【正文】 下基層，深入到班組對(duì)廣大職工普遍進(jìn)行企業(yè)文化、現(xiàn)代經(jīng)營理念和創(chuàng)新能力等方面的拓展教育。今年繼續(xù)加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高干部職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，加強(qiáng)礦井質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)采用送往省級(jí)煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及淮北地方煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的方式，各單位必須按照《界溝煤礦特殊工種培訓(xùn)管理規(guī)定》及時(shí)足額選派相關(guān)人員到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，防止證件過期失效，確?！叭?xiàng)崗位人員”持有效證件上崗率為100%。今年對(duì)三項(xiàng)崗位人員的培訓(xùn)分為內(nèi)培和外培兩種。對(duì)不具備班組長素質(zhì)的班組長礦將予以淘汰。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)班組長工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。1開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作，是煤礦安全監(jiān)管的重要責(zé)任，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的主要途徑和手段，是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，因此，做好煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作及新工人崗前培訓(xùn)意義深遠(yuǎn)，必須真抓實(shí)干。圍繞集團(tuán)公司提出的“科技興礦、人才立礦”的宗旨，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，滿足企業(yè)發(fā)展壯大對(duì)教育培訓(xùn)工作的新要求和高標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障和智力支持。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。6.“四個(gè)確?！表樌麑?shí)現(xiàn)一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專班，教學(xué)工作正常開展。二是技術(shù)比武開展正常。制定了《北宿煤礦“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)實(shí)施辦法》，按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。其次，狠抓新工人安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人，為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件。政治教育活動(dòng)的正常進(jìn)行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。如：今年初，通過崗位能力差距確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動(dòng)手能力較差的問題，就安排他們?cè)跈C(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)“一本通”，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為；利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。同時(shí)，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，學(xué)員滿意率100%；“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%；教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學(xué)100%。要繼續(xù)貫徹ISO10005標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)項(xiàng)目，優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材，推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，把增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高職工安全技能作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級(jí)工培訓(xùn)，確?！凹寄苷衽d行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)到位。建立職工技能CBA遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系，重點(diǎn)開展技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。適應(yīng)性培訓(xùn)。其中高級(jí)工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評(píng)、取證130人，中級(jí)工培訓(xùn)、考評(píng)、取證250人；生產(chǎn)和輔助單位班組長、生產(chǎn)骨干“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)40人；采掘電鉗工“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級(jí)工40人；自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級(jí)工培訓(xùn)班5期，計(jì)劃培訓(xùn)250人。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時(shí)間，有計(jì)劃地組織相關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，對(duì)小皮帶、小絞車等18個(gè)工種計(jì)2050人進(jìn)行資格證年審。開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。二、工作重點(diǎn)（一）干部教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委工作會(huì)議精神，堅(jiān)持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，深入開展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。等級(jí)工培訓(xùn)650人。一、工作目標(biāo)2005年培訓(xùn)人數(shù)4800人，達(dá)到在職職工總數(shù)的80%。（九）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)理論研究。（八）加強(qiáng)培訓(xùn)教材建設(shè)。實(shí)施“培訓(xùn)者再培訓(xùn)計(jì)劃”，分期、分批組織專兼職教師到高校參加專業(yè)進(jìn)修，確保每兩年將教師輪訓(xùn)一遍。（七）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)師資建設(shè)。鼓勵(lì)基層單位實(shí)行教育培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資制度。對(duì)層次較高的培訓(xùn)可采取撰寫論文、設(shè)計(jì)圖紙、開發(fā)教材等方式進(jìn)行考核。嚴(yán)格執(zhí)行教考分離制度，做到有訓(xùn)必考。（五）班隊(duì)長培訓(xùn)推薦xx人參加在煤電技師學(xué)院開展班隊(duì)長素質(zhì)提升培訓(xùn)，以提高班隊(duì)長的管理水平、創(chuàng)新和自我發(fā)展能力。集團(tuán)公司規(guī)定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)。為督察各單位的培訓(xùn)效果，政工部聯(lián)合安監(jiān)處將對(duì)各系統(tǒng)實(shí)行每月抽考，考試結(jié)果與本單位的安全工資掛鉤,并對(duì)黨政負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)罰。從通風(fēng)、運(yùn)輸專業(yè)中選拔xx名成績較為突出的在崗技師到煤電技師學(xué)院參加素質(zhì)提升培訓(xùn)（學(xué)習(xí)期限6個(gè)月，每月脫產(chǎn)4天）。組織技術(shù)專家對(duì)口開展學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，使新技術(shù)、新知識(shí)為更多工程技術(shù)人員了解、運(yùn)用。積極推進(jìn)教育培訓(xùn)工作制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，使職工整體素質(zhì)和能力得到進(jìn)一步提高，為實(shí)現(xiàn)我礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供人才保證和智力支持。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及安全生產(chǎn)體系建設(shè)等中心工作，以管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高全員素質(zhì)為主線，分級(jí)、分類、分層開展培訓(xùn)。建立由學(xué)科帶頭人組成的科研領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì)，以科研課題為平臺(tái)，帶動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)的提高。利用“xxx講習(xí)所”有目標(biāo)的培養(yǎng)xx名專業(yè)綜采機(jī)電維修工。在各系統(tǒng)中評(píng)選專業(yè)技術(shù)大拿，建立由技術(shù)大拿組成的技能領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì)，組織技能專家對(duì)口開展專家講壇活動(dòng)，以加大對(duì)訓(xùn)活動(dòng)，確保井下從業(yè)人員全年接受安全教育培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。各單位要按照程序組織簽訂師徒合同，規(guī)范責(zé)任義務(wù),并根據(jù)本單位實(shí)際情況確定培訓(xùn)時(shí)間、獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容，明確教學(xué)相長、師徒互保等制度。井下員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取基層結(jié)對(duì)子與礦集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)，各單位要對(duì)本單位新進(jìn)轉(zhuǎn)崗人員建立培訓(xùn)檔案，指定專人進(jìn)