【正文】 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將創(chuàng)辦《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)快訊》，加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流。11．加強(qiáng)施工安全隱患排查治理各承包人應(yīng)制定施工安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開(kāi)展情況制定，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬；對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，監(jiān)理處、工作站應(yīng)對(duì)隱患治理情況及時(shí)復(fù)查。各部門(mén)責(zé)任人按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)安全費(fèi)用的計(jì)取、支付實(shí)施監(jiān)督管理。9．正在與銀行和上級(jí)部門(mén)協(xié)商建立安全專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)，專(zhuān)門(mén)用于安全技術(shù)落實(shí)及為滿(mǎn)足和達(dá)到安全生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行整改所需的資金。8．對(duì)項(xiàng)目駐地進(jìn)行了合理的布局。6．制定了農(nóng)民工管理辦法，建立了農(nóng)民工花名冊(cè)并進(jìn)行了登記。纜風(fēng)繩應(yīng)選用圓股鋼絲繩，纜風(fēng)繩在鉆機(jī)頂部有橫向綴件的同一水平面上對(duì)稱(chēng)設(shè)置，使其在結(jié)構(gòu)上引起的水平分力，處于平衡狀態(tài)。5．對(duì)危險(xiǎn)性較大工程制定了專(zhuān)項(xiàng)安全方案：①臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)安全方案a《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005》 b《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ07695》 c《建筑安全施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592005》 d《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB501942002》 e《建筑電氣安裝圖集》f批復(fù)的邢衡高速公路LJSG11標(biāo)總體施工組織設(shè)計(jì)。： 安全生產(chǎn)方針及管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度 安全事故應(yīng)急救援制度 安全技術(shù)措施制度三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核任職制度 安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度 特種設(shè)備安全管理制度 勞保用品發(fā)放管理制度 安全保護(hù)用品使用管理制度 特種作業(yè)人員管理制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)職安全員制度 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度 特種作業(yè)人員持證上崗制度 安全消防臺(tái)帳管理制度 環(huán)境保護(hù)制度及措施項(xiàng)目部還與每名職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。，制定安全措施并檢查落實(shí)情況。、安全生產(chǎn)施工方案具體落實(shí)和安全資金使用的監(jiān)督者。做到無(wú)工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機(jī)械傷害事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。第四篇：“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案邢衡高速邢臺(tái)段LJSG11標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)我河北路橋集團(tuán)有限公司承建的邢衡高速公路邢臺(tái)段LJSG11標(biāo)項(xiàng)目部，自收到總監(jiān)辦文件關(guān)于開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的通知，為認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理，確保邢衡高速公路項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)河北省交通運(yùn)輸廳、邢衡高速管理處的要求，我LJSG11標(biāo)決定從近期開(kāi)始在項(xiàng)目部開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。（三）抽查、觀(guān)摩交流階段（2014年6月中旬至8月）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范工程和示范工地的檢查驗(yàn)收，并將檢查驗(yàn)收的情況匯總。（二）示范實(shí)施階段（2013年6月至2014年6月）項(xiàng)目部要對(duì)照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng) “平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立“平安工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組長(zhǎng)：金柱培 副組長(zhǎng)：姜海波成員：王劍、王九章、錢(qián)為民、胡軍、葉凌鵬沙圣才、盧秀梅、楊秋云、張慧、陶正權(quán)、羅世偉、鄒貴鈺、傅昌成、羅榮華、日常工作由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)。（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用保障制度根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到專(zhuān)款專(zhuān)用。（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理安全部應(yīng)制定安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開(kāi)展情況制度，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬；對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時(shí)間，并對(duì)隱患治理情況定期進(jìn)行檢查。全線(xiàn)建立有針對(duì)性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制 度，賦予專(zhuān)職安全員絕對(duì)權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報(bào)制、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)量管理辦法等。同時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作和信用評(píng)價(jià) “安全費(fèi)用計(jì)量支付”結(jié)合起來(lái)，以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的預(yù)定建設(shè)目標(biāo)。提高安全技術(shù)保障能力，大力實(shí)施安全技術(shù)改造，推廣先進(jìn)、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，淘汰落后工藝和工具，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。五、工作要求和保證措施（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)）性安全檢查及全面安全隱患排查安全監(jiān)理工作，切實(shí)將安全管理落實(shí)到實(shí)處。在日常監(jiān)理工作中，對(duì)安全工作進(jìn)行細(xì)化都周。進(jìn)一步明確深入開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的工作目標(biāo)、任務(wù)。二、組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理辦成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的順利開(kāi)展。二〇一三年六月準(zhǔn)興重載高速公路JLC駐地辦“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案上海中咨安通工程投資管理有限公司準(zhǔn)興重載高速公路第C高駐辦二0一三年六月十五日第二篇：監(jiān)理辦“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知》和浙江省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)浙江省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法的通知》的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理辦及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作深入進(jìn)行，全面提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)施工環(huán)境，推動(dòng)安全工作平穩(wěn)有序、有力有節(jié)的開(kāi)展，保證項(xiàng)目施工建設(shè)又快又好的向前推進(jìn)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。治安保衛(wèi)及聯(lián)防聯(lián)警工作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)（三）達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段駐地辦將根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)本駐地管理合同段開(kāi)展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的，必須立即停工整改。對(duì)于消防安全和易燃易爆等危險(xiǎn)品管理必須指定責(zé)任人，并嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度執(zhí)行。（二）創(chuàng)建示范階段駐地辦根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，圍繞以下8個(gè)方面開(kāi)展工作：各個(gè)施工單位要盡快完善安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，做到管理上不留死角，完善并落實(shí)施工單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。工作目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展“平安工地”的建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全管理能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力。有關(guān)安排如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。組長(zhǎng)：陰元民副組長(zhǎng)：李暖田伏見(jiàn)成員：張廣軍楊曉濤任文君孫炳元呂永奎三、參加范圍范圍：C駐地辦所監(jiān)理各施工合同段四、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段駐地辦根據(jù)籌建處印發(fā)的《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，領(lǐng)導(dǎo)小組組織所監(jiān)理各施工合同段項(xiàng)目部各部室根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則結(jié)合 “安全生產(chǎn)月”要求，努力營(yíng)造開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的濃厚氣氛，為“平安工地”活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。施工單位要建立和完善隱患排查制度，加大隱患治理力度，做到日檢，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效控制，落實(shí)高效。及時(shí)制定危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急物資。各項(xiàng)目部要以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，努力為實(shí)現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保本項(xiàng)目達(dá)到達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。四、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（2011年10下旬到2011年11月上旬）10月28日指揮部圍繞“平安工地”活動(dòng)方案要求及項(xiàng)目部特點(diǎn)，組織召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署。安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況；危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；施工三類(lèi)人員持證上崗、施工作業(yè)人員崗前安