集團(tuán)項(xiàng)目可行性研究工作規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 定稿。必要時(shí)，在征得主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意后，可部分或全部委托給專門研究機(jī)構(gòu)來完成。 第六條 可行性研究報(bào)告一般要求包括：市場(chǎng)分析、投資條件、項(xiàng)目建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全、企業(yè)組織與勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)效益分析 、結(jié)論與建議等九部分內(nèi)容。 第四條 按集團(tuán)《重大決策管理制度》，列入重大 決策管理范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目，立項(xiàng)前須作初步可行性分析，立項(xiàng)后須作詳細(xì)可行性研究，并分別形成書面報(bào)告。集團(tuán)項(xiàng)目可行性研究工作規(guī)范 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范集團(tuán)公司項(xiàng)目可行性研究工作，充分保證項(xiàng)目決策的科學(xué)性、正確性，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，制訂本規(guī)范。詳細(xì)可
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