō)實(shí)話(huà),這種情況對(duì)企業(yè)和個(gè)人都造成了損失,本來(lái)是可以避免,但現(xiàn)實(shí)中總是發(fā)生。二者都與堅(jiān)持密切相關(guān)。如果我當(dāng)時(shí)放棄,也不會(huì)有后來(lái)我管二個(gè)部門(mén),直接進(jìn)入集團(tuán)核心管理層參與決策。還有要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是:任何動(dòng)作、行為、包括信念和原則,堅(jiān)持絕不是三五天,幾個(gè)月的事,最少也要35年,有時(shí)是要用一輩子去堅(jiān)持才能成功的。
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